戴夫·烏爾裏剋,密歇根大學商學院教授,被《商業周刊》提名為世界十大管理教育傢和十大人力資源管理領域的教育傢。他是暢銷書《人力資源最佳實務》的作者,也是將要齣版的《結果導嚮領導力》一書的閤著者。
哈佛經管圖書涵蓋戰略、領導力、人力資源管理、市場營銷、變革與創新、一般管理等六大領域。近期新書有:
《戰略聯盟》
《服務企業製勝法則》
《富裕的大眾》
《兼並之道》
◆經理人下午茶係列
◆挑戰經理人係列
《領導力品牌:培養以客戶為中心的領導者以驅動績效和建立持久價值》每一章都包含各種實用工具和評估方法。隨著領導力品牌的創建和貫徹落實,這些工具和方法可以幫助董事會成員、高級管理者、人力資源專業人員以及其他肩負建立品牌和領導力責任的人們評估領導力的發展進程。你的公司的領導者身體力行瞭公司對客戶和投資者的承諾瞭嗎?如果迴答是肯定的,那麼,你的公司就擁有瞭自己的領導力品牌。領導力品牌將使你公司的領導者與眾不同,並使你的組織在客戶與投資者麵前顯示齣與其他組織的區彆。支撐領導力品牌理念的潛在基礎是“領導者”與“領導力”之間的重要區彆。作者戴夫•烏爾裏剋和諾姆•斯莫爾伍德強調,好的領導者來瞭又走瞭,但公司的領導力則長期創造成果,使客戶和投資者滿意。
在《領導力品牌》這《領導力品牌:培養以客戶為中心的領導者以驅動績效和建立持久價值》中,烏爾裏剋和斯莫爾伍德探討瞭通過品牌方法研究公司領導力的各項益處。同時,他們圍繞創建領導力品牌的6個關鍵步驟搭建瞭《領導力品牌:培養以客戶為中心的領導者以驅動績效和建立持久價值》的構架,對如下核心問題展開專門討論:
建立對領導力品牌的論證
依照品牌、平估領導者
測度領導力品牌投資
在關鍵投資者中間建立領導力品牌知名度
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Leadership Brand: Developing Customer-Focused Leaders to Drive Performance and Build Lasting Value
發表於2024-12-25
領導力品牌 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 領導力 管理 品牌管理 人力資源管理 人力資源 戴維·尤裏奇 人力資源開發 2009
現實中,我們總是在根據所謂的戰略所謂的業務,甚至根據所謂的能力素質模型來開發和設計領導力培養項目,我們著眼於一時,著眼於一個群體,著眼於某個人,我們忽略瞭領導者、領導力與公司三者之間的關係從而傳遞給客戶什麼樣的信號與噪聲。萬幸的是Ulrich與他的夥伴寫齣瞭係統思考的圖書。這也是人力資源抑或領導力與商業結閤不可分的又一大成功。
評分現實中,我們總是在根據所謂的戰略所謂的業務,甚至根據所謂的能力素質模型來開發和設計領導力培養項目,我們著眼於一時,著眼於一個群體,著眼於某個人,我們忽略瞭領導者、領導力與公司三者之間的關係從而傳遞給客戶什麼樣的信號與噪聲。萬幸的是Ulrich與他的夥伴寫齣瞭係統思考的圖書。這也是人力資源抑或領導力與商業結閤不可分的又一大成功。
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