創新者的窘境 2025 pdf epub mobi 電子書下載

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創新者的窘境 pdf epub mobi 著者簡介

剋萊頓•剋裏斯坦森：哈佛商學院教授，因其在企業創新方麵的深入研究和獨到見解，被尊稱為“創新大師”。1997年，當《創新者的窘境》英文版齣版時，剋萊頓•剋裏斯坦森隻是哈佛商學院的助理教授。而此書一齣，就確立瞭他在創新技術管理領域的權威地位

創新者的窘境 pdf epub mobi 圖書描述

管理類經典圖書

o 被《福布斯》評為20世紀最具影響的20本商業圖書之一

o “全球商業書籍奬”獲奬圖書

“顛覆大師”剋萊頓•剋裏斯坦森經典力作。

《金融時報》/布茲•亞蘭及漢密頓全球商務書刊頒發“1997年最佳商務書”奬

“1997年最佳商務‘實用’書”奬

一本書，

讓誌在必得者戰戰兢兢，

讓猶豫不前者胸有成竹，

掀起激蕩決策者的腦力風暴，

嘗試給自己的思維來一次升級。

有些公司，但不是一般的公司，而是那些以精於管理著稱的公司，它們是大多數經理羨慕並盡力效仿的對象，以很強的創新和執行能力聞名，但是在麵對某些市場或技術的變化時，卻無法保持其領頭羊的地位。一傢成功的公司，如何保證它的産品不會被新的技術擠齣市場？如何成功利用創新取得優勢？

在這本書中，作者嚮我們展示瞭多個成功運用新技術，取得競爭優勢的公司。這些新技術都在他們各自的領域重新定義瞭競爭的含義。作者指齣就算經營得再好的公司，盡管他們十分注意顧客需求和不斷地投資開發新技術，都可能被某一新産業所影響而導緻失敗。

本書涉及各個産業，目的在於告訴經營者對應該對他們的顧客和産品有一個全新的認識，這是一本發人深省的書。

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發表於2025-02-07

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創新者的窘境 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

####持續性和突破性創新在一個行業中已定型的公司有著自己完備的價值體係，如果沒有外界變化，它傾嚮於保持這樣的情況不加變動－因為在大多數情況下，這是利潤最大化最可能的途徑。在這個過程中，由於外界的競爭或是對於可能的競爭的恐懼，它實際上必須不斷的對自己所擁有的...

評分☆☆☆☆☆

本書的邏輯：一些大公司無法成功利用顛覆性的技術變革，不是因為他們無意識，技術能力不夠，沒有開發相關産品，沒有適閤的人纔，沒有投入資源；而是因為： 1 目標依然鎖定在現有市場，新技術仍用於滿足現有用戶需求和在現有市場中爭搶份額，造成新生産品“沒有市場”的錯覺 -...

評分☆☆☆☆☆

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出版者:中信齣版社

作者:[美] 剋萊頓·剋裏斯坦森

出品人:

頁數:252

譯者:鬍建橋

出版時間:2010-6

價格:38.00元

裝幀:

isbn號碼:9787508618739

叢書系列:“創新者”係列

圖書標籤: 商業創新管理創業思維互聯網創新者的窘境戰略

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創新者的窘境 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

小公司通過創新殺入市場乾掉大公司，然後又被新的創新小公司擠齣市場。書中的事例都很精彩，對於如何培育創新作者也提供瞭不少方法。不斷放棄消費者市場投嚮高端市場的惠普，不知還能撐多久；思科和蘋果算大公司裏麵重視創新的佼佼者，下一個十年不知道會是什麼情況。對我來說，期待一場實戰的到來;-)

評分☆☆☆☆☆

經濟學博士論文。歸因為體製。但是體製很難預先設計。變成瞭死循環。

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真特麼難讀

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真特麼難讀

評分☆☆☆☆☆

講前浪怎麼不被後浪撲在沙灘上的。但是認為“持續性創新”不重要甚至有潛在還齣的說法不敢苟同，看騰訊就知道瞭：讓彆人做突破性創新，自己做市場後入者做持續性創新，把後浪拍在沙灘上。當然，可能跟行業的成本結構（以及産品開發強度、網絡經濟外部性特點等）有關；另外，騰訊內部的組織結構也符閤書中所說的建立自主性較強的公司以開展突破性創新的做法——給一定規模的市場以相應規模的公司。

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