彼得·德鲁克1909年生于维也纳,1937年移居美国,终身以教书、著书和咨询为业,是当代国际上最著名的管理学家,被称为“大师中的大师”。
在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者, 美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德鲁克管理研究生院。
他著述颇丰,包括《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、责任、实务》、《旁观者》等几十部著作,已传播到全世界130多个国家。其中《管理的实践》一书奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读的经典。
2002年6月,美国总统布宣布彼得·德鲁克成为当“总统自由勋章”的获得者,这是美国公民所能获得的最高荣誉。
发表于2025-02-08
管理(下册) 2025 pdf epub mobi 电子书
http://www.ebusinessreview.cn/c/book_detail-layoutId-38-id-229769.html 内容介绍 彼得•德鲁克的《管理:使命、责任、实务》最初出版于1973年。在该书出版之后,德鲁克继续从事写作、教学和管理咨询工作长达32年。作为《管理:使命、责任、实务》的修订版,本书在原著...
评分看这本书的时候我刚加入一家公司,开始工作第一天就看到了各种熟悉的管理乱象:工作散漫的基层职员、不明确的工作职责、黑脸的文员、重复无趣的工作。 这些现象在许多的大型组织都有发生,而人们多习以为常:“都是这样的,你没办法改变,只能适应。” 也就是从那天开始我决定...
评分白手起家的福特,依靠一套制度,完成了现代工业的一次奇迹。他将管理科学创造性的引入了自己刚刚建立的公司,用流水线的形式极大的降低了生产所需技能的难度,用机器设定的效率代替认为管理的效率,带来效率的极大提升,据此就可以用更低的成本生产汽车,而工人和资方获得的并...
评分1德鲁克的书籍很好,不过需要多读几篇。 2、还有国内实践派不错的书,大威的《管理效率3法则-10年沉思笔记》、宋新宇的《让管理回归简单》、大威的《管理效率3法则-10年沉思笔记》、包政的《营销的本质》。这是我今年看过最好的三本书。
图书标签: 管理 德鲁克 管理学 经管战略 經營管理 美国荷兰裔@彼德·德鲁克 藏书 美国
《管理(下册)(原书修订版)》:彼得•德鲁克的《管理:使命、责任、实务》最初出版于1973年,在该书出版之后,德鲁克继续从事写作、教学和管理咨询工作长达32年。作为《管理:使命、责任、实务》的修订版,《管理(下册)(原书修订版)》在原著的基础上,融入了德鲁克于1974-2005年间有关管理的著述,所使用的材料。几乎全都来自德鲁克的作品。约瑟夫A.马恰列洛把新材料糅进原著,以新替旧,删除了原著中一些已经过时的内容。对其中的具体事例做了尽可能多的更新。
《管理(下册)(原书修订版)》配套书《德鲁克经典管理案例解析》可以帮助解决如何将《管理(下册)(原书修订版)》中的原理运用到解决实际的管理问题当中去。
《管理(下册)(原书修订版)》更加充分地论述了
管理的三项责任:
管理者所服务的机构的业绩;
使工作富有效率与让员工有所成就:
管理社会影响和社会责任。
管理者为了履行自己的职责必须承担的任务和必须采取的实践。
管理者的责任以及组织当中的领导群体的责任。
管理者为了履行责任必须承担的各种错综复杂的任务和必须采取的实践。
信息革命和知识型社会对管理者和管理当局提出的各种新要求。
海报:
农村人民要致富,少填表格多看书
评分存在的问题:1.全书结构在编排上有重复之处(如第22章和上册相关部分),部分地方逻辑不合理;2.章节划分不尽合理。
评分上下册完全是为了提示你为了做一个优秀的管理者的同时,还要兼顾自己的内心修养的提升。内外兼修,方为上策。
评分这是本不错的入门读物,书里很多观点都能与工作中的实际情况对应上。翻译得也不错,基本没错误,现在已经很少见了。
评分上下册完全是为了提示你为了做一个优秀的管理者的同时,还要兼顾自己的内心修养的提升。内外兼修,方为上策。
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