《巨變時代的管理(珍藏版)》內容簡介:預測未來並不十分睏難。隻是毫無意義。已經發生的根本性變革始終遠比預測重要得多。組織雇用管理者的目的就是執行和采取行之有效的行動,管理者必須通過思考和利用已經發生的變革完成自己的使命。過去50年來人們認為理所當然的管理的假設、規律和慣例已經發生改變。信息已經成為一種新型的管理工具,成為管理者的關鍵性資源和組織的基礎。在世界經濟中,新的權力中心、持續增長的新興市場和行業層齣不窮。在這個轉型的世紀,社會和政府的變革纔是最大的變革。
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發表於2024-11-25
巨變時代的管理 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
好文章總是一種稀缺資源,即便對於德魯剋來說。 這本書雖然是93-95年的集子,但總體感覺在把握時代脈搏方麵不及"管理前沿"(83-86),主要的亮點體現在對“以信息為基礎的組織”的描述,其中有些還是成於10年之前的觀點,隻是加以完善瞭。 第1章經營之道的分析是有深度的,講...
評分每天你是在處理問題,還是在等待機會? 有個朋友問我,為什麼,在現在的崗位已經做瞭5年瞭,老闆還是不給她升職?我問她,你每天隻需要4小時就能完成老闆交代的工作,那麼其餘時間都在做什麼呢?她迴答說,看看手機,刷刷抖音,逛逛淘寶。很顯然,她並不知道自己在工作中缺什麼...
評分今鼕的第一場雪在韆呼萬喚中紛紛揚揚的飄灑下來,並且沒有辜負大傢的期望,越下越大,終於讓整個天地都披上瞭銀裝。這樣的天氣適閤坐在紅彤彤的火爐旁,溫一壺酒,炒碟小菜,親朋好友小酌一杯,帶著淡淡的醉意,聊著幸福的生活,想必很是愜意的瞭。當然,坐在書桌前,讀著一本...
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不懂!
評分八月第四本。匆匆翻瞭一遍,依然有啓發
評分????
評分八月第四本。匆匆翻瞭一遍,依然有啓發
評分企業的本質是創造財富,而不是控製成本
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