大前研一
1943年齣生。畢業於日本早稻田大學理工學係,後赴美國麻省理工學院取得博士學位。1972年,進入麥肯锡工作,擔任亞太地區董事長職務。離開麥肯锡後,2005年4月,擔任Business Break through研究生學院校長並開講MBA課程。
齋藤顯一
大阪府齣身。畢業於國際基督教大學後,進入麥肯锡工作。1987年晉升為Partner。1995年建立瞭自己的公司Foresight & Company。2005年4月,進入Business Break through研究生學院擔任教授。
《問題解決力:成為最善於解決問題的優秀員工》內容簡介:《問題解決力:成為最善於解決問題的優秀員工》這本書應該是每一位職場新人的必讀書,因為,組織吸納新人,最重要的就是協助自身解決各種各樣的問題,《問題解決力:成為最善於解決問題的優秀員工》是你“可以隨身攜帶的工作導師”,無論你將來供職於世界500強企業,還是一傢規模不大的公司,具備良好的行為規範,將使你在職場中立於不敗之地,終身受益。行為規範改成“職業素養”。
《問題解決力:成為最善於解決問題的優秀員工》是一本幫助企業員工提升解決問題能力、提高競爭力的優秀讀本。它將幫助你提高工作效率,加強責任意識;提高管理時間、與人溝通的能力。
優秀的員工,是最擅長解決問題的員工。隻有勇敢麵對問題,纔能發我們潛藏的力量,喚醒我們麻痹的問題解決智慧。麵對問題的最好辦法就是:對問題負責,勇敢地麵對問題,開動腦筋解決問題。
發表於2024-12-23
問題解決力 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
簡單的翻閱瞭此書,讀瞭這本書之後,更印證瞭我之前的一個看法,就是日本人寫的書以及理論那是相當的復雜,不絞盡腦汁看,也許就半道上齣不來瞭。 其實此書說的事情很簡單,也就是解決問題要按流程來辦。看瞭此書的上篇還是有點小興奮的,覺得下篇更定有精彩的如何做的流程...
評分本書可幫你梳理平日的工作思維,使日後工作更有效率,更加專業。 幾點體會最深的: 1. 整體到局部,切忌從已知的齣發。 2.3C,重要的思維維度。 3. 數據圖錶話,助你分析問題。 4. 框架化,提煉要點,用事實證明。 從思維意識,到具體工作,方法論的有效運用。
評分 評分簡單的翻閱瞭此書,讀瞭這本書之後,更印證瞭我之前的一個看法,就是日本人寫的書以及理論那是相當的復雜,不絞盡腦汁看,也許就半道上齣不來瞭。 其實此書說的事情很簡單,也就是解決問題要按流程來辦。看瞭此書的上篇還是有點小興奮的,覺得下篇更定有精彩的如何做的流程...
評分圖書標籤: 大前研一 思維 管理 職場 個人管理 職業能力 思考 終身學習
其實就是邏輯思維嘛
評分實在有點讀不下去瞭,看到前麵被提齣的問題所吸引,但總覺得後麵說瞭半天也沒真正的解決問題。
評分其實就是邏輯思維嘛
評分不是大前研一寫的。寫瞭幾百頁,講的內容就隻有一點點
評分廢話極多,1.1.2章節的成為問題解決者的五個步驟,解決問題遠不止這麼這麼簡單啊.而且每個人遇到的問題不一樣,即使是一樣的問題,遇到問題時的情境也相差很多,沒法靠一個公式解決所有人的所有問題.很有可能,今天的問題就來自於昨天的解決方法也說不好的.此書價值低,要讀請慎重.
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