佐藤可士和の超整理術

佐藤可士和（サトウカシワ）アートディレクター／クリエイティブディレクター。１９６５年東京生まれ。博報堂を経て「サムライ」設立。スマップのアートワーク、キリン極生の商品開発から広告キャンペーン、ＴＳＵＴＡＹＡ ＴＯＫＹＯ ＲＯＰＰＯＮＧＩのＶＩと空間ディレクション、ファーストリテイリング、楽天グループ、明治学院大学のブランディング、ＮＨＫ教育「えいごであそぼ」のアートディレクション、ＮＴＴ ＤｏＣｏＭｏ「ＦＯＭＡ Ｎ７０３ｉＤ」のプロダクトデザイン、ユニクロＮＹグローバル旗艦店のクリエイティブディレクション、国立新美術館のＶＩとサイン計画等、進化する視点と強力なビジュアル開発力によるトータルなクリエイションは多方面より高い評価を得ている。東京ＡＤＣグランプリ、毎日デザイン賞、亀倉雄策賞ほか多数受賞（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

出版者:日本経済新聞出版社

作者:[日] 佐藤可士和

页数:221p

出版时间:2007年09月

价格:1,575 円

isbn号码:9784532165949

图书标签:佐藤可士和设计管理design日本思维日本现代设计商业

内容

仕事も頭もスカッと爽快。空間・情報・思考のもやもやを一刀両断！気鋭のアートディレクター、秘技初公開。

目次

１章　問題解決のための“超”整理術

２章　すべては整理から始まる

３章　レベル１「空間」の整理術―プライオリティをつける

４章　レベル２「情報」の整理術―独自の視点を導入する

５章　レベル３「思考」の整理術―思考を情報化する

６章　整理術は、新しいアイデアの扉を開く

读后感

理查德·布兰森在专栏里写说“维珍航空最近设置了一个社会关系部门……确保我们的网站和沟通渠道很潮很有趣——这跟我们品牌一贯的风骚形象是一致的。” 蒋友柏在《康熙来了》里被问到为什么找詹仁雄合作设计围巾，蒋说因为他的作品够“贱”，“我不做无聊的东西”，蒋补充道...  

我是属于很少被书评所诱惑的人，还好，我距离三联书店很近，所以我经常把一些想买的书或者想看的书罗列出来，而后到三联验证下，翻看后如果觉得还不错，或者至少翻看的过程中觉得有必要属于窝在沙发里可以消磨时光的，才回买回来看。 设计类的图书我很少买国内版本的，不...  

说是整理，其实繁简之间，至少这本书不满足我的需求。 因为有个写作前提是，日本社会崇尚秩序和留用。 此外，很多时候，日本民族对简洁的美学追求是源自于对秩序的追求。 那么可以推断出这样一个日本社会的意识模型 （比较草率，姑且就这样用一下） 美学诉求 ...  

本月读书的重点在于整理术，比较已经看完的《断舍离》和《佐藤可士和的超整理术》，有如下体会， 《断舍离》提倡的是一种生活哲学，对自己当下不必要的东西应当断、舍、离；控制事物进入自己周围的源头；对已经存有的事物，该扔的就扔掉； 《佐藤可士和的超整理术...  

理查德·布兰森在专栏里写说“维珍航空最近设置了一个社会关系部门……确保我们的网站和沟通渠道很潮很有趣——这跟我们品牌一贯的风骚形象是一致的。” 蒋友柏在《康熙来了》里被问到为什么找詹仁雄合作设计围巾，蒋说因为他的作品够“贱”，“我不做无聊的东西”，蒋补充道...  

用户评价

时间管理、整理术，好多人都会推荐的一本书。语言非常好懂（片假名词太多啊~），在后续里作者写道自己其实并不是有这样的所谓的整理术才形成文字出书的，而是有这样的思维习惯，然后加以整理成这样的。其实总体来说第二章只是个人习惯而已，后两章还是很有可学习之处。由于作者是在广告行业吧，无时不刻在有顾客这样一个对象，这种思考模式是可取的，时刻意识到你所传达的对象如何接受信息。最后，其实是书中的例子支撑我读完的，我非常喜欢他设计的美术馆的logo和优衣库UT的创意，什么时候去东京一定去亲眼看看哪个“新”字标志的美术馆。

创意

时间管理、整理术，好多人都会推荐的一本书。语言非常好懂（片假名词太多啊~），在后续里作者写道自己其实并不是有这样的所谓的整理术才形成文字出书的，而是有这样的思维习惯，然后加以整理成这样的。其实总体来说第二章只是个人习惯而已，后两章还是很有可学习之处。由于作者是在广告行业吧，无时不刻在有顾客这样一个对象，这种思考模式是可取的，时刻意识到你所传达的对象如何接受信息。最后，其实是书中的例子支撑我读完的，我非常喜欢他设计的美术馆的logo和优衣库UT的创意，什么时候去东京一定去亲眼看看哪个“新”字标志的美术馆。

时间管理、整理术，好多人都会推荐的一本书。语言非常好懂（片假名词太多啊~），在后续里作者写道自己其实并不是有这样的所谓的整理术才形成文字出书的，而是有这样的思维习惯，然后加以整理成这样的。其实总体来说第二章只是个人习惯而已，后两章还是很有可学习之处。由于作者是在广告行业吧，无时不刻在有顾客这样一个对象，这种思考模式是可取的，时刻意识到你所传达的对象如何接受信息。最后，其实是书中的例子支撑我读完的，我非常喜欢他设计的美术馆的logo和优衣库UT的创意，什么时候去东京一定去亲眼看看哪个“新”字标志的美术馆。

内容はやや薄いと感じたが、少なくとも納得できる点いくつがあるので、実行してみる。