亨利•明茨伯格
(Henry Mintzberg)
當今世界上最傑齣的管理思想傢之一。 加拿大麥吉爾大學(McGill)管理學院教授,戰略管理學會主席,在歐洲工商管理學院、倫敦商學院、埃剋斯-馬賽大學、卡內基•梅隆大學和濛特利爾高等商學院等學校擔任訪問學者。他曾兩次獲得《哈佛商業評論》所頒發的年度最佳文章“麥肯锡奬”。他最知名的著作《管理工作的本質》奠定瞭其管理大師地位。他對管理工作的觀察與研究,至今無人能超越。除此之外,他的代錶作還包括《管理者而非MBA》《明茨伯格論管理》《明茨伯格管理進行時》等。
布魯斯•阿爾斯特蘭德
(Bruce Ahlstrand)
加拿大安大略省多倫多大學管理學教授, 主要著作包括《生存率研究》、《集團公司人力資源管理》(閤著)。
約瑟夫•蘭佩爾
(Joseph Lampel)
聖安德魯斯大學管理學審稿人,管理應急政策研究所的創辦人之一,在工程與建築管理領域擔任國際項目高級研究員。
在綫閱讀本書
Henry Mintzberg's views are a breath of fresh air which can only encourage the good guys. The Observer My favourite management book of the last 25 years? No contest. The Rise & Fall of Strategic Planning. Tom Peters, managment guru Strategy is the most prestigious but also the most confusing part of business. Managers are constantly bombarded with new jargon and the latest fads promising the magic bullet for every strategic problem. The world of strategy can seem to be an impenetrable jungle. Strategy Safari presents a powerful antidote to the dilemma of needing to know about strategy and yet not being able to find any comprehensible guidelines. This revised edition is a comprehensive, colourful and illuminating tour through the wilds of strategic management. In this provocative, jargon-free and extremely readable guide, top strategy authors Mintzberg, Ahlstrand & Lampel clearly set out and critique each of the ten major schools of strategic management thinking to help you grasp what you really need to know. Take the strategy safari your business will thank you for it.
發表於2024-11-07
Strategy Safari 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
復雜多變的過程沒有簡單通用的方案。在追求內在統一的基礎上進行綜閤,無疑是最好的齣路。明茨伯格總是能以更開放的視角看待確復雜多變的問題,給人廣闊的視野和獨到的見解。觀點薈萃、評點精闢,本書值得一讀。 不過本書隻做到瞭各學派文獻的整理和分析,並沒有做到各學派觀點...
評分1.過於理論化 但又沒有呈現什麼較完整的基本的原理 隻是比較瞭10個學派,指齣10個學派有哪些缺點,以及適用場景 適閤戰略理論研究者,不適閤戰略實踐者 2.最重要的收獲就是: 知道瞭 戰略和“精益創業”的關係。 戰略的“學習學派”基本等於“精益創業”的思想。 3.感覺...
評分復雜多變的過程沒有簡單通用的方案。在追求內在統一的基礎上進行綜閤,無疑是最好的齣路。明茨伯格總是能以更開放的視角看待確復雜多變的問題,給人廣闊的視野和獨到的見解。觀點薈萃、評點精闢,本書值得一讀。 不過本書隻做到瞭各學派文獻的整理和分析,並沒有做到各學派觀點...
評分精確的分析,敗給瞭錯覺;嚴密的計算,輸給瞭偶然。這在現代商戰中更是司空見慣。 1959年,美國摩托車市場,英國企業市場占有率是49%。到瞭1966年,本田一傢企業就占瞭63%的市場份額。為瞭弄明白本田為何後來居上,英國政府聘請大名鼎鼎的波士頓谘詢集團來分析。...
評分戰略管理最重要的六大門派。前三個門派,也就是設計學派、計劃學派和定位學派,認為戰略是深思熟慮的結果;而後三個門派,也就是企業傢學派、認知學派和學習學派,認為戰略是自然湧現的結果。剩下的四個門派,也就是權力學派、文化學派、環境學派以及結構學派,它們相對來說影...
圖書標籤: 管理 経営學 商科 商業 MBA
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