霍華德·畢哈:1989年加入星巴剋,擔任高級主管,這一年,星巴剋隻有28傢分店。他曆任星巴剋銷售部和運營部的執行副總裁、國際部總裁,以及星巴剋北美區總裁。自1996年以來,他還一直是公司董事會的一員。他和妻子森恩現住在美國西雅圖市。
珍妮·哥德斯坦,是一名齣版顧問,她與眾多企業傢、商界領袖以及非營利性組織都有過閤作。她現住在紐約。
發表於2024-11-30
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總是給我一種在看海底撈的書的錯覺。以人為本能涵蓋這本書百分之九十的內容。開篇一部分主要說我們要認清自己是誰,不要帶錯瞭帽子,去做自己適閤的事情。後麵長篇大論都是講述如何對待員工,如何對待顧客,都是放之四海而皆準的內容,對待任何人都是一個關鍵詞,以人為本,這...
評分說實話,這本書是我先階段讀比較有啓發性的一本書。尤其是書裏提到的三個問題。1:我是誰 。2:我要到哪裏去。3:我該如何到達那裏。 現在大傢都很浮躁,很希望一下子就能成功,卻從來沒有好好思考自身的問題和問過自己的內心的渴望。這本書是不教你怎麼成功的,也沒有哪本書能...
評分 評分管理者要做真實的自己,用信仰去麵對挑戰,在工作中有擔當。 做真實的自己。我們思考問題的不同頻道,就像不同的帽子。找到適閤自己的帽子,是推動工作前進的關鍵。做真實的自己,瞭解自己的價值觀,真實地區麵對挑戰和失敗。按照自己的激情去選擇工作,做自己喜歡的事情,成就...
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