以成果為導嚮的高管教練 2024 pdf epub mobi 電子書下載

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以成果為導嚮的高管教練 pdf epub mobi 著者簡介

布萊恩·O·安德希爾博士，是在全球高管教練的設計與管理領域受到行業認可的專傢。

布萊恩是教練員之源公司的創始人，是高效高管教練研究工作的執行領導者。他通過超過600位領導力教練員的資源庫監管著世界範圍內的教練運營。他的高管教練工作幫助高管成就瞭他們在領導力行為方麵積極的、可評估且長期的變革。

她的谘詢實踐包括開發高管教練及領導力發展項目；規劃並設計轉型戰略；主持研討會和戰略培訓；開發培訓與教育項目，公司文化變革；設計組織及雇員評估；創建新的組織結構、角色及職責；溝通規劃及戰略；改進集體流程；公司新流程與技術實施的轉型。麥肯納利博士還管理著一傢研究機構。她的研究背景包括學術研究、實用産業研究以及書麵報告、文章與齣版物。

柯利亞博士是一位有著多領域職業經曆的心理學傢。他是全環學習公司的總裁，高管人際圈公司的個人發展領導力副總裁。在高管人際圈公司，他為財富1000強公司的領導者創建並推廣實踐人際交互體驗圈。約翰曾擔任高管發展聯閤公司的多個職位，並且作為本書提到的研究項目副總裁指導初期調查研究。

以成果為導嚮的高管教練 pdf epub mobi 圖書描述

《以成果為導嚮的高管教練(培養組織領導者的終極指南)》對什麼是高管教練，高管教練對於企業管理人纔的發掘和培養有何影響，高層管理人員需要哪些方麵的教練，高管教練會帶來什麼樣的效果等重要問題做瞭深入的分析。《以成果為導嚮的高管教練(培養組織領導者的終極指南)》可供企業高層管理人員及人力資源工作者參考。

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以成果為導嚮的高管教練 pdf epub mobi 圖書目錄

引言教練時代的來臨為什麼是現在？關於本書1．瞭解教練領域什麼是教練？教練的目的——為什麼？教練取代的是什麼？誰應獲得教練？要點迴顧2．文化與領導支持的重要性文化很重要獲得領導支持教練為何與眾不同？推廣很重要要點迴顧3．將教練與領導力發展、人纔管理及人力資源實踐聯係起來與領導力發展戰略相連與人纔管理方式相連與領導力發展及人力資源工作者相連要點迴顧4．管理教練項目實施讓高管為教練做好準備讓老闆為教練做好準備切勿低估匹配度當心停頓現象發現誤配情況並盡快修正明確時間長度與頻次教練期間的活動瞭解成本，但這不是全部要點迴顧5．工具箱：工具與評估為什麼要評估？收集反饋延展工具箱製定工具政策如何對工具的選擇進行管理要點迴顧6．平衡一緻性與靈活性一緻，還是不一緻提高一緻性要點迴顧7．教練內化考慮時機比較內部與外部教練內部教練的好處內部教練的挑戰教練式領導者輔導爭論仍在繼續要點迴顧8．評估效果從教練滿意度開始包含效果指標請老闆評估用另一個360度進行跟蹤評估投資迴報率底綫要點迴顧9．尋找閤格教練的藝術任職資格物色教練篩選教練認證重要嗎？要點迴顧10．創造一個世界級的教練圈為什麼這很要緊？與教練庫保持聯係培養教練人纔瞭解教練如何思考要點迴顧11．教練之後的生涯重新談判關係防止退化內部可以繼續支持意識到依賴性自我教練持續評估要點迴顧12．教練的未來運作標準化關注結果新的教練模式規則運用科技進行教練行業趨勢總結思考要點迴顧教練項目設計清單跋緻謝關於作者作者公司及相關機構
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