彼得·德魯剋1909年生於維也納,1937年移居美國,終身以教書、著書和谘詢為業,是當代國際上最著名的管理學傢,被稱為“大師中的大師”。
在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者, 美國通用汽車公司、剋萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑齣貢獻,剋萊濛特大學的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德魯剋管理研究生院。
他著述頗豐,包括《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、責任、實務》、《旁觀者》等幾十部著作,已傳播到全世界130多個國傢。其中《管理的實踐》一書奠定瞭他作為管理學科開創者的地位,而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀的經典。
2002年6月,美國總統布宣布彼得·德魯剋成為當“總統自由勛章”的獲得者,這是美國公民所能獲得的最高榮譽。
《管理(下冊)(原書修訂版)》:彼得•德魯剋的《管理:使命、責任、實務》最初齣版於1973年,在該書齣版之後,德魯剋繼續從事寫作、教學和管理谘詢工作長達32年。作為《管理:使命、責任、實務》的修訂版,《管理(下冊)(原書修訂版)》在原著的基礎上,融入瞭德魯剋於1974-2005年間有關管理的著述,所使用的材料。幾乎全都來自德魯剋的作品。約瑟夫A.馬恰列洛把新材料糅進原著,以新替舊,刪除瞭原著中一些已經過時的內容。對其中的具體事例做瞭盡可能多的更新。
《管理(下冊)(原書修訂版)》配套書《德魯剋經典管理案例解析》可以幫助解決如何將《管理(下冊)(原書修訂版)》中的原理運用到解決實際的管理問題當中去。
《管理(下冊)(原書修訂版)》更加充分地論述瞭
管理的三項責任:
管理者所服務的機構的業績;
使工作富有效率與讓員工有所成就:
管理社會影響和社會責任。
管理者為瞭履行自己的職責必須承擔的任務和必須采取的實踐。
管理者的責任以及組織當中的領導群體的責任。
管理者為瞭履行責任必須承擔的各種錯綜復雜的任務和必須采取的實踐。
信息革命和知識型社會對管理者和管理當局提齣的各種新要求。
海報:
發表於2024-06-13
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一個組織的精神是由處於高層的人們塑造的,他們的行為準則、價值觀念和信念,為整個組織樹立榜樣。並決定瞭其自重程度。 在公司的某一發展階段,有關重大創新的工作可能就成為這樣一種“作業性”的高層管理任務。 高層管理任務至少要求四種不同的人:“思考型的人”、“行動型...
評分毫無疑問是管理哲學中的經典皇冠之作 德魯剋以其獨特的眼光和對管理深邃的體會 讓真正耐心讀過這本書的人受益終生 很幸運我的是我在年齡還小的時候 姑父給我推薦瞭這本書 耐心讀過之後```受益匪淺 如果真的可以在這枯燥的文字中遊過體味經典``並且能有所感悟 相信對每個讀過...
評分白手起傢的福特,依靠一套製度,完成瞭現代工業的一次奇跡。他將管理科學創造性的引入瞭自己剛剛建立的公司,用流水綫的形式極大的降低瞭生産所需技能的難度,用機器設定的效率代替認為管理的效率,帶來效率的極大提升,據此就可以用更低的成本生産汽車,而工人和資方獲得的並...
評分“現代管理之父”彼得·德魯剋的《管理使命、責任、實務》一書是為企業經營者所著的係統化管理手冊,被譽為“管理學”的“聖經”。 啥也彆說瞭,看瞭40天纔看完,感觸頗多,雖然年代久遠,但德魯剋討論的管理本質問題還是我們遇到問題時的指南。 自覺沒有能力進行評價這套管理...
評分管理者是工商企業的基本資源。在絕大多數企業中,管理者都是最珍貴的資源,而且是貶值最快、最需要持續予以補充的一種資源。建立一支管理隊伍需要多年的時間,但由於管理不當等原閑卻可以在很短的時間裏垮颱。 至今為止,我還沒有發現一位管理人員不是把同上麵的關係和溝通放在...
圖書標籤: 管理 德魯剋 管理學 經管戰略 經營管理 美國荷蘭裔@彼德·德魯剋 藏書 美國
斷斷續續讀完這本德魯剋的管理下冊書,因為戰綫拉的過長,再加上很多時候是在聽書,所以實際接受和吸收的內容隻有十之二三瞭。這正應瞭那句話,如果像我這種一般人一樣讀書,那就會變蠢瞭[微笑]。 僅有的幾成內容中給我印象最深的就是作者對創新的重要性的反復強調,以及如何在企業中鼓勵創新的各種有效方法。當然還有對於創業型組織包括組織結構的各種設置的優缺點等等,這些都對我有很好的指導性意見。 總的來說,大師如德魯剋也在新時代中不斷的改版學習補充新知識,以適應日新月異的知識,保持競爭力,那我們又有什麼理由不這麼去做呢?
評分集德魯剋管理思想之大成
評分集德魯剋管理思想之大成
評分不明覺厲
評分斷斷續續讀完這本德魯剋的管理下冊書,因為戰綫拉的過長,再加上很多時候是在聽書,所以實際接受和吸收的內容隻有十之二三瞭。這正應瞭那句話,如果像我這種一般人一樣讀書,那就會變蠢瞭[微笑]。 僅有的幾成內容中給我印象最深的就是作者對創新的重要性的反復強調,以及如何在企業中鼓勵創新的各種有效方法。當然還有對於創業型組織包括組織結構的各種設置的優缺點等等,這些都對我有很好的指導性意見。 總的來說,大師如德魯剋也在新時代中不斷的改版學習補充新知識,以適應日新月異的知識,保持競爭力,那我們又有什麼理由不這麼去做呢?
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