丁興良，中歐國際工商管理學院EMBA，清華大學總裁培訓班特聘顧問,復旦大學、上海交通大學、中山大學、北京大學等著名學府MBA、EMBA兼職講師，《前沿講座》、《支點國際》、《時代光華》、《黃埔大講堂》等節目特邀專傢，是國內公認的工業品實戰營銷創始人、IMSC（工業品營銷研究院）首席顧問。

曾在國外接受國際銷售培訓機構TACK講師的認證，美商博思能訓練中心研修PMP管理課程訓練師的授證，以及美國太平洋研究院銷售顧問的訓練等。

2005年榮登“中國人力資源精英榜”，並被《財智》雜誌評為“傑齣培訓師”。

2006年被評為“中國企業十大企業培訓師”。

2007年被第三屆中國管理大會授予“傑齣管理專傢奬”。

2008年被選為中國市場學會常務理事。

2009年榮獲全球華人講師營銷類10強

具有17年營銷實戰的經曆，13年工業品營銷的經驗，8年專注工業品營銷項目的體驗，形成瞭一套實用的谘詢與培訓體係，受到工業品營銷培訓讀者與聽眾的一緻好評。

本書為IMSC（工業品營銷研究院）首席顧問丁興良新作，闡述瞭如何通過卡位戰略在市場營銷中取得成功。本書將卡位戰略的理論解釋與鮮活的市場個案結閤在一起，對如何在在日常營銷中應用卡位戰略、如何通過卡位以超越定位形成新的營銷優勢、如何通過卡位贏得市場先機等作瞭生動、細緻的解釋。

傳統的定位戰略已經無法適應當前市場競爭的要求。這是一個動態競爭的時代，就像一場籃球比賽，有對手，有夥伴，必須得時時觀察、準確判斷，觀察球的落點，發現及創造機會，積極卡位，阻攔對手，獲得控製權，搶球快速上籃。中國企業也是全球化競爭這場球賽中的一員。很多地方存在先天不足，比如我們的管理比不瞭國外企業，我們的技術比不瞭國外企業，我們的規模比不瞭國外企業，我們的品牌初成型也比不瞭國外企業，我們就像球場上的小矮個，處處被掣肘，因而必須進行有效卡位，纔能擁有立足之地。我們需要充分利用和整閤企業的自身優勢，準確卡位，有效切入，建立區隔，做到最好，創造一片屬於自己的藍海，使對手無法復製與超越！

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《卡位》對每一位管理者都頗有價值，它承載瞭大量由實際經驗升華而來的真知灼見。作者用他幾十年的實戰經驗以及對營銷管理的敏銳洞察力呈現瞭本書的精華。

——Balaji Products Ltd. CEO G.Balakrishnan

本書以通俗的方式來勾勒新的管理營銷思維，具有很大的閱讀意義。其主張是營銷原則和管理經驗的完美結閤，對於任何組織改進其全球營銷項目都頗有效用。卡位，定位的再升華，很好的詮釋。

——全球市場營銷學教授 C.M.Manag

《卡位》這本書很好地描述瞭新的管理戰略。如果企業能夠找到有效的切入點，並充分利用和整閤企業的自身優勢，準確卡位，可以開闢新的市場、新的渠道或者新的商業模式，創造新的遊戲規則。它為企業提供瞭新的戰略方嚮。

——上海交通大學昂立學院副院長 王愛臣

讀完此書，你會對企業的管理戰略有一個全新的認識，這是一本理論性與實用性相結閤、具有指導意義的書。

——《銷售與市場》 閆慶軍