职业英语系列-商务英语写作-第2版

作者:许罗迈

页数:284

出版时间:2010-1

价格:23.60元

isbn号码:9787040272260

具体描述

《中等职业学校商务英语类专业教学用书·职业英语系列:商务英语写作(第2版)》是教育部职业教育与成人教育司推荐的中等职业学校商务英语系列教材之一。着眼于新世纪条件下的中等职业教育，遵循培养应用技术型人才的要求，本着少理论、重操作的原则，注重培养学生的应用能力，具有鲜明的实用特色。全书尽量使用简单的英文词汇与表达方式，同时在选材时又收录了大量的符合中职学生现状的范文，使学生既可以学习各种文体的特点，又可以通过这些特点直接从商务英语写作案例中学习相关知识。全书共16个单元，涉及邀请函及答复、介绍信、合同/订单、索赔、备忘录、商业报告等内容，涉及了商务英语写作的多种内容和形式。

用户评价

这本书在结构逻辑上做得相当出色，层次分明，循序渐进，让人感觉学习路径规划得非常清晰。它不像有些教材那样堆砌知识点，而是巧妙地将语法、词汇和实际应用场景结合起来。尤其喜欢它在讲解正式写作和非正式写作的区别时所采用的对比分析法，非常直观。不过，我个人对它的练习环节有些不满意。练习题目的数量不少，但深度略显不足，很多时候只是简单的套用模板，缺少真正需要深度思考和策略设计的开放性题目。例如，在处理危机公关邮件的模拟练习部分，我希望看到更复杂的背景设定，要求我们权衡不同利益相关方的感受，而不是仅仅纠结于用词的准确性。此外，虽然提供了参考答案，但对“为什么选择这个表达而非那个表达”的深层逻辑剖析不够充分，这使得我们很难真正领悟到“地道”与“正确”之间的细微差别。对于追求精益求精的职场人士来说，这样的练习深度可能无法满足我们的要求。

这套系列丛书的优点在于其资料的权威性和内容的系统性，这一点毋庸置疑。它构建了一个完整的知识体系，让你知道“什么应该写”以及“如何正确地写”。但是，我认为这本书严重低估了“数字时代”对商务写作的影响。在现今这个信息碎片化的时代，人们的注意力非常稀缺，一篇三页的邮件可能就已经被嫌弃太长。书中大量的篇幅被用于讲解传统文体的细节，而对如何优化信息呈现以适应快速阅读习惯的讨论却很少。比如，如何有效利用项目符号（bullet points）的力量，如何撰写高转化的行动呼吁（Call to Action），以及如何在视觉上增强文本的可读性——这些现代职场人每天都在面对的挑战，在这本书里讨论得不够深入和具体。总而言之，它像是一份精美的、为上世纪九十年代的商务人士准备的指南，虽然扎实，但缺乏对当下阅读习惯和媒介特性的深刻洞察，这让它在实战中的即时帮助性大打折扣。

初次翻开这本教材时，被它严谨的学术气息所吸引，感觉作者对商务沟通的理解非常深刻和透彻。它对不同体裁写作的规范性要求写得非常细致，从标题的格式到引用的标准，都有明确的指导。但坦白说，这本书的语言风格对我来说，显得过于刻板和学术化了。在实际工作中，很多时候我们需要的是高效、简洁、有说服力的语言，而不是过于冗长和复杂的长句结构。书里提供的范文，虽然语法无懈可击，但读起来总感觉少了点“人味儿”和必要的说服力，更像是教科书式的标准答案，而非真正能打动客户或管理层的文本。我更希望看到一些“变通”的技巧，如何在保持专业性的同时，注入一些能够建立情感连接的表达。如果能增加一些关于“语气控制”和“情感渗透”方面的章节，对于提升实战能力会大有裨益。这本书更像是教你如何成为一个合格的“书面记录员”，而非一个出色的“商务沟通策略家”。

这本关于商务英语写作的书，真是让人又爱又恨。首先从排版和设计上来说，确实是下了功夫的，封面设计得很有现代感，内页的字体和留白也处理得比较得当，阅读起来不至于太累。内容上，它涵盖了从基础的邮件撰写到复杂的报告和提案，可以说是一个比较全面的工具书。不过，对于我个人而言，最大的问题在于案例的陈旧感。虽然理论讲解得很扎实，但很多例子放在今天的职场环境中，总觉得有些脱节，缺乏一些最新的、更具前瞻性的应用场景。比如在谈到社交媒体上的商务沟通时，感觉内容更新得不够及时，这在快速变化的商业世界里是个不小的遗憾。我期望能看到更多关于跨文化沟通的细节，毕竟现在很多工作都是全球协作的，单纯的语法和句式教授，有时候并不能解决实际操作中的微妙差异。总体来说，它更像一本打地基的书，非常适合初学者系统地学习，但对于有一定经验、寻求高阶技巧提升的人来说，可能需要寻找更多前沿的补充材料。

作为一个经常需要撰写跨国项目提案的人，我关注的重点在于如何用最少的篇幅，传达最核心的价值。这本书在这方面确实给了基础框架，特别是关于结构化的介绍非常到位。然而，我发现它在处理“软技能”融入书面语方面做得相对薄弱。例如，如何通过文字巧妙地表达自信而不显得傲慢，如何设定议程并引导读者达成共识，这些微妙的权力动态和心理学知识，在书中几乎没有涉及。书中的建议更偏向于“机械式”的操作流程，比如“先写目标，再写方法”，这在理论上没错，但在竞争激烈的商业环境中，往往需要更具颠覆性和创新性的开头来抓住眼球。我花了很多时间去适应它过于保守的表达方式，感觉自己的写作风格被它限制住了，不得不花额外的精力去“解构”书中的模板，然后重新融入我需要的个人风格和行业特色。所以，它更像是一个基线，而不是终点线。