《成敗90天:新任公共部門領導的關鍵成功策略》內容簡介:每年美國有超過25萬的公共領域的管理者來到新的工作崗位。每個人都將麵臨特殊的挑戰——更高的公眾知名度、更多的利益相關者、更復雜的政治環境,所有這一切都使得他們的過渡期充滿挑戰。
在《成敗90天:新任公共部門領導的關鍵成功策略》中,作者為公共領域的領導者提供瞭一個有效的框架。《成敗90天:新任公共部門領導的關鍵成功策略》簡明實用,為處於各個級彆的政府部門的新領導提供瞭一幅路綫圖,使他們能夠通過應對好以下九大挑戰而加速度過過渡期。
明確期望:和新上司建立富有成效的關係,確定你們將如何進行閤作。
製定策略:放棄“……是最佳方法”的思維,要判斷形勢以製訂有效的計劃,履行你的職責。
加快瞭解情況的步伐:確定你瞭解情況的最佳渠道,使用係統的方法和計劃加速瞭解情況。
取得初期成效:明確長期工作重點,取得初期成效,提高個人信譽。
建立團隊:接管並改變團隊,處理長期目標和短期目標之間的矛盾,建立新的團隊流程。
實現力量的協同:評估並修正戰略、結構、係統和技能之間的不協調。
創建同盟:確定主要的利益相關者,瞭解影響力網絡方麵的信息,以獲得支持。
避免可預見的意外:發現可能危及組織的潛在威脅,在它發展成危機並爆發前,采取行動。
保持個人平衡:建立並強化自我管理規則,開發建議-谘詢網絡。
作者還提供瞭避開幾個主要的“過渡期陷阱”的詳細策略,這些“陷阱”包括不能解決互相競爭的工作重點,以及無力應對信息過量等。
《成敗90天:新任公共部門領導的關鍵成功策略》集中研究瞭政府部門的新領導麵臨的挑戰。對任何希望成功領導公共部門的人來說,這都是一本必不可少的指南。
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The First 90 Days in Government: Critical Success Strategies for New Public Managers at All Levels
發表於2024-11-23
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