Marketing Research

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出版者:
作者:CHURCHILL
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:
价格:595.00元
装帧:
isbn号码:9780030331015
丛书系列:
图书标签:
  • 市场调研
  • 营销学
  • 数据分析
  • 消费者行为
  • 研究方法
  • 定量研究
  • 定性研究
  • 市场分析
  • 商业研究
  • 营销策略
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具体描述

好的,这是一本名为《企业战略与竞争优势》的图书简介,内容侧重于宏观战略规划、行业分析和企业持续发展,与市场调研方法本身无直接关联: 企业战略与竞争优势:重塑增长格局与未来蓝图 内容导览:在不确定性中构建坚实壁垒 本书《企业战略与竞争优势》深度剖析了当代商业环境中,企业如何从根本上制定、执行并维护其长期生存与繁荣的战略框架。它不再仅仅关注战术层面的市场反应或数据采集,而是将视角提升至企业生态系统的顶层设计,探讨如何在瞬息万变的全球市场中,构建起难以被模仿和超越的竞争壁垒。 本书的结构围绕三大核心支柱展开:环境洞察与战略定位、核心能力的深度挖掘与构建,以及动态环境下的战略调整与执行力。 第一部分:宏观环境洞察与战略基石的奠定 在信息爆炸、技术迭代加速的时代,理解外部环境的复杂性是战略制定的第一步。本部分聚焦于如何透过纷繁的表象,识别出驱动行业变革的根本力量。 第一章:全球化与地缘政治对商业战略的影响 本章详细解析了全球贸易格局的重塑、供应链的区域化趋势,以及地缘政治冲突如何直接影响企业的投资决策、市场准入和风险敞口。我们不再将全球化视为单一线性发展,而是探讨其复杂的多极化特征,并为企业提供了在“去风险化”(De-risking)背景下优化全球布局的框架模型。 第二章:技术颠覆:范式转移与创新路径选择 本章深入探讨了诸如人工智能、生物技术、新能源等前沿技术如何从根本上改变行业的价值创造链。重点不在于技术本身的操作细节,而在于企业如何判断技术成熟度(Hype Cycle)并做出“跟进、追赶还是引领”的战略选择。我们引入了“技术溢出效应”的概念,分析企业如何通过跨界合作或收购来获取关键技术能力,避免被颠覆性创新甩在身后。 第三章:五力模型升级:超越波特,洞察生态位竞争 在传统波特五力模型的基础上,本章引入了“生态系统视角”和“网络效应分析”。它强调现代竞争往往发生在企业群落之间,而非单一对手之间。企业需要识别其在整个价值网络中的“关键节点”地位,并研究如何通过锁定客户、构建伙伴关系来提升转换成本,从而有效抵御潜在进入者和替代品的威胁。 第四章:可持续发展(ESG)与长期战略的融合 本章论述了环境、社会和治理(ESG)标准如何从合规负担转变为核心竞争优势。详细分析了“绿色溢价”的形成机制、社会责任如何影响人才吸引力,以及透明治理结构如何降低资本成本。战略制定者必须学会将气候风险、社会公平纳入投资回报率(ROI)的长期计算中。 第二部分:核心能力的构建与差异化壁垒的铸造 战略的成功执行依赖于企业内部能否发展出独特且难以复制的资源与能力。本部分着重于“做什么”与“如何做得更好”。 第五章:动态能力理论与战略敏捷性 面对快速变化的市场,静态的竞争优势是短暂的。本章聚焦于“动态能力”——即企业感知、抓住和重构资源以适应变化的能力。我们提供了衡量企业战略敏捷度的指标体系,并探讨了组织结构、流程设计(如快速原型开发)如何支撑这种动态重构能力。 第六章:价值链的解构与重组:寻找战略杠杆点 企业需要系统性地分析其完整的价值链,识别出真正创造超额利润的环节。本章引导读者区分哪些活动是应外包的(非核心),哪些是必须牢牢掌握并持续投入的(核心能力)。深入分析了“垂直整合”和“聚焦战略”在不同行业生命周期中的适用性。 第七章:品牌资产的深度价值:叙事、信任与定价权 品牌不再仅仅是营销部门的资产,而是影响资本市场估值和客户忠诚度的战略资源。本章阐述了如何从战略层面构建一个清晰、一致且有情感共鸣的品牌叙事。重点研究了“信任资本”在数字化时代的重要性,以及强大的品牌如何为企业带来超强的“定价权”,使其能够抵抗成本上升的压力。 第八章:组织文化作为竞争优势的最后堡垒 文化是战略最难复制的部分。本章深入探讨了高绩效文化(如鼓励实验、容忍建设性失败)如何内化为组织的自动反应机制。我们分析了领导力在塑造、维护和传播这种战略文化中的决定性作用,以及文化如何影响员工的日常决策,从而间接支撑长期战略的实现。 第三部分:战略的实施、衡量与适应性管理 伟大的战略若不能有效落地,则形同虚设。本部分关注战略实施的“最后一英里”。 第九章:从战略地图到平衡计分卡:目标对齐与绩效衡量 本章提供了一套实用的工具集,用于将抽象的战略目标转化为可衡量的行动指标。详细讲解了如何构建多维度的战略地图,确保组织内所有层级的活动都指向共同的战略愿景。强调了在衡量中平衡短期财务指标与长期战略驱动因素的重要性。 第十章:组织结构的战略适应性:去中心化与协同效应 战略的变革往往需要组织结构的同步调整。本章对比了传统的职能型、事业部制结构与适应于数字化时代的矩阵式、平台式或蜂巢式组织。探讨了如何在追求专业深度的同时,通过有效的治理机制实现跨部门的战略协同,避免“筒仓效应”的发生。 第十一章:战略控制与危机预案:在不确定中保持定力 本章专注于“前瞻性控制”,即在战略执行过程中,如何设置预警信号(Leading Indicators)来提前识别偏差。同时,详细阐述了如何设计具有弹性的“应急储备”(Slack Resources)和“战术回旋空间”,以便在遭遇不可预见的外部冲击时,能够迅速启动B计划,最小化损失并保持战略方向的连续性。 结语:战略的终极目标——持续创造价值 本书总结了战略管理的循环过程:洞察、决策、执行、学习与再调整。最终,竞争优势并非一个终点,而是一种持续不断的动态过程。本书旨在为决策者提供一套严谨的思维工具,帮助他们穿越迷雾,构建一个不仅能适应当前市场,更能塑造未来竞争格局的稳固企业蓝图。

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读后感

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用户评价

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与其他强调“快速见效”的市场书籍相比,这本书简直是一股清流,它教会你如何慢下来,以科学的、近乎哲学的态度去审视市场现象。我非常喜欢其中关于假设检验和因果关系识别的部分,作者通过大量的对比实验设计案例,展示了如何排除混杂变量,从而更接近市场营销活动的真实影响。它甚至探讨了在非实验性环境下,如何通过匹配法等方法来模拟控制组,这种对研究严谨性的不懈追求令人钦佩。更贴心的是,书末附带的若干个“常见陷阱”解析,里面列举了大量实际项目中因为研究设计缺陷而导致的失败案例,这些“反面教材”比正面教程更让人警醒。它提醒我,市场研究的本质不是为了找到“正确答案”,而是为了更好地理解“为什么会发生”,并为未来的决策提供最可靠的证据支持。这本书不是一本用来读完就束之高阁的工具书,它更像是一份长期的职业标准指南,一本随时提醒我保持专业审慎态度的案头常备读物。

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这本书的实战价值高得惊人,读起来一点都不枯燥,反而像是在参与一场精彩的商业侦探游戏。它没有停留在高深的数学推导上,而是紧密结合当下商业环境中真实发生的问题,比如如何评估一个新产品的市场潜力,或者如何衡量一次大型广告活动的真实效果。其中关于问卷设计和数据清洗的那一章,简直是救星般的存在。我以前总是在数据收集后不知所措,面对海量反馈不知如何下手,这本书却提供了一套行之有效的“数据清理红宝书”,告诉你哪些无效数据要剔除,哪些异常值需要重点关注。更妙的是,它教会我们如何将那些看似冰冷的数据,转化为具有温度的市场故事——如何通过数据可视化,让原本复杂的回归分析结果,也能被销售团队和高层管理者一眼看穿并迅速接受。这种从“数据获取”到“洞察提炼”再到“有效沟通”的完整闭环教学,体现了作者深厚的实战功底。这本书已经从我的书架转移到了我的办公桌案头,随时准备查阅,它提供的工具箱是如此趁手,让我感觉自己手握了一把开启商业秘密的万能钥匙。

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阅读体验上,这本书的叙事风格显得尤为沉稳和内敛,它没有追逐最新的热点术语,而是专注于那些经过时间检验的、市场研究领域最坚实的基石。我欣赏它对研究伦理和信度效度讨论的篇幅之大,这在很多速成型教材中是被轻易略过的。作者用非常克制但有力的语言,强调了研究的严肃性——我们收集的数据不仅影响公司的决策,更可能影响到无数人的生计和资源分配,因此必须保持最高的专业操守。这种对“研究者责任”的强调,让我对自己的工作有了更深层次的反思。特别是在样本代表性这一节,作者用多个历史案例清晰地说明了,一个看似微小的抽样偏差,最终可能导致多么灾难性的商业后果。这种对细节的执着,体现了作者对市场研究科学性的尊重。全书的语言风格是那种老派的、逻辑严密的德式写作风格,每一个论断都有据可查,读起来需要慢下来,细细品味,但一旦吸收,就是真正内化于心的知识,不会随着下一个流行趋势而过时。

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这本书的结构安排充满了匠心,它仿佛是为我这种需要从零开始建立研究体系的专业人士量身定制的。它的章节布局不是简单的知识点堆砌,而是一个层层递进的思维升级路径。前一部分打下坚实的基础,讲透了概率论和推断统计在市场调研中的实际运用,让我终于明白了P值和置信区间到底意味着什么,而不是只会套用公式。随后,它巧妙地过渡到了新兴的研究领域,比如社交媒体聆听的数据采集与情感分析,但这部分内容并未喧宾夺主,而是被定位为现有方法的有力补充和拓展,而不是颠覆。作者对于技术工具的介绍也保持了一种批判性的视角,他会告诉你某个工具的强大之处,但同时也会警示你其局限性,避免我们陷入“工具崇拜”。这种平衡的视角非常宝贵,它培养的是独立思考的能力,而不是教人如何操作软件。读完这本书,我感觉自己的知识体系得到了彻底的重构,从一个“数据使用者”蜕变成了一个能够设计和主导复杂研究项目的“研究架构师”。

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这本书的封面设计得很有品味,简约而不失专业感,初次翻阅时,就被那种严谨的学术氛围所吸引。它不像很多市场营销类的书籍那样充斥着浮夸的成功案例和口号式的理论,而是脚踏实地,从最基础的研究方法论入手,将复杂的统计概念讲解得清晰易懂。我尤其欣赏作者在构建研究框架时的细致入微,从确定研究问题到设计抽样方案,每一步都提供了详实的指导和案例支撑。特别是关于定性研究和定量研究的融合应用部分,作者没有简单地将两者割裂开来,而是深入探讨了如何通过定性洞察来指导定量问卷的设计,这对于我这种需要进行深度市场洞察的实践者来说,简直是如获至宝。书中大量的图表和流程图,极大地降低了理解门槛,即便是初次接触市场调研的读者,也能快速掌握核心的研究逻辑。读完前几章,我立刻感觉自己的研究思路变得更加系统化和科学化,不再是凭感觉做决策,而是真正依靠数据和扎实的理论基础来指导行动。这本书更像是一位经验丰富、循循善诱的导师,在你探索复杂市场迷宫时,为你点亮前行的灯塔。

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