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出版者:Mc Graw Hill/Irwin

作者:Steven L., etal. McShane

出品人:

頁數:0

译者:

出版時間:2003

價格:0

裝幀:Hardcover

isbn號碼:9780072879933

叢書系列:

圖書標籤:

• 組織行為學
• 管理學
• 行為科學
• 組織心理學
• 領導力
• 團隊閤作
• 工作態度
• 企業文化
• 溝通
• 激勵

《跨越邊界：構建協同高效的現代企業》 本書並非一本探討組織行為學理論的學術著作，而是聚焦於在瞬息萬變的商業環境中，企業如何通過超越傳統部門和層級的界限，構建起一套真正協同、高效、富有活力的運作體係。它是一份為所有緻力於革新組織模式、提升團隊效能的管理者和實踐者量身打造的“行動指南”，旨在激發創新思維，破解管理難題，並最終實現可持續的增長與競爭優勢。 在信息爆炸、市場迭代加速的今天，僵化的組織結構和壁壘森嚴的部門劃分，已成為阻礙企業發展的“沉重枷鎖”。《跨越邊界》從實踐齣發，深入剖析瞭“邊界”——無論是部門邊界、層級邊界、地域邊界，乃至傳統思維模式的邊界——對企業效率、創新能力和員工士氣造成的種種限製。作者並非空談理論，而是通過大量真實案例，生動地展現瞭那些成功跨越邊界的企業所展現齣的強大生命力。 本書的獨特之處在於，它將“邊界”的概念進行瞭多維度、多層次的解讀。 第一部分：打破藩籬，重塑協同。 這一部分深入探討瞭如何通過打破部門之間的孤島效應，建立起跨職能的團隊和項目閤作機製。從有效的溝通策略到衝突管理的技巧，從信息共享的平颱搭建到共同目標的設定，本書提供瞭切實可行的步驟和方法，幫助企業打破部門壁壘，實現信息暢通和資源共享。我們將學習到如何識彆和拆解導緻部門間隔閡的根源，並運用一係列工具和技術，例如敏捷開發模式中的Scrum、Kanban，以及跨部門項目管理中的關鍵成功因素，來促進不同團隊之間的無縫協作。書中還將重點介紹如何通過建立共同的願景和使命，增強團隊的歸屬感和凝聚力，使員工能夠超越個人部門的利益，以整體最優為齣發點進行思考和行動。 第二部分：賦能前綫，激發活力。 傳統的層層匯報、指令傳遞的模式，往往會扼殺一綫員工的創造力和主動性。《跨越邊界》強調的是如何將決策權和責任下沉，賦能一綫團隊，讓他們能夠更靈活、更快速地響應市場變化。這包括構建支持性的組織文化，鼓勵試錯和學習，以及建立有效的激勵機製。我們將探討如何運用“授權”這一強大工具，在明確風險控製的前提下，讓團隊擁有更大的自主權，從而激發他們的主人翁意識和責任感。書中會分享一些成功實施扁平化管理、授權賦能的案例，分析其背後的驅動因素以及實施過程中可能遇到的挑戰和應對策略。同時，本書也將關注如何構建一個鼓勵創新和持續學習的文化，讓員工敢於提齣新想法，勇於嘗試新方法，並將每一次的嘗試都視為寶貴的學習機會。 第三部分：連接世界，擁抱變革。 在全球化和數字化浪潮下，企業不再是孤立的個體。《跨越邊界》著眼於如何通過開放的姿態，與外部夥伴、客戶、甚至是競爭對手建立起連接，共同創造價值。這包括構建生態係統、開放式創新以及供應鏈的協同優化。我們將深入研究如何建立健康的閤作夥伴關係，例如通過戰略聯盟、閤資企業或技術許可協議，來整閤外部資源，拓展業務領域。書中還會重點介紹“開放式創新”的理念和實踐，展示企業如何通過吸納外部智慧、共享技術成果，來加速自身的創新進程。此外，本書還將探討如何通過數字化工具和平颱，打破地域限製，實現全球範圍內的協同運作，例如利用雲計算、大數據分析以及人工智能等技術，來優化供應鏈管理，提升全球化運營的效率和響應速度。 第四部分：領導者的角色轉型。 實施跨越邊界的變革，離不開領導者角色的轉變。本書將指導管理者如何從傳統的“指揮者”轉變為“賦能者”、“教練”和“連接者”。這要求領導者具備更高的戰略視野，更強的同理心，以及引導變革的能力。我們將分析不同領導風格在跨越邊界過程中的作用，重點探討如何培養一種“服務型領導”和“變革型領導”的思維模式。領導者需要成為組織變革的旗幟，不僅要描繪清晰的未來藍圖，更要身體力行，通過自身的行為示範來影響和激勵團隊。本書將提供一係列實用的領導力發展建議，幫助管理者提升在復雜多變環境中引領團隊的能力，並成為推動組織持續進化的關鍵力量。 《跨越邊界：構建協同高效的現代企業》並非提供一套放之四海而皆準的“萬能公式”，而是提供一個思考框架和一套可供參考的實踐工具。它鼓勵讀者結閤自身企業的具體情況，批判性地吸收其中的理念和方法，並在此基礎上進行創新和發展。本書旨在激發每一位讀者去審視自己所處的組織環境，去思考如何打破那些無形或有形的“邊界”，從而構建一個更具適應性、更富創造力、更可持續發展的現代企業。無論您是初創企業的創始人，還是大型企業的部門負責人，亦或是正在尋求職業發展的管理者，本書都將為您提供寶貴的洞見和實用的啓發，幫助您在充滿挑戰的商業世界中，實現“跨越邊界”的飛躍。

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