《如家模式》内容内容简介：1997年，锦江之星投资了中国的第一家经济型酒店，由此开始了中国经济型酒店的领跑之舞。5年之后，2002年，一家名不见经传的经济型酒店——如家快捷开始了自己的第一声啼哭。4年后的2006年10月26日，如家在美国纳斯达克成功登陆，融资超过1亿美元，市值超过8亿美元，从零起步到第一品牌，如家只用了四年时间！如家为什么能够成为众多中国老百姓的旅居首选，而曾经的第一品牌锦江之星，却似乎被人遗忘？如家会成为中国的宜必思吗？还是会超越宜必思成为全球的如家？四年从零起步到纳斯达克第一股，从跟随到领跑，如家到底做了什么？
具体描述
读后感
如果你是想从中学点什么，那么别看这本书。如果是想了解一下快捷酒店还凑合。 这本书看着像流水账。于我而言收获不是很大。一个地方的人名写错了。一些数据还是不错。跟之前买的7天那本书有差距。 但是这本书送一张如家的会员卡哦。
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用户评价
非原创
评分国人批判美国人盛产诸如kfc之类的食品垃圾，怎奈没发现国人善于生产文化垃圾。这是又一本国人写的垃圾快餐读物。似乎有点过激。。
评分烂书一本，狗屎一般。完全就是次牛逼的。。。但是还是有那么一点点东西。。。少的我都忘了是什么了。。。
评分终于。。。读完了。。。这类介绍经济酒店的书 貌似读者都不多 但是我特别特别感兴趣 呵呵 这本书也太烂了吧 简直就是剪贴成的书 整个框架貌似搭了起来 但里面的文章散得要命 而且一个事情翻来覆去的说 不如七天的那本从不竞争。勉强给个三星。
评分某些内容反复论述，稍显累赘。相对肤浅
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