閱讀《卓越經理人十項管理技能》。你將能夠：閤理利用、優化配置經理人最寶貴的資源時間：實現完美的團隊建設，完成單個行動者永遠也不敢奢望的團隊目標；設計並達成組織成員一緻贊同的願景。在此基礎上製定團隊的目標，並分解到每個人，成為每個人的某一階段的行動指南；執行區彆績效考評製度，把最仇秀的人纔吸引到自己團隊中來；與客戶進行有效溝通，不斷為客戶帶來創新價值的産品。
具體描述
讀後感
關於管理的技巧已經是老生常談瞭，但奇怪和遺憾的是許多人沒有這麼做。 0.成本&收獲 最小化你的成本（工作壓力&時間&勞纍程度&無法陪伴傢人朋友的時間） 最大化你的收獲（成就感&獲得更高task資格&closer to your life goal ） 1.目標管理 smart原則：準確，可度量，可達到，相...
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