《赢单》军工企业“3亿元”的订单,引来几路人马争相竞夺:北京德科、高星中国、创新能源和华中科技CBD几大能源企业一齐加入搏弈,合作、拼杀、挤兑、收购……是两败俱伤,还是双生双赢?这是一场没有硝烟的战争,尔虞我诈,各出手段。身在战场前沿的销售,承受着完成任务的巨大压力,同时经历着职场政治的困扰,既是马前卒,又是炮灰,当然也可能是一战成名的勇士……本书精彩讲述最辉煌的商业战绩背后的殊死博弈,揭露外企内部不见血的利益搏杀。
沈童,原名黄晓波,某广告公司老总。十年间,从基层工作做起,从事过技术员、市场营销经理、广告策划等诸多职业,具有丰富的销售和人力资源管理经验。
这本书把人描绘的非黑即白,公司内部的派系斗争,公司外部的投标竞争。所以好像只有程亚这伙人做的事情才是合理的,正大光明的。虽然程亚只是个马前卒,挂着羊头卖狗肉,其实没什么不同。结局就像是西游记,靠本身是打不赢妖怪的,还是要上面的神仙下凡,把他们收掉。 至于权色...
评分起初买《赢单》的原因主要还是看重于其《做单》三部曲的终结篇,可看过之后感觉比较失望,无论是《成交》还是《赢单》完全没有《做单》的风范,从情节上还是从文字上。对于《成交》的评论,可以用平淡来概括。对于《赢单》更多的给人感觉是抄袭,抄袭《浮沉》的第一部,剧情完...
评分起初买《赢单》的原因主要还是看重于其《做单》三部曲的终结篇,可看过之后感觉比较失望,无论是《成交》还是《赢单》完全没有《做单》的风范,从情节上还是从文字上。对于《成交》的评论,可以用平淡来概括。对于《赢单》更多的给人感觉是抄袭,抄袭《浮沉》的第一部,剧情完...
评分这本书把人描绘的非黑即白,公司内部的派系斗争,公司外部的投标竞争。所以好像只有程亚这伙人做的事情才是合理的,正大光明的。虽然程亚只是个马前卒,挂着羊头卖狗肉,其实没什么不同。结局就像是西游记,靠本身是打不赢妖怪的,还是要上面的神仙下凡,把他们收掉。 至于权色...
评分起初买《赢单》的原因主要还是看重于其《做单》三部曲的终结篇,可看过之后感觉比较失望,无论是《成交》还是《赢单》完全没有《做单》的风范,从情节上还是从文字上。对于《成交》的评论,可以用平淡来概括。对于《赢单》更多的给人感觉是抄袭,抄袭《浮沉》的第一部,剧情完...
坦白说,我对于市面上那些鼓吹“快速致富”或“一招鲜吃遍天”的书籍是持怀疑态度的,但《赢单》的厚重感和专业性立刻打消了我的疑虑。这本书的核心,我认为在于“系统性思维”的构建。作者没有将每一次交易视为孤立事件,而是将其置于一个长期的客户生命周期和企业战略的大背景下去审视。其中关于“售后服务的价值转化”那几页,我看了好几遍。它颠覆了我以往认为售后就是成本中心的观念,转而将其视为建立品牌忠诚度和获取二次销售的黄金入口。这种高度的战略眼光,让这本书的价值远超出了销售技能手册的范畴,它更像是一本关于如何构建可持续商业生态的蓝图。读完后,我甚至开始反思我们公司现有的客户维护流程,发现其中确实存在许多只看眼前利益而忽略长期复利效应的弊病。这是一种由内而外的思维重塑,而非简单的技巧填充。
评分从装帧和排版上来说,《赢单》也体现了出版方的用心良苦。纸张的质感非常舒服,长时间阅读也不会觉得眼睛疲劳。更重要的是,书中大量使用的图表和模型,设计得极其简洁高效。那些复杂的决策树、沟通路径图,都被抽象成一目了然的视觉工具,极大地辅助了理解。我发现自己不再需要反复查阅目录来梳理章节间的逻辑关系,因为那些图表本身就搭建起了一个清晰的知识框架。尤其是书中最后附带的“自测清单”,它不是那种敷衍的问答题,而是针对不同销售阶段的关键检查点,非常实用。每次读完一个模块,我都会立刻对照清单检查自己的掌握程度,形成一个即时反馈的学习闭环。这本书的呈现方式,充分考虑到了商业人士高强度、快节奏的工作特点,做到了知识的深度与获取效率的完美平衡,称得上是一本难得的实践型宝典。
评分这本《赢单》的封面设计着实抓人眼球,那种沉稳中带着一丝锐气的蓝色调,让人一翻开书页就感觉自己站在了谈判桌前,空气中弥漫着一种蓄势待发的气氛。我印象最深的是开篇对“成交心理学”的剖析,作者没有用那种高高在上的说教口吻,而是像一个经验丰富的老将,娓娓道来那些潜藏在商业往来中的人性暗流。他把客户的抗拒心理层层剥开,像解剖一个复杂的机械装置,让你清楚地看到每一个齿轮是如何咬合,每一步操作的逻辑是什么。特别是书中提到的“沉默的艺术”,简直是醍醐灌顶。以往我总觉得在交流中沉默是失分项,担心场面尴尬,但作者用几个经典的案例证明了,真正的力量往往蕴藏在不言之中,那份从容和掌控感,才是区分普通销售和顶尖高手的关键。读完第一部分,我立刻拿起了笔,在空白处密密麻麻地写下了自己的心得,那种迫不及待想要实践的冲动,很久没有在读商业书籍时感受到了。它不仅仅是教你如何“卖东西”,更是在塑造你面对冲突和压力时的内在格局。
评分这本书的语言风格非常具有亲和力,它没有使用太多晦涩难懂的专业术语,即便是初入行的新人也能很快领会其精髓。我尤其喜欢作者在论述复杂概念时,总是会穿插一些他个人早年的“惨痛教训”。那些失败的案例,比任何成功的秘笈都来得真实可信,它们让读者感受到,站在“赢单”彼岸的人,也曾是那个在黑暗中摸索的凡人。这极大地降低了阅读门槛,也增强了代入感。比如他描述自己如何在一次重要演示中,因为过度紧张导致逻辑混乱,最终错失订单的经历,让我感同身受。这种坦诚,使得书中的所有建议都充满了人情味,而不是冰冷的算法。它让我明白,追求完美固然重要,但接受不完美,并从中汲取教训,才是通往精通的必经之路。这本书的价值,在于它不仅教会你如何赢得比赛,更教会你如何面对失败。
评分这本书的叙事节奏把握得极好,完全没有传统商业书籍那种堆砌理论的枯燥感。它更像是一部情节跌宕起伏的商战小说,只不过主角是你自己的人生,而每一个“客户”都是你必须攻克的堡垒。我特别欣赏作者在描述具体场景时那种细腻的笔触,比如如何捕捉客户不经意间的一个微表情,如何通过调整自己的坐姿来潜移默化地占据主动权。我记得有一个章节详细描述了一次跨文化谈判的细节,涉及到礼仪、禁忌和非语言沟通的微妙差异,那部分内容让我意识到,所谓的“万能公式”在面对多元化的世界时是多么苍白无力。它强调的不是死记硬背话术,而是建立起一种对“人”的深度同理心。每一次阅读似乎都能发现新的侧重点,上次我可能只关注了“需求挖掘”,这次却被“价值锚定”的理论深深吸引。这本书的结构设计,让它非常适合碎片化阅读,但每次回顾又能带来更深层次的理解,像一本可以反复咀嚼的佳肴。
评分文笔一般,情节不自然
评分还可以
评分Yellow,羞涩的,小心翼翼的。look at the stars, look how they shine for you.
评分Yellow,羞涩的,小心翼翼的。look at the stars, look how they shine for you.
评分文笔一般,情节不自然
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