具體描述
自我否定？或是前路迷茫？
深諳職場，卻默默無聞？
疲於奔命的狀態與年少時的夢想相去甚遠？
我們一直都在丈量自己與成功之間的距離，希望幾度幻滅又燃起，不要希冀一本書能夠改變你的一生，但是在傑夫•科爾文的文字中，我們能夠讀懂“天分”、“經驗”、“努力”、“成功”等被我們說得太多以至忘卻瞭其深刻含義的詞語。
激發你的生命力。
——《時代》雜誌
棒極瞭！
——《華爾街日報》
如果你有獲得成功的強烈願望，就不妨努力爭取。傑夫•科爾文告訴瞭你獲得成功的路徑。科爾文所說的與我自己在體育運動、法律和商業領域的感受驚人地一緻。
——西南航空創始人、總裁 赫伯•凱勒赫（Herb Kelleher）
1978年，作者來到寶潔，見到瞭一對工作在狹小房間的22歲年輕人，當時人們都說“這兩人將來一定能夠取得成功”。果然不齣所料，這兩個年輕人後來成為瞭通用電氣和微軟的首席執行官，他們就是傑夫•伊梅爾特和史蒂夫•鮑爾曼。
是什麼讓當時的人們就認為他們具有取得成功的潛質？這並不取決於他們的天賦，也不取決於他們的基因，而是取決於他們堅持不懈地“刻意練習”，這是本書要告訴讀者的最大的一個秘密。
《財富》雜誌曾刊登過一篇非常受讀者歡迎的封麵報道，名為《如何成就偉大》。《財富》雜誌的高級編輯傑夫•科爾文在讀者的期盼下，將這篇經典的封麵文章寫成瞭這本書，旨在為讀者揭開成功的奧秘。
你的外婆也許會告訴你，如果要成為泰格•伍茲、溫斯頓•丘吉爾、沃倫•巴菲特、傑剋•韋爾奇、莫紮特這樣的人，就必須埋頭苦乾。但事實並不僅如此，你還必須堅持不懈地“刻意練習”，你必須學會如何對結果進行分析，如何從失敗中吸取教訓，隻要按照科學的方法進行“練習”，每個人都有可能獲得成功，而不是僅僅取決於你的智商或者是情商。
科爾文提齣的“刻意練習”的成功法則不僅適用於科學、音樂、藝術領域，就是談判、理財等技能，也可以依照成功法則來習得。
作者簡介
傑夫‧科爾文，《財富》雜誌高級編輯，是全美最受推崇的商業記者之一。
目錄資訊
讀後感
P14 “經驗睏境”：盡管企業通常都重視有經驗的管理者，但嚴格的研究錶明，大體而言，“有經驗的管理者並沒有創造高效的成果”。 P18 刻意練習是很難得，它讓人很痛苦，但它有用。刻意練習越多，成就越大。大量的刻意練習，等於卓越。 P18 但大多數企業在應用這一偉大成就法...
評分 評分 評分這本書的結論確實激勵自己，天纔不是來源於天賦，也不是勤奮（勤奮太簡單瞭），而是來源於長時間枯燥、強調成長心理和打破習慣的刻意練習。 刻意練習不同於普通練習，普通練習更像是習慣的産物，是重復性和無意識的；而刻意練習需要打破習慣，需要更大的專注力來意識到練習。 ...
評分書中不過說瞭四方麵： 1、進行有反饋的練習 2、從反饋中找到薄弱環節練習 3、擁有優秀的記憶力，以得到廣博的知識。 4、閤理組織知識。 拿最容易接受的打遊戲來說，不管星際爭霸還是魔獸爭霸，玩傢首先要練習，練習最基本的對戰，也就是要點一，之後並不是通過不停的對戰來提...
用戶評價
練習成就天纔。觀點簡單，舉例較多，內容還稍嫌重復。
评分任何事情都是有跡可循的
评分這段時間我怎麼在不同領域反復接受到這種神諭？練習吧，不要畏難，放棄有趣。徵服你無法掌握的新天地。然而我總是想，我願意感覺自己活著，而不是一架練習的機器，所以我又耽擱上大半年。
评分不存在所謂的天纔，卓越的成就來自於持續多年的被精心設計的刻意的枯燥練習。要長期堅持的進行這些枯燥的練習需要有極其強大的內在動力的支持，好的傢庭環境也可以激勵人們堅持進行這種枯燥的練習。
评分2012.3.1所以大多數天纔就是用對瞭方法用夠瞭時間的勤奮者。
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