The One Minute Salesperson

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出版者:
作者:Larry Wilson
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2003-9
价格:119.00元
装帧:
isbn号码:9780739307687
丛书系列:
图书标签:
  • 销售技巧
  • 销售策略
  • 销售人员
  • 高效销售
  • 时间管理
  • 沟通技巧
  • 人际关系
  • 成功学
  • 职场技能
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具体描述

From the bestselling co-author of Who Moved My Cheese? . . .

Spencer Johnson presents us with hints and tips for becoming more effective and confident in sales. With concise, practical advice in a dynamic presentation, the lessons learned from The One Minute Salesperson are invaluable.

洞察人心的商业密码:一部揭示高效沟通与人际影响力的实用指南 图书名称:《心流驱动力:在瞬息万变的商业浪潮中捕获客户的终极策略》 目标读者: 销售专业人士、市场营销人员、企业高管、创业者,以及任何需要在日常互动中提升影响力与说服力的职场人士。 字数: 约1500字 --- 核心理念:从“推销”到“共鸣”——重塑人际互动的底层逻辑 在信息爆炸、注意力稀缺的当代商业环境中,传统的、基于重复说辞和机械化流程的销售模式已然失效。《心流驱动力》摒弃了那些过时、僵硬的剧本,转而深入剖析人类决策的心理学基础与高效沟通的神经科学机制。本书的核心观点在于:真正的商业成功并非源于你说了什么,而是源于你如何与对方的大脑建立起无缝的“心流”连接。 本书是一部关于“影响力架构”的深度指南,它将带领读者穿越表面的话术迷雾,直抵人际互动的深层驱动力——信任、情感共鸣和认知一致性。我们不再贩卖产品,而是构建一种体验,一种让客户感觉“这是我需要的”的内在确定性。 --- 第一部分:心流的构建——理解驱动决策的隐形力量 第一章:决策的非理性蓝图 现代行为经济学揭示,人类的大部分决策是基于情感和直觉的,而非纯粹的逻辑分析。本章将拆解“情感触发器”和“认知捷径”是如何影响客户选择的。我们将探讨“锚定效应”、“稀缺性原理”在现代营销中的伦理运用,以及如何识别并绕过客户的“防御机制”。重点在于,如何通过精心设计的第一印象,在客户建立防御壁垒前,就同步他们的心理频率。 第二章:共情回路的激活 共情不再是软技能,而是硬核的商业工具。本章详细阐述了如何进行“深度倾听”——这不仅仅是听对方说了什么,而是解读他们“没说出来”的需求和焦虑。我们将介绍一套“三维反馈系统”,用于精准捕捉非语言信号(肢体语言、语速变化)与潜在的购买信号。书中提供了一系列情景模拟,教你如何通过镜像(Mirroring)和匹配(Matching)技巧,迅速与不同性格类型的潜在客户建立初步的信赖基础。 第三章:叙事的能量场:构建无可抗拒的故事线 数据令人思考,故事才会促进行动。本书强调,每一个卓越的商业互动都围绕着一个强大的故事展开。这个故事必须包括:一个清晰的“反派”(即客户当前面临的问题的严重性),一个“英雄”(即客户自己,在你的引导下),以及一个“魔法工具”(你的解决方案)。本章提供了构建“微型叙事结构”的框架,确保你的信息在客户的脑海中形成清晰、持久的记忆烙印。 --- 第二部分:策略的精进——在沟通中实现主动引导 第四章:提问的艺术:从“信息收集”到“观点塑形” 平庸的销售人员问“你想要什么?”;顶尖的专业人士问“你为什么想要这个?”。本章深入研究了“探询性提问”的威力。我们不仅教授如何提出开放式问题,更侧重于如何构建“引导性提问序列”(Sequencing Questions),逐步将客户的思维导向你希望的结论,而让他们感觉这个结论是自己得出的。书中提供了“五步深入挖掘法”,专治那些不清楚自己真正需求的客户。 第五章:异议处理的心理重构 异议不是障碍,而是兴趣的信号。本书提供了一种颠覆性的异议处理框架——“预先中和”与“价值重塑”。我们不再“反驳”异议,而是首先“认可”其背后的情感合理性,随后通过引入新的、更有分量的价值维度,使原有的异议自然消解。特别是针对价格和时机的异议,书中提供了“价值延迟补偿模型”,教你如何将购买的感知价值提前到支付行为发生之前。 第六章:高价值互动的节奏掌控 效率源于精准的时机把握。本书剖析了商业互动的“高频与低频区”。何时应该快速推进?何时需要放慢节奏,允许对方消化信息?我们引入了“注意力波峰曲线分析”,帮助读者在会议、演示或电话沟通中,准确识别客户的注意力高峰期,将最重要的价值陈述安排在此时段。这确保了你的关键信息不会被淹没在无休止的背景噪音中。 --- 第三部分:持续优化——从单次交易到长期伙伴关系 第七章:数字化语境下的信任迁移 在虚拟交流日益增多的背景下,如何在线上传递人情味和可靠性?本章聚焦于电子邮件、视频会议和社交媒体互动中的“信任信号”。我们将探讨如何利用个性化的视频片段、结构化的文档布局以及响应的速度和深度,来弥补物理距离带来的疏离感。内容强调,数字沟通必须比面对面沟通更加刻意地注入“人性化细节”。 第八章:绩效的科学化迭代 真正的专业人士会像科学家一样对待自己的工作。本书最后一部分提供了“自我诊断与优化工具包”。这包括如何记录和分析关键互动指标(而非仅仅追踪最终结果),如何进行“失败案例的解剖分析”,以及如何建立一个基于客户反馈的“技能升级矩阵”。目标是让每一次失败或平庸的互动,都成为下一次成功的养分,形成一个自我驱动的、持续进化的销售能力飞轮。 --- 结语:成为影响力的建筑师 《心流驱动力》不是一本速成的捷径手册,而是一套深刻理解人性的底层操作系统。它要求读者放弃简单的“话术记忆”,转而掌握影响力的“工程学”。掌握这些原则,你将不再是信息的传递者,而是客户心智的建筑师,能够在任何商业环境中,高效、自然地引导对话,最终实现持久的、互惠互利的商业成果。你的每一次互动,都将成为一次精准、有力的心流体验。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书简直是为我这种销售界的新手量身打造的!我翻开它的时候,心里充满了忐忑,毕竟面对客户的冷眼和拒绝,那种挫败感真的不是开玩笑的。但是,这本书的切入点非常巧妙,它没有给我灌输那些空洞的、听起来很厉害却难以实践的“大师级”理论。相反,它似乎洞察了我作为初入行者最核心的痛点——时间管理和效率。我尤其欣赏它那种直截了当的沟通方式,仿佛旁边就坐着一位经验丰富的前辈,用最朴实的语言告诉我,如何在每一次互动中都做到精准打击。它强调的不是你说了多少漂亮话,而是你如何用最短的时间,抓住客户最关心的那个“点”。我记得其中一个章节提到了“电梯演讲”的精髓,那不仅仅是缩短时间,更是一种对自身产品理解深度的终极考验。读完这部分,我立刻尝试去重构我过去那种冗长而缺乏重点的开场白,效果立竿见影,客户的眼神明显变得专注了许多。这本书让我明白,销售的艺术,有时候更像是一门精确的科学,讲究的是效率和杠杆效应,而不是蛮力的堆砌。它提供的不仅仅是技巧,更是一种全新的、以结果为导向的思维框架,这对于我建立自信心起到了至关重要的作用。

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坦白说,我之前对市面上那些所谓的“速成”销售指南是抱有极大怀疑态度的,总觉得它们贩卖的都是些陈词滥调,换汤不换药。但这本书的行文风格,让我感到一种久违的新鲜感和颠覆性。它摒弃了那些华而不实的辞藻,用一种近乎冷峻的、数据驱动的视角来解构销售过程。最让我感到震撼的是它对“非语言沟通”的细致剖析。我过去总觉得,只要我的产品足够好,客户自然会被我说服。这本书却像一面镜子,照出了我在线上线下交流中那些不经意间流露出的焦虑和不确定性。它提供的修正方法不是让你去刻意扮演一个“完美销售”,而是教你如何识别和调整那些潜意识中的“销售障碍信号”。比如,书中提到在报价后保持沉默的艺术,这对我来说简直是醍醐灌顶。我过去总是害怕冷场,急于用更多的信息去填补空白,结果反而暴露了自己对价格的底气不足。现在我学会在关键节点上“呼吸”,让客户自己去消化信息,这种掌握主动权的感觉,实在太棒了。这本书读起来像是一本实战手册,每一个建议都有明确的“如果…那么…”的逻辑链条,非常适合那些追求实效和逻辑清晰的读者。

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这本书给我最大的启发是关于“心境管理”的哲学思考,这远超出了我原本对一本销售指南的预期。我原以为它会充斥着如何更强硬地推动成交的技巧,但出乎意料的是,它花了很多篇幅来谈论如何保持内心的平和与专注。在充满变数的销售战场上,情绪的波动往往是最大的敌人。书中探讨了如何在高压环境下保持“心流”状态,这对我日常的工作有着巨大的调整作用。以前我常常因为一次失败的拜访而影响接下来一整天的状态,导致效率直线下降。这本书让我认识到,每一次的拒绝,都应该被视为一次数据收集,而不是对个人能力的否定。它提供了一种近乎冥想式的销售准备流程,帮助你在进入客户房间之前,就建立起一种强大的内在防御机制。我开始尝试书中建议的“五分钟重置法”,这在处理那些异常难缠的客户后,真的能有效地帮助我快速清空负面情绪,迎接下一个挑战。这种注重内在修炼而非外在表演的理念,让这本书在众多同类书籍中脱颖而出,成为一本真正能帮助人持续成长的指南。

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作为一名资深的市场营销人员,我接触过的销售书籍多如牛毛,大部分内容都停留在宏观战略层面,对于如何落地执行往往一带而过,让人感觉像是纸上谈兵。然而,这本书的价值恰恰在于它对“微观操作”的深度挖掘。它没有沉溺于宏大的市场背景分析,而是将焦点聚焦在每一次与客户互动的瞬间——从递名片的方式,到电话接通后的前五秒,乃至邮件主题行的设计。我发现它提供的方法论非常具有可操作性,几乎可以立刻拿去应用,并且立即看到反馈。我特别留意了它关于“客户异议处理”的部分,它没有给出标准的模板式回答,而是教会我们如何去“解构”异议背后的真实需求。比如,当客户说“太贵了”时,书中引导我思考:他是真的觉得价格超出了预算,还是认为价值没有匹配到这个价格?这种深挖根源的分析,让我的应对策略不再是机械的反驳,而是基于理解的有效沟通。这本书的结构设计也很合理,像是一套模块化的工具箱,你可以根据自己的薄弱环节,随时抽取需要的“工具”进行升级。它真正做到了将复杂的销售心理学,转化为日常可执行的步骤。

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这本书的叙事方式非常引人入胜,它没有采用教科书式的枯燥排列,而是通过一系列精心设计的场景案例,将理论融入到栩栩如生的对话中。我阅读时,常常感觉自己就是那个身处谈判桌前的销售员,亲身体验着那些犹豫、博弈和最终的突破。这种沉浸式的学习体验,大大加快了我对新知识的吸收速度。我尤其喜欢它对“信息不对称”的讨论。在传统观念中,我们总想掌握所有信息来占据优势,但这本书却反其道而行之,鼓励在特定阶段适度地“暴露弱点”,以换取客户的信任和坦诚。这种“示弱的智慧”在实际操作中证明极其有效,它能迅速拉近与客户的心理距离,把原本对立的买卖双方关系,转化成更具合作性的伙伴关系。此外,书中对于不同类型客户的应对策略,有着非常细致的分类和区分,而不是简单地用一套万能公式去套用。它提醒我们,每一个客户都是一个独特的个体,需要定制化的接触方案。这本书的价值在于,它教会了我如何停止“推销”,转而开始“诊断”和“解决问题”,这才是现代销售的真正核心竞争力所在。

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