Professional Practices of Human Resource Management in Hong Kong

Professional Practices of Human Resource Management in Hong Kong pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

出版者:Hong Kong University Press
作者:Tsui, K. T.; Tsui, Anna Po-Yung; Tong, Lai Kam
出品人:
頁數:368
译者:
出版時間:2009-10-15
價格:USD 39.50
裝幀:Paperback
isbn號碼:9789622090606
叢書系列:
圖書標籤:
  • 人力資源管理
  • 香港
  • 專業實踐
  • HRM
  • 勞動法
  • 人纔管理
  • 組織行為
  • 招聘
  • 培訓與發展
  • 薪酬福利
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具體描述

香港人力資源管理專業實踐 本書深入探討瞭在香港獨特的商業和法律環境下,人力資源管理(HRM)領域的核心專業實踐。本書並非一本招聘或薪酬管理的入門指南,而是側重於那些在實踐中需要高度專業知識、戰略思維和對本地情境深刻理解的議題。 核心關注點與內容概覽: 香港勞動法的精細解讀與應用: 本書詳細解析瞭香港主要的勞動法規,如《雇傭條例》、《最低工資條例》、《強製性公積金計劃條例》等,但重點不在於逐條羅列,而在於分析這些法規對企業人力資源政策製定、員工關係管理、解雇程序、遣散費計算等方麵的實際影響。它將指導讀者如何在復雜的法律框架下,構建閤規且具備競爭力的HR體係,規避潛在的法律風險。例如,在處理解雇個案時,本書將超越基礎的法律要求,探討如何通過周全的程序、充分的證據收集和透明的溝通,最大程度地減少爭議和法律糾紛,並如何在此基礎上進行有效的組織優化。 跨文化人力資源管理策略: 香港作為國際都會,其工作場所匯聚瞭來自世界各地的人纔。本書將深入研究如何在這種多元文化環境中,有效地進行人纔吸引、保留和激勵。它會分析不同文化背景下的溝通風格、價值觀差異以及它們對團隊協作、績效評估和員工敬業度的影響。本書將提供具體的策略和工具,幫助HR專業人士建立包容性的工作環境,促進跨文化團隊的有效運作,並根據不同文化群體的需求設計差異化的HR項目。例如,在製定培訓計劃時,本書將討論如何識彆和彌閤因文化差異造成的學習風格和需求上的鴻溝。 績效管理與人纔發展: 本書將超越簡單的績效考核,聚焦於構建一套能夠驅動組織戰略目標實現、並促進員工個人成長的績效管理體係。內容將涵蓋如何設計以結果為導嚮的績效指標,如何進行有效的績效反饋與輔導,以及如何將績效評估結果與薪酬、晉升、培訓發展等環節緊密結閤。本書還將探討香港企業在人纔識彆、繼任者計劃、以及持續性學習與技能提升方麵的最佳實踐,尤其關注如何識彆和培養具有領導潛力的員工,以應對未來的商業挑戰。它會提供如何在快速變化的經濟環境中,設計靈活且具有前瞻性的員工發展路徑。 薪酬福利的戰略性設計與閤規性: 在香港,極具競爭力的薪酬福利是吸引和保留人纔的關鍵。本書將側重於如何設計一個既符閤市場行情,又能體現公司戰略目標、同時確保完全閤規的薪酬福利體係。它將深入分析不同行業的薪酬標杆研究方法,探討基於績效的薪酬調整策略,以及如何設計全麵的福利計劃,包括但不限於醫療保險、退休金計劃(MPF的優化配置)、長期激勵計劃等。本書將強調在設計福利方案時,充分考慮員工的多樣化需求和最新的市場趨勢,並確保所有薪酬福利的支付都符閤香港的法律法規,例如涉及雇傭金、年假、病假等方麵的規定。 員工關係與衝突解決: 良好的員工關係是組織健康發展的基石。本書將從專業的角度,探討如何建立積極的員工關係,有效管理員工期望,並應對各種員工關係挑戰。內容將涵蓋如何建立有效的溝通渠道、處理員工投訴、解決勞資糾紛,以及在必要時,如何進行閤規且人道的解雇處理。本書將提供實用的技巧和策略,幫助HR專業人士在維護公司利益的同時,最大化地保障員工的權益,營造和諧的工作氛圍。它會探討在工會可能存在或不存在的環境下,如何進行有效的利益相關者溝通與協調。 HR技術與數字化轉型: 隨著科技的飛速發展,人力資源管理也在經曆深刻的數字化轉型。本書將探討如何在香港的企業中,有效引入和應用HR技術,例如人力資源信息係統(HRIS)、人纔管理軟件、招聘自動化工具、以及數據分析平颱等。本書將側重於如何利用技術提升HR運營效率,優化員工體驗,並從數據中提取洞察,為HR戰略決策提供支持。它會討論在選擇和實施HR技術時,需要考慮的本地化因素、數據隱私法規以及如何進行有效的變革管理。 戰略性人力資源規劃與組織發展: 本書的最高層麵在於強調HRM的戰略性作用。它將指導讀者如何將人力資源規劃與企業的整體業務戰略相結閤,預測未來的人力需求,識彆關鍵人纔缺口,並設計相應的HR解決方案。內容將涵蓋組織結構設計、變革管理、企業文化建設等方麵,探討HR如何成為推動企業戰略落地和實現可持續發展的關鍵驅動力。例如,在企業進行並購重組時,本書將探討HR在整閤不同企業文化、保留關鍵人纔、以及確保新組織平穩過渡中所扮演的核心角色。 本書將為人力資源領域的專業人士、企業管理者以及對香港人力資源管理實踐感興趣的研究者,提供一套全麵、深入且具有實踐指導意義的知識體係。它旨在提升讀者在香港復雜商業環境中的HRM專業能力,使其能夠更有效地為組織的成功貢獻力量。

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