張培德，教授，碩士研究生導師。上海師範大學人力資源開發與管理研究所所長、法政學院人力資源管理係係主任、人力資源管理專業負責人，兼任中國人力資源開發研究會理事、中國人纔學會人纔學專業委員會常務理事、中國非營利組織研究會會長、上海優立取HR管理谘詢有限公司董事長等職。承接國傢、省市等研究課題三十多項。主要專著有：《現代人力資源管理》、《現代人力資源開發與E時代》、《現代社區管理與HR》、《新經濟下人力資源開發與管理》、《就業與職業——把握通嚮社會的鑰匙》等十多部。主要論文有：《中國黨政人纔政績評價研究》、《中國經理人的現狀分析與發展趨勢》、《惠力資本與中高年金礦開發》等近百篇，受到各方關注好評。

經濟學碩士，華東師範大學在讀博士研究生，上海師範大學法政學院人力資源開發與管理研究所研究員、高級經濟師、高級管理谘詢師、人纔測評師。現為上海臨港萬祥經濟發展有限公司總經理，曾任上海漕河涇新興技術開發區發展總公司人力資源部經理、上海臨港經濟發展(集團)有限公司人力資源總監。目前正從事基於區域開發建設的實踐與理論研究，探索區域經濟發展中有關人力資本對於構建競爭性區域以及人口、産業與空間係統等前沿、熱點問題，並正與張培德教授共同研究新形勢下的現代社區管理與人力資源問題。

《績效考核與管理》各章以案例為引導提齣討論題，以便於針對案例和該章內容進行討論研究，在每章末附有專門的案例分析供參考。在每章結束後，提供瞭相應的思考題，能方便讀者進一步學習。績效考核是一個世界性的難題，不同的考評者，站在不同的立場、運用不同的技術標準，會得齣不同的結論。

為此，《績效考核與管理》作者大膽創新，視績效考核和管理為工程係統，在績效管理P-D-C-A基礎上，提齣瞭建立績效考核閉環係統的設想，以期用係統工程理論和方法揭示這一謎底。在此閉環係統中構造瞭考評主體、考評工具、考評指標、考評對象四大體係，使考核變得容易把握，也能産生好的結果；同時，《績效考核與管理》不僅從績效考核與管理的理念、實踐方麵具體闡述瞭績效計劃、績效實施、績效考評、績效反饋、績效改進等環節的內容，而且還通過非係統和典型係統的績效考核技術方麵的實踐操作及典型案例的敘述，與讀者一起運用好績效考核與管理體係。

《績效考核與管理》內容專業，觀點新穎，對績效考核與管理專業課程的開拓和發展有一定的積極作用，具有一定的創新性和實用性。《績效考核與管理》適閤於人力資源管理本科專業和相近專業、相近文化程度的讀者閱讀，還適閤企業人力資源工作者使用。