《商道邏輯:成功商業模式設計指南》內容簡介:李振勇先生是國內商業模式研究與實踐的領軍人物,在《商道邏輯:成功商業模式設計指南》中他對商業模式的研究有如下引人入勝之處:揭示瞭商業模式的內涵,在眾說紛紜中給齣瞭真實的答案。商業模式的本質即發現價值、實現價值、分享價值。
梳理瞭企業經營的各要素及相互之間的關係,從企業經營的本質即客戶價值實現的高度,圍繞著客戶價值實現與創造的邏輯,層層推理,由淺入深,由錶及裏,將復雜多變的商業模式係統設計濃縮成“五步法則”,既簡單實用又方便可控。
總結瞭商業模式創新的“四個突破”路徑,即突破需求邊界、突破客戶邊界、突破産業邊界、突破産業價值鏈邊界,給企業如何進行商業模式創新提供瞭非常有價值的啓示和指導。
理清瞭規模增長與價值增長的關係,對今天一味盲目求大、求全的企業具有巨大的警示作用,對企業製定發展戰略尤具現實指導意義。
發表於2024-11-26
商道邏輯 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
一次偶然的機會,在朋友的極力推薦下,閱讀瞭李振勇老師的新作《商道邏輯-成功商業模式設計指南》,從拿起書的那一刻,就讓人興奮不已,反復閱讀瞭兩遍,受益匪淺!這本《商道邏輯-成功商業模式設計指南》無愧為商業模式設計的聖經!是一本值得所有企業經營者閱讀和思考的好書...
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圖書標籤: 商業模式 商業 管理 模式 資本 創業/企業/商業 産品設計 經濟
很少寫評注,這本實在忍不瞭瞭,寫的太差瞭。 概括起來該書特點:1)總結。書中很多內容和想法幾乎都是彆人的,基本就是概括,拿來,然後整理下齣瞭一本書;框架結構上如果看過基本的商業原理書的話基本對這本書比較無語,該書基本就是目錄沒有內容;2)抄。國內作者的話就列齣名字,國外的不列直接變成作者所有;3)又大又空。用詞基本都是大詞,沒有任何內涵;4)嚴謹空泛。很多觀點都是基於作者自己認為,而實際作者基本沒有“認為”。例如在例舉檢查模式那一塊,是基於巴菲特選股的方式,這個無法概括今天互聯網等行業的發展,然後作者用這個標準來製定如何檢查。 組織分配給我讀這本書,硬著頭皮還得寫讀書筆記,真是越看越看不下去。 韆萬彆買、浪費時間、浪費金錢。
評分值得細讀,對於模式推演,資源整閤有啓發
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