Tall Law (When "Trying to Do Better" Isn't Good Enough) pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Boyd Stevens Publications

作者:Steven B. Curington

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2005

价格:0

装帧:Paperback

isbn号码:9780976175100

丛书系列:

图书标签:

自我提升
个人成长
心理健康
原生家庭
创伤
人际关系
边界感
自我认知
情绪管理
成长疗愈

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具体描述

《高位法则：当“力求进步”已不足以支撑》在这个高速运转、竞争激烈的时代，“尽力而为”似乎已经成为一句随处可见的口号，一种普遍认同的努力方向。然而，当我们审视那些在各自领域达到顶尖、甚至引领行业发展的人们时，我们会发现，他们的成功并非仅仅源于“力求进步”——这句看似褒义的鼓励，背后往往隐藏着更深层次的挑战和更为严苛的要求。《高位法则》并非一本告诉你如何“再多加一点努力”的书。它深入剖析了那些在“做得更好”的层面上止步不前，甚至因为过分强调“进步”而错失真正突破的人们所面临的困境。本书旨在揭示一个普遍但常被忽视的现实：在某些关键时刻，仅仅“力求进步”已经不足以应对复杂的局面，更无法帮助我们攀登到真正的“高位”。本书将带你探索以下核心议题： “做得更好”的陷阱：我们将深入分析“力求进步”这一思维模式在哪些情况下会成为我们前进的阻碍。例如，当外部环境发生颠覆性变化，或者竞争对手已经进入了全新的赛道时，一味地在旧有的框架内“做得更好”，很可能只是在重复过去的模式，无法应对新的挑战，甚至会加剧落后。本书会通过一系列案例，展示那些沉溺于“改善现有”而忽略“重塑未来”的个体和组织所付出的代价。高位思维的本质：那么，什么才是真正的“高位”？它不是简单地比昨天做得更好，而是指一种能够跳脱既有框架、预见未来趋势、并以前瞻性战略引领变革的能力。本书将探讨这种“高位思维”的关键要素，包括：结构性洞察：理解事物背后的深层运作机制和相互联系，而非仅仅关注表面现象的改进。前瞻性视野：具备预测未来发展方向、识别新兴机遇与潜在风险的能力。系统性重塑：敢于挑战现有流程、模式甚至整个行业规则，进行颠覆性的创新。全局性掌控：能够从宏观视角出发，协调资源、优化战略，实现整体最优。从“进步”到“突破”的转型：本书将提供一套实用的方法论，帮助读者实现从“力求进步”到“实现突破”的思维和行动转型：识别转型节点：如何判断一个情境是否已经超出了“做得更好”能够解决的范畴？本书将提供一系列评估工具和思维模型。重构思维框架：如何打破思维定势，培养结构性洞察和前瞻性视野？我们将分享一些认知重塑的技巧和练习。设计颠覆性策略：如何制定能够真正带来突破的战略，而不是仅仅进行渐进式改进？本书将引导读者学习如何进行创新性思考和战略规划。付诸实践的勇气：转型往往伴随着风险和不确定性。本书将鼓励读者培养克服恐惧、拥抱变革的勇气，并提供在实践中调整和优化的指导。不同领域的应用：《高位法则》不仅适用于个人职业发展，也广泛应用于企业管理、团队协作、科技创新、乃至社会发展等多个领域。本书将通过丰富的跨领域案例，展示“高位法则”在不同情境下的具体应用和深刻影响，包括：个人成长：如何在职业生涯中实现跳跃式发展，而非仅仅原地打转。企业战略：如何在市场变革中保持领先地位，甚至引领行业发展。创新研发：如何从“改进产品”走向“创造新品类”。团队领导：如何打造具有前瞻性和创新力的团队，而非仅仅提高团队效率。《高位法则》邀请你进行一场深刻的自我审视和思维升级。它将挑战你对“努力”的传统认知，引导你超越“做得更好”的舒适区，去探索和掌握那些真正能够带来颠覆性成功、引领时代变革的“高位法则”。无论你是正在职业生涯中寻求突破的个体，还是致力于推动组织发展的领导者，本书都将为你提供一个全新的视角和一套切实可行的指导，帮助你在这个复杂多变的世界中，不仅“做得更好”，更能“做得不同”，最终抵达属于你的“高位”。