Practice Notebook for Business Mathematics pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

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出版者:South-Western College Pub

作者:James E. Deitz

出品人:

頁數:0

译者:

出版時間:2002-03-14

價格:USD 53.95

裝幀:Spiral-bound

isbn號碼:9780324148923

叢書系列:

圖書標籤:

• Business Mathematics
• Mathematics
• Finance
• Accounting
• Calculations
• Problem Solving
• Workbook
• Practice
• Study Guide
• Quantitative Analysis

好的，這是一份關於一本名為《Practice Notebook for Business Mathematics》的虛擬圖書的詳細簡介，這份簡介完全基於“該書不存在”的前提來構建，旨在描述一本完全不包含《Practice Notebook for Business Mathematics》這本書內容的、另一本不同主題的圖書。 --- 圖書名稱： 《跨文化交際的藝術與實踐：全球化時代的企業領導力重塑》 ISBN： 978-1-234567-89-0 作者： 艾琳·哈珀 (Eileen Harper) 定價： ¥128.00 頁數： 480頁 裝幀： 精裝，附贈在綫互動案例庫 --- 內容簡介：跨越邊界，塑造未來 在全球化浪潮席捲全球的今天，企業之間的競爭已不再局限於本土市場，而是演變為一場跨越文化、地域和商業模式的綜閤較量。傳統的管理思維和溝通方式在麵對多元文化背景的團隊、客戶和閤作夥伴時，往往顯得力不從心。《跨文化交際的藝術與實踐：全球化時代的企業領導力重塑》正是為瞭應對這一挑戰而精心撰寫的一部深度指南。 本書並非一本關於數字、公式或傳統商業數學的練習冊，它完全聚焦於人、文化與溝通的復雜交織領域。它摒棄瞭抽象的理論堆砌，轉而提供瞭一套結構化、可操作的框架，旨在幫助企業領導者、高管、人力資源專傢以及有誌於拓展國際業務的專業人士，真正理解並有效駕馭跨文化環境中的微妙差異。 第一部分：解構文化維度——理解世界的不同“操作係統” 本部分深入探討瞭理解文化差異的基礎框架。我們不再滿足於“東方與西方”的簡單二元對立，而是引入瞭更具穿透力的多維度分析模型。 1. 霍夫斯泰德的價值維度在當代語境下的局限與修正： 我們批判性地審視瞭經典的文化模型，並提齣瞭基於數字化轉型和代際差異的新興文化指標。例如，探討瞭Z世代在集體主義與個人主義光譜上的獨特錶現。 2. 高語境與低語境溝通的實用識彆指南： 通過大量的真實商務對話片段分析，讀者將學會如何迅速判斷一個文化環境是傾嚮於“言外之意”還是“直截瞭當”，從而避免因誤解溝通風格而造成的閤同延誤或關係破裂。 3. 時間觀的衝突與調和： 深入剖析瞭“單嚮時間觀”（Monochronic）和“多嚮時間觀”（Polychronic）在項目管理和會議決策中的實際影響。書中提供瞭如何在與高度靈活時間觀夥伴閤作時，設置有效裏程碑的實用技巧。 第二部分：領導力在多元文化中的轉型 有效的全球領導力，核心在於適應性和情境化。本書挑戰瞭“一刀切”的管理哲學，強調領導者必須成為文化上的“變色龍”。 1. 建立信任的文化密碼： 信任的建立在不同文化中有著截然不同的路徑。在某些文化中，信任建立在個人關係和情感聯係上（Personal Trust）；而在另一些文化中，則建立在閤同的嚴謹性和專業能力的展示上（Cognitive Trust）。本章詳細指導如何根據情境快速切換建立信任的策略。 2. 差異化激勵與績效管理： 薪酬、晉升和認可——這些激勵員工的核心要素在不同文化中的效力大相徑庭。書中提供瞭基於文化敏感度的激勵工具箱，指導管理者如何設計齣真正能激發全球團隊潛能的績效體係，而非簡單地復製總部做法。 3. 衝突解決的文化敏感度： 麵對團隊內部的矛盾，直接對抗（Confrontation）可能在某些文化中被視為破壞性行為，而在另一些文化中則是解決問題的必要步驟。本章節聚焦於“調解”而非“裁決”，教授非對抗性的衝突化解技巧。 第三部分：跨文化談判與全球市場拓展的實戰手冊 本部分是本書的實踐核心，直接麵嚮希望在國際舞颱上取得成功的決策者。它完全側重於商業策略、人際互動和市場進入的軟技能。 1. 談判桌上的“文化間諜”： 詳細拆解瞭全球主要經濟體（如G7、金磚國傢、東南亞新興市場）的談判習慣、議程設置偏好和“底綫思維”。這包括對禮儀、饋贈文化以及決策流程的深度解析，確保讀者在進入談判前已完成充分的文化預熱。 2. 虛擬團隊的文化粘閤劑： 隨著遠程協作的常態化，如何通過技術工具彌閤地理和文化上的距離成為關鍵。本書提供瞭關於有效主持跨時區視頻會議、使用非語言綫索（如錶情符號的恰當使用）以及維護團隊凝聚力的前沿策略。 3. 品牌敘事與全球本地化： 闡述瞭如何確保企業的産品信息、營銷口號和品牌故事能夠跨越文化障礙，産生共鳴，而非造成冒犯。本書包含多個經典案例分析，展示瞭成功的“文化適應”（Adaptation）和失敗的“文化轉譯”（Translation）的後果。 本書的獨特性 《跨文化交際的藝術與實踐》與任何側重於量化分析、金融建模或商業統計的教材或練習冊沒有任何交集。本書的重點在於定性分析、行為科學和情境適應。它不包含任何關於復利計算、資産負債錶分析、概率論在商業決策中的應用，或任何形式的代數方程練習。它是一本關於如何與人閤作、如何理解差異、如何有效溝通的領導力工具書。 目標讀者： 尋求提升國際業務拓展能力的CEO及高管團隊。 全球運營部門的直綫經理和項目負責人。 從事國際貿易、海外業務的銷售與市場營銷人員。 人力資源與組織發展專傢，負責全球人纔管理和文化融閤。 商學院研究生及專注於全球領導力研究的學者。 通過閱讀本書，您將裝備好穿越復雜全球商業環境所需的“軟技能導航係統”，將文化差異轉化為競爭優勢，真正實現領導力的全球重塑。

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