李三喜,中天恒管理谘詢公司總經理、中天恒達工程造價谘詢公司總經理、中天恒會計師事務所總經理、北京大學中國式管理研究室主任、“經濟觀察50人論壇”專傢成員。
曾在國傢審計署從事政府審計工作12年,中國式內部控製(“3C”框架)創建者;中國總會計師協會、南京審計學院等高校客座教授,高級審計師;國際注冊管理谘詢師;已為中石化集團、國傢煙草局等單位培訓業務人員超過10萬人次,以理論聯係實際見長,能夠承擔內部控製、風險管理,內部審計等方麵的教學和谘詢。發錶論文100多篇,著《3C框架:中國式內部控製》、《全麵風險管理規範解析及案例分析》、《3C框架:全麵風險管理手冊及應用》等50多本專著。
《風險管理實務操作應用:厘定風險管理落地的方法與路徑》內容簡介:全麵風險管理是一項十分重要的工作,關係到企業戰略目標的實現。關係到企業持續、健康、穩定的發展。這已經成為人們的共識。美國、英國、澳大利亞、新西蘭等國傢已經頒布瞭風險管理體係框架或國傢風險管理標準,比較著名的是美國COS01992年頒布的《CO-SO內部控製框架》和2004年頒布的《COSO全麵風險管理整閤框架》。我國的理論界和一些企業在全麵風險管理方麵也進行瞭積極的探索和實踐。取得瞭初步成效。國務院國資委也製定瞭《中央企業全麵風險管理指引》,財政部、證監會、審計署、銀監會、保監會聯颱發布瞭我國第一部《企業內部控製基本規範》。
發表於2024-09-04
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