佐藤可士和の超整理術 2025 pdf epub mobi 电子书

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佐藤可士和の超整理術 2025 pdf epub mobi 电子书著者简介

佐藤可士和（サトウカシワ）

アートディレクター／クリエイティブディレクター。１９６５年東京生まれ。博報堂を経て「サムライ」設立。スマップのアートワーク、キリン極生の商品開発から広告キャンペーン、ＴＳＵＴＡＹＡ　ＴＯＫＹＯ　ＲＯＰＰＯＮＧＩのＶＩと空間ディレクション、ファーストリテイリング、楽天グループ、明治学院大学のブランディング、ＮＨＫ教育「えいごであそぼ」のアートディレクション、ＮＴＴ　ＤｏＣｏＭｏ「ＦＯＭＡ　Ｎ７０３ｉＤ」のプロダクトデザイン、ユニクロＮＹグローバル旗艦店のクリエイティブディレクション、国立新美術館のＶＩとサイン計画等、進化する視点と強力なビジュアル開発力によるトータルなクリエイションは多方面より高い評価を得ている。東京ＡＤＣグランプリ、毎日デザイン賞、亀倉雄策賞ほか多数受賞（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

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发表于2025-01-22

佐藤可士和の超整理術 2025 pdf epub mobi 电子书

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佐藤可士和の超整理術电子书读后感

评分☆☆☆☆☆

首先，字数不是很多，每页留白也不少，所以做成了厚厚的小本。但是这本书的材质手感很好，看的很舒服。腰封上有作者的照片，洋葱头，着装发型，修过的眉毛和干净的脸庞都透着日本人独有的精和净，但表情略显痴呆了些，也许是想摆酷吧，但在我看来，却像肉毒杆菌打多了似的其...

评分☆☆☆☆☆

当然，当然，我知道这不是一本教给你打扫卫生的书。或者说，不仅仅是。我极端同意，通过不断追问核心问题到底是什么，将复杂的表象简化再简化，从而剔除无效因素并专注于解决核心问题，这是一项极专业的学问。但是，作为一个胸无大志的人，虽也有过同时处理多个项目而忙到没有...

评分☆☆☆☆☆

读这书，完全是抱着救命的心态。顺带把书桌“又”整理了一下。完了之后确实放松了一些，但绝非解决了问题。整理只是一种方法论，看了很多书评里都提到了这一点。关于武士道的精神，日本人的设计观，说的确实都在理。但是大多忽略了一点，整理物品，信息乃至思维的背后，是佐藤...

评分☆☆☆☆☆

“术”是解决问题的方法。本书关于的不是“道”，而正是“术”。如佐藤说“整理和解决问题在同一维度互相连接”——“解决问题”可以置换为“找出应有面貌”，而整理术则是找出“应有面貌”的一种方法。大道至简，“术”反而比较罗嗦。但如果说熵的本质就是混乱度，整理，亦...

评分☆☆☆☆☆

高大帅气而又腼腆爱笑的陈冰青背着行囊仆仆风尘地到我这里来，说他新编了一本书，我一看，是《佐藤可士和的超整理术》，我说：名字怎么这么长？是日本人的书？冰青嘿嘿一笑说，是！我又问：纯专业的？冰青说：不全是，你随便翻翻。说罢，放眼看了看我堆满图书报刊的办公室。我...

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出版者:日本経済新聞出版社

作者:[日] 佐藤可士和

出品人:

页数:221p

译者:

出版时间:2007年09月

价格:1,575 円

装帧:

isbn号码:9784532165949

丛书系列:

图书标签: 佐藤可士和设计管理 design 日本思维日本现代设计商业

佐藤可士和の超整理術 2025 pdf epub mobi 电子书图书描述

内容

仕事も頭もスカッと爽快。空間・情報・思考のもやもやを一刀両断！気鋭のアートディレクター、秘技初公開。

１章　問題解決のための“超”整理術

２章　すべては整理から始まる

３章　レベル１「空間」の整理術―プライオリティをつける

４章　レベル２「情報」の整理術―独自の視点を導入する

５章　レベル３「思考」の整理術―思考を情報化する

６章　整理術は、新しいアイデアの扉を開く

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佐藤可士和の超整理術 2025 pdf epub mobi 用户评价

评分☆☆☆☆☆

内容はやや薄いと感じたが、少なくとも納得できる点いくつがあるので、実行してみる。

评分☆☆☆☆☆

时间管理、整理术，好多人都会推荐的一本书。语言非常好懂（片假名词太多啊~），在后续里作者写道自己其实并不是有这样的所谓的整理术才形成文字出书的，而是有这样的思维习惯，然后加以整理成这样的。其实总体来说第二章只是个人习惯而已，后两章还是很有可学习之处。由于作者是在广告行业吧，无时不刻在有顾客这样一个对象，这种思考模式是可取的，时刻意识到你所传达的对象如何接受信息。最后，其实是书中的例子支撑我读完的，我非常喜欢他设计的美术馆的logo和优衣库UT的创意，什么时候去东京一定去亲眼看看哪个“新”字标志的美术馆。

评分☆☆☆☆☆

作品部分都很有趣… 其他的就一般般_(:з)∠)_

评分☆☆☆☆☆

整理と問題解決は同じベクトルでつながっており、解決のための手がかりは必ず対象のなかにある。優れた視点で対象を整理すれば、解決の方向が明確になる。

评分☆☆☆☆☆

内容はやや薄いと感じたが、少なくとも納得できる点いくつがあるので、実行してみる。

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