无形资产会计研究

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出版者:
作者:汤湘希
出品人:
页数:389
译者:
出版时间:2009-8
价格:42.00元
装帧:
isbn号码:9787505883024
丛书系列:
图书标签:
  • 无形资产
  • 会计
  • 无形资产
  • 会计
  • 会计学
  • 资产评估
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具体描述

《无形资产会计研究》是作者将30多年来对无形资产领域研究成果进行的梳理与总结。是一本系统研究无形资产会计基本理论与实务的专著。该书从回顾我国无形资产会计的研究历程入手,较为全面地阐述了无形资产的价值确认与估价、无形资产范围的界定、组合无形资产——商誉的价值确认与分割、无形资产对企业的价值贡献、无形资产会计研究的误区、商誉与企业核心竞争力的关系、基于企业核心竞争力理论的无形资产经营问题、企业核心竞争力的识别与会计确认,以及无形资产会计的新发展——企业核心竞争力会计、信息不对称条件下无形资产的减值测度等问题,并以现代产权制度下会计信息质量控制系统的构建作为《无形资产会计研究》的结语。

《全球供应链管理前沿理论与实践》 图书简介 本书深入探讨了当前全球经济格局下,供应链管理领域所面临的复杂挑战与新兴机遇。在全球化深入发展、地缘政治不确定性增加以及技术革新加速的背景下,传统的、线性的供应链模式正加速向敏捷、韧性、可持续的网络化生态系统转型。本书旨在为企业高层管理者、供应链专业人士、政策制定者以及学术研究人员提供一个全面、深入且具有前瞻性的理论框架和实操指南。 第一部分:全球供应链的重构与战略定位 在全球化遭遇逆流的当下,供应链的战略重要性被提升到前所未有的高度。本书首先剖析了当前全球供应链面临的“去风险化”(De-risking)和“近岸化/友岸化”(Nearshoring/Friend-shoring)等趋势背后的深层经济动因和政治考量。我们不再仅仅追求成本最优的“扁平化”供应链,而是转向平衡效率(Efficiency)与可靠性(Reliability)的“多极化”布局。 第一章:全球化新范式下的供应链战略选择: 详细分析了不同行业(如高科技、汽车制造、快消品)在当前环境下进行供应链布局的决策模型。重点讨论了如何通过“中国+1”、“区域化中心”等策略,构建一个既能保持全球竞争力又具备本地化弹性的供应网络。我们引入了“基于情景规划的供应链韧性评估模型”(Scenario-based Supply Chain Resilience Assessment Model, SCRM),帮助企业量化不同地缘政治风险对运营连续性的潜在影响。 第二章:数字孪生与供应链可视化: 阐述了数字技术如何从根本上改变供应链的感知和控制能力。本书强调数字孪生(Digital Twin)技术在供应链中的应用,它不仅仅是物理流程的映射,更是对潜在中断点的实时预测和预演平台。我们详细介绍了构建端到端可视化所需的关键技术栈,包括物联网(IoT)、边缘计算(Edge Computing)在仓库和运输环节的数据捕获能力,以及如何利用区块链技术增强交易透明度和可追溯性。 第二章的重点在于: 如何将静态的ERP/SCM系统升级为能够实时响应市场变化的“数字控制塔”(Digital Control Tower),实现从需求预测到最终交付的闭环管理。 第二部分:韧性、敏捷性与风险管理 供应链韧性已从一个“加分项”转变为“生存线”。本部分聚焦于构建能够抵御突发冲击(如疫情、自然灾害、贸易壁垒)的系统能力。 第三章:从精益到敏捷再到韧性:理论演进与实践融合: 辨析了精益(Lean)、敏捷(Agile)和韧性(Resilient)三种管理哲学的差异与互补性。过于强调精益会导致库存过低,缺乏缓冲,在危机中不堪一击。本书提出了“缓冲带管理”(Buffer Stock Management)的优化策略,即在关键节点(如战略原材料、核心零部件)适度增加缓冲库存,并利用“替代路线规划”(Alternative Route Planning)机制,确保在主路径受阻时能迅速切换。 第四章:供应商关系管理(SRM)的深度合作: 供应链中断往往源于对二级、三级供应商的控制力不足。本章深入探讨了如何建立战略性的、基于信任的供应商伙伴关系,超越简单的采购合同关系。内容涵盖联合风险评估(Joint Risk Assessment)、信息共享协议的建立,以及如何通过共同投资确保关键技术和产能的稳定性。针对高价值、高风险的供应商,我们介绍了“供应商健康度指数”(Supplier Health Index, SHI)的构建方法。 第五章:网络安全与数据主权在供应链中的挑战: 随着数据流动的增加,供应链已成为企业网络攻击的新前沿。本书探讨了数据安全如何在供应链协作中构成新的风险点。内容涉及零信任架构(Zero Trust Architecture)在跨组织数据共享中的应用,以及如何制定符合国际数据流动法规(如GDPR、特定国家数据本地化要求)的供应链数据治理政策。 第三部分:可持续发展与循环经济的整合 环境、社会和治理(ESG)因素正日益成为供应链设计和运营的核心驱动力,而非仅仅是合规要求。 第六章:实现净零排放的绿色供应链转型: 详细解析了如何量化和减少供应链的范围三碳排放(Scope 3 Emissions)。重点讨论了低碳物流的实践,包括替代燃料(如绿色甲醇、氢能)在海运和公路运输中的应用前景,以及如何通过“产品生命周期评估”(Life Cycle Assessment, LCA)指导采购决策。本书提供了一套衡量供应链可持续性绩效的综合指标体系(Integrated Sustainability Metrics)。 第七章:循环经济模式下的供应链逆向物流: 循环经济要求企业从“提取-制造-丢弃”的线性模式转向“回收-再利用-再生”的闭环系统。本章专注于逆向物流(Reverse Logistics)的设计和优化,包括产品回收渠道的建立、翻新和再制造流程的标准化,以及如何通过激励机制鼓励消费者参与产品回收。我们分析了产品即服务(Product-as-a-Service, PaaS)商业模式如何从根本上重塑供应链结构,使企业对产品生命周期拥有更强的控制权。 第四部分:人力资本与未来供应链组织架构 技术和战略的变革,最终依赖于组织结构和人才的转型。 第八章:未来供应链人才的技能重塑: 随着自动化和AI的普及,对供应链专业人员的要求已从操作执行转向数据分析、复杂问题解决和跨文化沟通。本书探讨了如何构建一个具备“T型”能力结构(深厚的专业知识+广阔的跨职能理解)的供应链团队,并介绍了针对数字化转型的在职培训与知识转移的最佳实践。 第九章:敏捷组织与跨职能协作的治理模式: 传统层级制的供应链组织难以应对快速变化的需求。本书提出了基于“网络化项目组”(Networked Project Teams)的治理模型,强调跨越职能部门(采购、生产、物流、财务)的深度集成。重点分析了如何通过共享KPI和激励机制,打破部门间的“筒仓效应”,实现真正的端到端协同。 结论:构建面向未来的韧性生态系统 本书的最终目标是引导读者超越单纯的成本削减和效率提升,迈向构建一个能够自我适应、持续学习、并能为社会和环境创造价值的全球供应链生态系统。全球供应链的未来不再是单一企业的竞争,而是整个生态系统韧性的较量。本书提供的理论与工具,旨在帮助企业在不确定的世界中,抢占战略制高点。 目标读者: 跨国企业供应链与运营部门高管及总监 采购、物流、生产计划与控制部门的资深经理 致力于供应链数字化转型的战略顾问 供应链管理、国际商务与物流专业的本科及研究生 关注全球贸易与可持续发展政策的行业分析师和监管机构人员 总字数:约1550字

作者简介

目录信息

读后感

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**视角四:一个初学者对复杂概念的理解突破** 作为一名刚刚接触会计领域不久的学生,对于“无形资产”这个概念,我之前一直感到有些模糊和抽象。这本书的出现,极大地改变了我的认知。作者用非常清晰易懂的语言,将原本复杂难懂的理论,一层层剥开,展现在我面前。我尤其感谢书中大量的图示和表格,它们将抽象的概念具象化,使得我能够更直观地理解不同类型无形资产的特征、确认条件以及后续的会计处理。例如,在区分自创无形资产和外购无形资产时,书中通过对比图,让我立刻明白了两者在确认时机的不同,以及为什么自创无形资产的成本很难确定的原因。对于像专利权、商标权、著作权这些具体案例的讲解,也让我对这些无形资产有了更深刻的认识。我能感受到作者在写作过程中,一直在努力站在初学者的角度,去思考他们可能会遇到的困惑,并提前给出解答。这本书并没有简单地罗列准则条文,而是通过案例分析、逻辑推理,一步步引导读者建立起对无形资产的完整认知体系。它让我不再害怕那些“看不见摸不着”的资产,而是能够用一种更系统、更科学的方式去理解它们。对于我这样一个会计新手来说,这本书无疑是一本极好的入门教材,它为我打下了坚实的基础。

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**视角三:对企业战略与无形资产协同的洞察** 这本书不仅仅是一本会计书籍,它更像是连接企业战略与会计核算的一座桥梁。我从中看到了无形资产如何成为企业实现其战略目标的关键支撑。作者在分析各种无形资产的确认与计量时,并没有孤立地看待这些资产,而是将其置于企业整体战略的框架下进行讨论。例如,在谈到品牌价值时,书中强调了品牌是企业核心竞争力的体现,其会计处理方式的变化,背后反映的是企业对品牌投入和市场地位的战略判断。再比如,对研发支出资本化的讨论,让我深刻理解到,企业将研发支出资本化,不仅仅是会计处理的技巧,更是企业对未来创新能力和产品市场前景的战略信心。这本书让我意识到,无形资产的会计处理,是企业战略意图在财务报表上的直接体现。我特别欣赏书中对企业并购中无形资产识别与评估的论述,这对于理解企业间的资源整合和价值创造过程非常有帮助。一个成功的并购,往往是通过整合双方的优势无形资产来实现的,而这些无形资产的准确计量,直接关系到并购的经济效益。这本书的价值在于,它能够引导我们思考,会计上的“无形”,在企业的战略层面,往往是“有形”的驱动力。它鼓励我们超越数字本身,去理解数字背后的商业逻辑和战略布局。

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**视角二:从投资者角度审视无形资产的价值** 作为一名关注企业价值的投资者,我对《无形资产会计研究》这本书的理解,更多地聚焦于它如何帮助我更准确地评估企业的真实价值。在财务报表中,很多有价值的资产并不一定体现在资产负债表上,它们往往以“无形”的形式存在,但却可能对企业的长期盈利能力产生至 Archivlink。这本书就像一把钥匙,为我打开了理解这些“隐形冠军”的窗口。我特别关注书中关于品牌价值、客户关系、研发支出资本化等章节,因为这些往往是驱动企业竞争优势的核心要素。在阅读过程中,我不断地将书中的理论与我对上市公司的分析相结合,思考如何从财报中挖掘出这些无形资产的信号,以及它们对企业估值的影响。例如,书中对研发支出资本化的讨论,让我意识到,并不是所有的研发支出都应该直接费用化,对于那些能为企业带来未来经济利益的研发项目,其会计处理方式会直接影响当期利润和资产价值。这对于判断一个科技公司的真实成长潜力至关重要。同时,书中对商誉减值的分析,也让我警醒,那些曾经被高价收购的无形资产,其价值并非一成不变,投资者需要密切关注企业是否及时、准确地披露商誉的减值迹象。总而言之,这本书为我提供了一个更全面的视角来审视企业的资产构成,帮助我识别那些真正具有长期价值驱动力的无形要素,从而做出更明智的投资决策。

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**视角五:对特定会计准则细节的深度剖析** 我一直对财务报告中的一些细节处理非常感兴趣,尤其是在《无形资产会计研究》这本书中,我找到了关于许多我之前感到困惑的准则细节的深入解答。例如,书中对研发费用的资本化时点和条件进行了非常详细的探讨,这涉及到对未来经济利益是否能够获得的判断,而这一判断本身就充满主观性和不确定性。作者通过对比不同会计准则的规定,以及分析相关判例,为我们提供了一个分析框架,帮助我们理解在实务中如何进行这种判断。另外,书中对资产减值测试的详细阐述,特别是对于无形资产减值迹象的识别,以及如何进行减值测试和计提减值损失,都给予了我极大的启发。我注意到书中对“可收回金额”的计算方法进行了细致的讲解,并提供了不同场景下的计算示例,这对于我们理解减值测试的实际操作流程至关重要。此外,书中对某些特定行业,如软件行业、互联网行业中无形资产的特殊处理,也进行了专门的探讨,这使得本书的内容更具针对性和实用性。我能够感觉到作者在每个章节的写作过程中,都力求做到“穷尽式”的分析,对每一个可能出现的疑问都进行了深入的挖掘和解答。这本书绝对是希望深入理解无形资产会计准则细节的专业人士的必读之作。

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**视角一:对理论深度与实践应用的思考** 这本书的出现,对于长期在实务一线摸索的会计人来说,无疑是一场及时雨。我尤其欣赏作者在梳理无形资产理论脉络时展现出的严谨与深度。从最初的会计准则演变,到各种无形资产的确认、计量、摊销和减值,再到特殊情况下的处理,书中都进行了细致入微的分析。我注意到作者在讨论公允价值计量时,并没有止步于理论的陈述,而是深入探讨了实务中可能遇到的挑战,比如如何获取可靠的公允价值信息,以及如何平衡准则的严谨性和操作的可行性。这一点对于我们这些需要将理论落地到实际工作中的人来说,价值非凡。特别是关于商誉的摊销与减值,书中提出的不同观点及其背后的逻辑,让我对这个复杂的问题有了更清晰的认识。它促使我反思,在实际工作中,我们对商誉的处理是否足够审慎,是否真正反映了其内在价值的变化。此外,书中对一些新兴的无形资产,如软件、专利权、商标权等的处理,也进行了详尽的阐述,并结合了大量的案例,使得枯燥的理论变得生动形象。我能感觉到作者在写作过程中,花费了大量精力去考证,去对比,力求为读者提供一个既有理论高度,又能指导实践的参考。虽然书中内容繁多,需要静下心来仔细研读,但每一次翻阅,都能从中获得新的启发,对无形资产的理解也愈发深刻。

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基础性 很详细 全面 对于误区和模糊点的专门分析很有参考价值

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