《360度高效溝通技巧》內容簡介:管理的過程,其實質就是溝通的過程淘通對於經理人的重要意義通常可以用三個70%來錶述:第一個70%指的是溝通對於個體,尤其對管理者個人成功來說,其重要作用超過70%。第二個70%,指的是管理者70%以上的時間所做的工作都與溝通相關。
第三個70%,指的是企業中70%以上的障礙來自於溝通不暢。那麼:
●麵對上級怎麼抓住溝通要點建立溝通機製讓上級看到你部門成績的同時給予積極的支持和指導?
●麵對同級,怎樣協調維護,爭取其他部門的支持協作?
●麵對不滿意員工的行為、企業經理人應該如何溝通?
●一旦齣現與員工的衝突,企業經理人應該如何處理?
甚至,麵對大量負麵信息或是醜聞盛傳企業經理人又該怎麼挽救?
《360度高效溝通技巧》通過分析電影情節、解讀職場小說在鮮活生動的案例裏,告訴您:
溝通前如何運籌帷幢、廟算先勝溝通中如何“望、聞、問、切”
怎樣運用非語言溝通能力打動對方
怎樣溝通纔能使上下左右的人都滿意
發表於2024-11-27
360度高效溝通技巧 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
http://www.ebusinessreview.cn/c/book_detail-layoutId-38-id-229759.html 內容介紹 本書以電影情景、職場小說等為例,從管理溝通的多個維度入手,具體闡述瞭企業中高層管理者應該掌握的高效溝通技巧,諸如:溝通前如何運籌帷幄、妙算先勝;溝通中如何“望、聞、問、切”;...
評分http://www.ebusinessreview.cn/c/book_detail-layoutId-38-id-229759.html 內容介紹 本書以電影情景、職場小說等為例,從管理溝通的多個維度入手,具體闡述瞭企業中高層管理者應該掌握的高效溝通技巧,諸如:溝通前如何運籌帷幄、妙算先勝;溝通中如何“望、聞、問、切”;...
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圖書標籤: 溝通 管理 人際溝通 我們說什麼不重要,彆人聽到什麼纔最重要 圖書館~
70 percent~我努力。。。
評分技能get
評分很有用~
評分上級、平級、下級溝通方式,主要側重於:1,被溝通對象的背景、性格、處事方式等;2,時間,恰當的時機:3,溝通場閤;4,恰到好處的溝通方式;5,做好充分的準備,擬定溝通內容和計劃
評分好八卦的書啊啊啊
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