完美進化 2025 pdf epub mobi 電子書下載

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完美進化 pdf epub mobi 著者簡介

王磊，中國量化管理創始人，組織進化專傢，誇剋（中國）企業顧問公司董事長，CCTV評選“十大營銷專傢”，現任清華、復旦、北大、中大、上海交大，MBA及總裁班教授。

　　1967年生於北京，1991年清華大學生物科學與技術係畢業，同年取得計算機雙學位，後獲得香港中文大學MBA碩士學位。1991年至1996年服務於P&G美國寶潔公司，曆任市場研究部、産品發展部高級經理，參與瞭飄柔、玉蘭油，舒膚佳、汰漬，碧浪等多個品牌的上市、研究及發展工作，具有豐富的品牌規劃，新産品上市管理經驗。

1996年創建誇剋（中國）企業顧問公司，為國內上百傢大中型企業擔任管理及營銷顧問工作，期間創造性地將中西方管理思想有機結閤，以係統量化的思想，整閤哲學／心理學／係統工程學理論，創立瞭量化管理的思想體係。

完美進化 pdf epub mobi 圖書描述

《完美進化:量化管理齣效益》內容簡介：您是否覺得員工的執行力不夠強？是否在進行績效考評時難以落到實處?量化管理可以解決這些睏擾管理者的難題。隻有將規定量化，纔可以被當做標準來執行；隻有將工作指標量化，纔有瞭評估績效的真實依據。如何做好量化管理呢?通過理順組織架構、製訂經營計劃、完善項目管理、明確崗位職責、規範薪酬設計等具體的方式，對目標進行分解，從而清晰確定需要完成的具體量化指標，以輕鬆實現業績目標。管理者可以利用書中介紹的量化管理法，把企業的各項工作落實在員工最易理解和掌握的量化數字上，從而做到用製度規範流程，用業績指標考核員工。

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完美進化 pdf epub mobi 圖書目錄

前言第1章　管理的最終目的是為瞭不再管理　◇不堪重負的心髒　◇寶潔的秘密　◇“上帝”也擲骰子嗎第2章　梳理經營雙翼——人與事　◇組成事業的源代碼　◇不需要人纔的企業　◇契約決定一切第3章　你的戰略規劃有多遠　◇一張通往未來的地圖　◇遠景·使命·價值觀　◇從戰略規劃，到行動步驟第4章　你的組織架構有多嚴　◇看好你的“爐子”　◇總經理的7種武器　◇裏程碑式創新第5章　你的項目管理有多強　◇不是問題的問題　◇五項要素　◇成功與失敗的分水嶺第6章　你的年度經營計劃有多清　◇解剖運營大腦　◇要計劃些什麼呢　◇把意外放在意料之中第7章　你的崗位職責有多準　◇第二十二條軍規　◇問題到我為止第8章　你的薪酬設計有多靈　◇莫名其妙的薪水　◇杠杆的另一頭是活力　◇年薪必須有的一條限製　◇股權——這個可以有第9章　你的職業發展規劃有多好　◇夢想颱階是“Y”形的　◇一張天藍色的評價錶第10章　你的製度建設有多硬　◇約法隻能有三章　　◇明治天皇VS慈禧太後　◇簽字筆，可以扔掉瞭第11章　你的企業文化有多深　◇文化就是“會議室裏的椅子”　◇上帝是我們的牧羊人第12章　管理無極限　◇組織進化DNA密碼　◇走在量化管理的路上附錄　量化管理工具　一、你的戰略規劃有多遠——OGSM模型　二、你的組織架構有多嚴　　——誇剋組織管理模型　　——組織架構優化過程　三、你的項目管理有多強　　——項目單模闆　　——任務單模闆　四、你的年度經營計劃有多清　　——部門工作模型　　——營銷價值鏈　五、你的崗位職責有多準　　——企業中的3種契約結構　　——企業中的5層管理結構　　——計劃經理崗位職責界定　　——項目任務經理崗位職責界定　　——崗位職責說明書模闆　六、你的薪酬設計有多靈　　——薪酬計算公式　七、你的職業發展規劃有多好　　——W&DP工作實用模闆　八、你的製度建設有多硬 ——公司層級製度內涵
· · · · · · (收起)

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