第一章 薪酬管理概述 第一節 薪酬基本概念 一、薪酬和薪酬的作用 二、薪酬管理和薪酬模型 第二節 薪酬激勵理論 一、內容型激勵理論 二、過程型激勵理論 三、綜閤激勵模型 四、人性假設與管理特徵 第三節 薪酬管理現狀 一、幾種基本工資製度 二、不同所有製形式企業薪酬績效管理特點 三、不同類型業務薪酬績效管理特點第二章 3PM薪酬管理體係設計 第一節 3PM薪酬模型 一、3PM薪酬體係設計理念 二、3PM薪酬體係設計原則 三、3PM薪酬體係構成 第二節 薪酬管理現狀診斷 一、HT集團公司薪酬管理現狀描述 二、HT集團公司薪酬管理現狀診斷 三、HT集團公司薪酬管理現狀診斷結論 第三節 製定薪酬策略 一、什麼是薪酬策略？ 二、製定薪酬策略時需要考慮的因素 三、薪酬結構策略 四、薪酬水平策略 五、薪酬構成策略第三章 崗位評價 第一節 崗位評價方法 一、崗位評價有關概念 二、排序法崗位評價 三、分類法崗位評價 四、因素比較法崗位評價 五、因素法崗位評價 第二節 崗位評價案例 一、因素法崗位評價方案 二、排序法崗位評價方案 三、崗位評價注意事項 四、崗位評價過程及結果第四章 薪酬水平和薪酬結構設計 第一節 薪酬水平和薪酬結構設計過程 一、薪酬調查和市場薪酬綫 二、薪酬政策綫和薪酬結構設計 第二節 某公路工程企業薪酬設計案例 一、薪酬職等劃分 二、薪酬等級錶設計 三、崗位工資基準等級設計 第三節 其他薪酬設計案例 一、某集團公司案例 二、某大型設計研究院案例 三、其他形式工資等級錶第五章 薪酬構成設計 第一節 崗位績效工資製 一、崗位績效工資製工資結構 二、固定工資設計 三、績效工資設計 四、風險工資設計 第二節 其他常用工資製度設計 一、年薪製 二、計時工資製 三、計件工資製 四、提成工資製 五、特區工資製 第三節 奬金、津貼補貼設計 一、奬金的設計 二、津貼補貼的設計第六章 長期激勵薪酬 第一節 股權激勵理論基礎 一、股權激勵與委托代理理論 二、股票期權定價模型 第二節 長期激勵薪酬設計 一、業績股票 二、虛擬股票 三、業績單位 四、股票增值權 五、股票期權第七章 薪酬成本管理 第一節 薪酬成本及薪酬預算 一、人工成本 二、人工成本分析 三、薪酬預算 四、薪酬預算編製過程 五、薪酬總額確定 六、薪酬總額控製案例 第二節 薪酬支付及成本監控 一、薪酬計算支付 二、薪酬成本控製 三、薪酬支付案例 第三節 薪酬調整 一、薪酬水平調整 二、薪酬結構調整 三、薪酬構成調整 四、薪酬調整注意事項第八章 薪酬管理有關法律法規 第一節 勞動報酬有關法律法規 一、《憲法》中有關勞動報酬規定 二、勞動法律法規有關規定 第二節 個人所得稅有關法律法規 第三節 上市公司股權激勵有關法律法規
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