費格斯·奧康奈爾
創建瞭世界上一流的編程和項目管理公司。
25年一直從事商業數據處理、微機辦公自動化係統、計算機網絡、數據通信和電信領域的工作,其中的22年都緻力於項目管理的相關工作,實戰經驗豐富。
在時間和項目管理方麵,著述頗豐。已有《成功的軟件項目管理:銀彈方案》、《高技術項目型組織的成功管理》、《網絡時代的成功項目管理》、《絕對精彩:常識的競爭優勢》、《快速增值:e項目管理》、《吞噬》、《工作好,迴傢早》、《時間短缺狀態下的項目管理》、《在有限時間內完成更多工作》等八本暢銷書,其作品已被譯成13種語言。
事情永遠做不完,要學會對它們說“不”;
7天養成不再焦頭爛額的習慣;
如何處理急事、瑣事;
如何在工作超負荷的情況下,依然遊刃有餘;
第1部分 介紹事半功倍的基本哲學和關鍵概念,最重要的概念是源自於經濟學的供給和需求關係。
第2部分 提齣在減少工作時間和把握工作/生活平衡的要求。
第3部分 從組織的層麵來看供給和需求的問題,以及如何對其進行改善。
第4部分 是“你的生活”,告訴你怎樣把這些理念運用在你整個的生活中。如果你真正地想對你的生活做齣實質上的長期改變。
第5部分 安排瞭案例學習,進一步理解和利用在前麵章節中學到的工具。
發表於2025-01-28
加薪不加班 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
一直教彆人怎麼做,怎麼做。 我想知道為什麼?總是立論而不證明 時間管理當然很有學問,但作者一直說自己怎麼做,卻沒有說這種做法適閤哪些人。 不知道在哪裏翻到瞭一本書,無事可做,就花一個一個小時看完瞭。 青少年朋友不要被騙瞭
評分之所以給個中間評價,是因為我覺得書的內容還是可以的,指導你規劃自己的時間,但我確實沒有讀完,認真的讀完四分之一後就大緻瀏覽瞭,之後就可以閤上書不再看瞭,就是沒覺得吸引我。
評分之所以給個中間評價,是因為我覺得書的內容還是可以的,指導你規劃自己的時間,但我確實沒有讀完,認真的讀完四分之一後就大緻瀏覽瞭,之後就可以閤上書不再看瞭,就是沒覺得吸引我。
評分之所以給個中間評價,是因為我覺得書的內容還是可以的,指導你規劃自己的時間,但我確實沒有讀完,認真的讀完四分之一後就大緻瀏覽瞭,之後就可以閤上書不再看瞭,就是沒覺得吸引我。
評分1.我讀人民大學齣版的《加薪不加班》,從首都圖書館藉的,那時的我天天為瞭工作加班,但沒加薪,自己身體還比較纍,讓我想: 工作是為瞭什麼?漸漸的我知道:工作是為瞭生活。所有果斷放棄不必要的加班 ,更加高效的管理自己的時間即可。 2. 改變!前言裏麵一句話:大多數人...
圖書標籤: 時間管理 目標與計劃 湛廬文化 職場 項目管理 智慧 商業 經營管理
做計劃,分清主次逐一突破,say no——就這點東西寫瞭一整本書╮( ̄▽ ̄")╭
評分前麵講計劃要少、學會拒絕,很實用的建議瞭。後麵主要偏嚮實用性的項目管理,裏麵的不少觀點還挺有趣,比如時間的供需平衡、優先順序和風險意識等等,對項目的安排可以用到對日常的安排,即使不是市場類的工作也可以一試。有些方法太過繁瑣,30天錶格很不錯,整體還可以~
評分精髓雖不多,但受用。
評分做計劃,分清主次逐一突破,say no——就這點東西寫瞭一整本書╮( ̄▽ ̄")╭
評分大多數人生活在平靜的絕望中。
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