管理心理学

管理心理学 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:聂晶
出品人:
页数:299
译者:
出版时间:2010-1
价格:32.00元
装帧:
isbn号码:9787802476356
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 心理学
  • 组织行为
  • 领导力
  • 动机
  • 团队合作
  • 沟通
  • 决策
  • 压力管理
  • 职业发展
想要找书就要到 本本书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

《管理心理学》内容:管理心理学主要对组织管理活动中人的行为规律以及潜在心理机制进行研究,是介于昔理科学与心理科学之间的边缘性、交叉性学科。它既是心理学的重要分支,也是管理学的重要组成部分。《管理心理学》适于我国普通高等院校工商管理学、心理学、社会学等专业学生的学习,也可供对该学科感兴趣的其他专业学生或者企业员工自学时使用。

现代企业组织行为学:组织、个体与变革的深度解析 书籍信息: 书名: 现代企业组织行为学:组织、个体与变革的深度解析 作者: [此处可留空或想象一位资深学者/业界专家] 页数: 约650页 目标读者: 人力资源管理专业人士、企业高层管理者、组织发展顾问、对现代企业管理有深入兴趣的研究生及本科生。 --- 内容简介: 在瞬息万变的全球市场格局中,企业成功的核心不再仅仅依赖于资本或技术,而越来越取决于其“软实力”——即组织内部的人员互动、文化氛围、领导力效能以及应对变革的能力。本书《现代企业组织行为学:组织、个体与变革的深度解析》正是立足于这一核心洞察,对当代组织行为学(Organizational Behavior, OB)进行了系统、深入且高度实证的研究与阐释。 本书摒弃了传统教材中对经典理论的简单罗列,而是将其置于数字化转型、多元文化融合、远程协作常态化等当代商业情境中进行批判性审视和创新性应用。我们旨在为读者提供一套既有坚实理论基础,又具备强大实操指导意义的分析框架,以期真正实现“以人为本”的高效能组织管理。 第一部分:个体层面的驱动力与潜力挖掘 本书的起点聚焦于组织行为的基石——个体成员。我们深知,每一个员工都是一个复杂的决策系统,其动机、感知和价值观直接影响工作绩效和组织投入。 1. 动机理论的实战转化: 我们不仅回顾了马斯洛、赫茨伯格等经典需求理论,更重点剖析了自我决定理论(SDT)在知识工作者激励中的应用,以及如何设计能有效满足员工自主性、胜任感和归属感的薪酬与非薪酬激励体系。特别探讨了“意义感工作”(Job Crafting)如何帮助员工重塑角色,从而提升内在工作动机。 2. 情绪智能与压力管理: 现代职场压力源日益复杂。本部分详细介绍了情绪智能(EQ)的五个维度,并提供了系统的测评与训练方法。更进一步,我们探讨了组织如何通过构建心理安全感(Psychological Safety)环境,将压力转化为成长的催化剂,而非倦怠的诱因。这包括对“有毒文化”的识别、干预和系统性修复策略。 3. 个体决策与认知偏差: 组织中的每一个战略决策都受到个体认知局限性的影响。本书深入分析了决策制定过程中的启发法(Heuristics)和系统性偏差(如锚定效应、确认偏误),并提出了“去偏见化”的决策流程设计,例如采用“魔鬼代言人”机制和结构化评分系统,以提高决策的客观性和质量。 第二部分:群体动态与高效团队的构建 个体行为汇集成群体互动,群体动力学是组织效能的放大器或减弱器。本部分聚焦于如何将分散的个体塑造成协同作战的高绩效团队。 1. 团队形成、规范与角色: 我们超越了塔克曼的团队发展阶段模型,引入了情境驱动的团队组建模型,强调根据任务复杂性和不确定性动态调整团队结构。深入分析了团队内部角色冲突的根源,并提供了处理“搭便车”现象(Social Loafing)的有效技术,如目标分解与相互问责机制。 2. 冲突管理与建设性异议: 冲突并非总是负面的。本书区分了功能性冲突(任务导向)和失功能性冲突(关系导向)。核心在于教授管理者如何培育“建设性争论文化”,确保异议能够被表达、被倾听,并最终转化为更优的解决方案,而非被压制或演变为人身攻击。 3. 跨文化与虚拟团队协作: 随着全球化和远程工作的普及,团队的异质性(Cultural Diversity)成为常态。我们运用霍夫斯泰德和特朗普纳的文化维度理论,结合“低语境”与“高语境”沟通模式的差异,指导管理者设计适用于全球分布式团队的沟通协议和信任建立机制,特别关注虚拟环境下的非语言线索缺失与重建。 第三部分:领导力、权力与组织文化塑造 组织行为的顶层设计在于领导力模型和价值体系的构建。本书将领导力视为一种关系过程,而非单纯的特质集合。 1. 现代领导力范式: 摒弃对“魅力型”领导的盲目崇拜,本书重点阐述了变革型领导(Transformational Leadership)和仆人式领导(Servant Leadership)的内在逻辑与应用边界。同时,引入了对“适应性领导力”的探讨,即领导者如何引导组织进行必要的、痛苦的调整以适应环境变化。 2. 权力、影响力与公正: 权力在组织中是不可避免的资源分配工具。我们系统分析了法兰奇与拉文的权力基础,但更侧重于“影响力策略”的选择,强调在不同情境下,应采用基于知识、专家或参照的合法、非强制性影响力。同时,详细论述了程序公正、分配公正和互动公正对员工敬业度和组织承诺的决定性影响。 3. 组织文化诊断与变革: 组织文化是“我们在这里做事的方式”。本书提供了一套实用的文化诊断工具集(如OIEA模型),帮助管理者识别当前文化与战略目标之间的差距。探讨了如何通过“关键事件叙事”、“仪式与符号”以及领导者自身的“榜样示范”,循序渐进地推动文化转型,特别关注在并购或技术革新中的文化整合挑战。 第四部分:组织设计与变革管理 企业的组织结构和流程必须与外部环境保持动态匹配。本部分将组织行为学理论应用于宏观的组织结构设计和战略实施。 1. 组织结构选择与情境匹配: 我们对比了传统的层级制、矩阵制与更灵活的敏捷组织(Agile Structure)和网络化组织的优劣势。核心论点是:结构必须追随战略,而支撑结构运转的是行为机制。例如,高不确定性环境要求去中心化的授权结构,以及基于结果的而非过程的控制机制。 2. 组织变革的阻力与赋能: 变革的失败率居高不下,往往源于对人类抗拒心理的低估。本书详细剖析了员工抵制变革的心理根源(如损失厌恶、习惯惰性),并系统介绍了科特(Kotter)的八步变革模型的精髓,强调“建立紧迫感”、“形成指导联盟”和“创造短期胜利”的关键作用。 3. 人力资源管理系统中的行为学应用: 探讨了如何将组织行为学的见解嵌入到绩效管理、人才继任计划和职业生涯发展中。例如,如何设计360度反馈系统以减少评分偏差;如何利用行为锚定等级量表(BARS)来提高绩效评估的信度和效度。 --- 总结: 《现代企业组织行为学:组织、个体与变革的深度解析》是一部面向未来的管理指南。它不仅要求管理者理解“人们为什么会这样做”,更要求他们学会“如何设计一个系统,使得人们在这样的系统中能够做出有利于组织目标的事情”。本书的深度和广度,将为任何渴望在复杂商业环境中构建持久竞争优势的组织,提供坚实的理论基石和可操作的实践蓝图。它是一部关于人、组织与适应性学习的综合性教科书。

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

从学术深度上来看,这本书的文献引用和理论基础搭建得极为扎实。它似乎并不满足于停留在表面现象的描述,而是深入挖掘了背后的认知机制和行为逻辑。我特别欣赏作者在讨论“组织文化塑造”时,对群体思维和从众效应的交叉分析。这种多学科交叉融合的研究方法,使得对复杂管理现象的解释更加立体和全面。书中对几项经典心理学实验的复盘和解读也极其精妙,它不仅告诉我们实验的结果是什么,更重要的是,它引导读者去思考实验设计本身的局限性以及这些发现对当代管理实践的启示意义。对于有志于进行深入研究或者希望从底层逻辑理解管理规律的读者来说,这本书无疑是一份极好的理论基石,它鼓励批判性思维,而不是盲目接受既有的结论。

评分

初读几页,我就被作者那行云流水的叙事风格深深吸引住了。它不像传统的教科书那样干巴巴地堆砌定义和公式,而是像一位经验丰富的前辈在娓娓道来,用生动的案例和深入浅出的分析,将那些看似高深的心理学原理变得触手可及。尤其是关于“动机理论”的阐述,作者没有止步于马斯洛和赫茨伯格的经典框架,而是结合了当前高科技企业的实际管理场景,提出了许多极具操作性的新见解。这种理论与实践紧密结合的写法,极大地激发了我继续阅读下去的渴望。我发现自己不再是被动地接受信息,而是主动地在思考、在比较、在应用。这种沉浸式的阅读体验,让我感觉自己不仅仅是在学习知识,更像是在进行一场智力上的探索之旅。作者的语言驾驭能力非常了得,既有学术的严谨,又不失文学的韵味,读起来酣畅淋漓,完全没有一般专业书籍那种枯燥感。

评分

这本书对于提升职场“软技能”的价值,简直是超乎我的预期。我一直苦于如何在复杂的职场人际关系中保持高效的沟通和合理的冲突管理,这本书提供了一套完整的心理学工具箱来应对这些挑战。特别是关于“情绪智力”那一章节的分析,详尽地剖析了负面情绪在决策制定中的隐蔽影响,并提供了一套科学的自我调节方法。我尝试着运用其中关于“同理心反馈”的技巧去处理最近一次团队内部的小摩擦,效果立竿见影,不仅解决了问题,还意外地增进了同事间的理解。这让我深刻体会到,管理学不仅仅是流程和制度的优化,更是对人性的深刻洞察和精准引导。这本书没有给我空泛的口号,而是提供了可以立刻在日常工作中测试和验证的实战策略,这一点非常宝贵,体现了其强大的实用价值。

评分

这本书的封面设计简直是艺术品,深邃的蓝色调搭配金色的字体,透露出一种沉稳而又充满智慧的气息。我拿到书的时候,就被它厚重的质感吸引住了,感觉不仅仅是一本书,更像是一件值得珍藏的艺术品。内页的纸张质量也非常棒,触感细腻,油墨清晰,即便是长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。装帧工艺看得出是非常用心制作的,边角处理得干净利落,整体结构扎实,让人觉得这本书的价值远超其标价。当然,我买书不只是看重外表,更看重内容的深度和广度。从目录上看,涵盖了组织行为学的方方面面,从个体差异到团队动力,再到领导力的培养,脉络非常清晰,结构组织得当,这预示着内容的系统性和专业性。我很期待能沉浸在它构建的理论世界里,希望能从中汲取到扎实的知识体系,提升我对这个领域的理解层次。这本书的呈现方式,无疑为阅读体验定下了一个高品质的基调。

评分

阅读完大半,我发现这本书最大的特点是其惊人的包容性和前瞻性。它似乎预见到了未来组织形态的变化趋势,对远程工作、弹性工作制下的人员管理和信任构建给出了非常具有前瞻性的见解。这在很多传统管理书籍中是看不到的,很多内容都是紧跟时代脉搏,甚至略微超前于当前的主流实践。更难能可贵的是,它平衡了对组织效率的追求和对员工个体福祉的关注。书中多次强调,可持续的高绩效源于被尊重、被赋能的员工群体,而不是单纯的压力驱动。这种以人为本,同时又不牺牲商业目标的中间地带的平衡艺术,是本书中最具启发性的内容之一,它为现代领导者提供了一条既有人文关怀又符合商业逻辑的发展路径。

评分

能不能用简陋来形容一本书的内容

评分

能不能用简陋来形容一本书的内容

评分

能不能用简陋来形容一本书的内容

评分

能不能用简陋来形容一本书的内容

评分

能不能用简陋来形容一本书的内容

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 onlinetoolsland.com All Rights Reserved. 本本书屋 版权所有