李华刚,1963年出生于湖北。澳门科技大学工商管理硕士,高级经营师,高级策划师,中国管理科学学会会员,企业管理书籍作家,资深职业经理人。在外资企业及民营企业担任中高层职务16年。
2003年12月出版著作《民营企业为何难长大》。2005年1月出版著作《中国私企内幕》。
曾经在两家浙江民营企业担任过总经理亲自主导了两家企业的管理变革,取得了显著成效。
作为资深职业经理人、民营企业管理变革专家,作者深入一线实际领导普通民营企业向现代化企业转型,积累了大量丰富的实战经验,对于民营企业管理变革过程中的种种问题及解决方法有着深刻的亲身感悟和体会。
作为学者型职业经理人,作者对中国民营企业的“是花现象”、民企的种种管理弊端及深层次的文化背景原因有着深入的理论研究。
发表于2024-11-08
中国企业科学管理模式 2024 pdf epub mobi 电子书
图书标签: 企业管理 管理 案例
《中国企业科学管理模式》以实践应用为基本取向,借鉴泰勒主义基本原理,本着美国实用主义哲学家杜威的基本思想,立足当今中国企业实际情况,从管理体制、人力资源、标准程序规则、高层权力机制、产权多元化、组织力、企业战略、企业文化八个方面入手,提出了一整套中国企业科学管理模式,详尽具体,科学合理,囊括了中国企业管理中的全方位问题,具有一定的实用性和标准性。尤为可贵的是,其所涵盖范围已经大大超过100年前泰勒主义的基本原理,更加适合当今的中国企业,“适用、实用、即用、耐用、应用”是《中国企业科学管理模式》最大的特点,实用主义原则是《中国企业科学管理模式》唯一的指导思想。
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