具体描述
For undergraduate and MBA courses in Management Communication, Writing, or Oral Presentations courses, and Executive Seminars or Workshops. Guide to Managerial Communication is a clear, concise, practical text for effective written and oral communication in a managerial, business, government, or professional context. The Eighth Edition adds contemporary content throughout.
作者简介
目录信息
读后感
我正需要这样一本书，谈谈关于写作的逻辑和原理。这本书是中英文的，对于英语不好的我来说有点浪费。但内容还是很受启迪。
评分我正需要这样一本书，谈谈关于写作的逻辑和原理。这本书是中英文的，对于英语不好的我来说有点浪费。但内容还是很受启迪。
评分提供了一些general的原则，还不错，当然是需要有一点经验后的体会更好。 中英文对照的更有用，呵呵。
评分提供了一些general的原则，还不错，当然是需要有一点经验后的体会更好。 中英文对照的更有用，呵呵。
评分提供了一些general的原则，还不错，当然是需要有一点经验后的体会更好。 中英文对照的更有用，呵呵。
用户评价
我购买这本书，主要是出于对“影响力”这个概念的强烈好奇。我知道，一个优秀的管理者，不仅仅是依靠职位带来的权力，更重要的是依靠他自身的影响力来驱动团队。我希望这本书能够深入剖析“影响力”的来源，以及如何在日常的管理沟通中，逐步建立和提升自己的影响力。我期待作者能够分享一些关于如何通过言语、行为和决策来赢得他人的尊重和信赖的策略。我关注的重点在于，这本书是否能够提供一些关于如何有效地表达自己的观点，如何说服他人，以及如何处理反对意见的技巧。我希望看到一些关于如何通过故事、情感连接和共同愿景来激发团队成员的认同感和归属感的论述。我也会留意作者是否能够提供一些关于如何避免潜在的沟通误区，如何建立积极的沟通氛围的建议。对我来说，影响力的提升，意味着我能够更有效地推动变革，更顺畅地达成目标，并且能够建立起一种更加和谐、高效的工作关系。我希望这本书能够为我揭示那些能够让我从“管理者”蜕变为“有影响力领导者”的关键要素，并且能够将这些要素融入到我的日常沟通实践中，最终实现个人和团队的共同成长。
评分这本书，我选择它，是因为我一直对“冲突管理”这个话题感到困惑。在工作中，我们总是会遇到各种各样的冲突，有时候是意见不合，有时候是利益冲突，有时候甚至是人际矛盾。我希望这本书能够为我提供一套系统性的方法，让我能够更从容地应对这些冲突，并且能够将冲突转化为一种促进团队进步和发展的契机，而不是让它破坏团队的和谐。我期待看到书中能够详细讲解不同类型的冲突，以及针对不同类型冲突的应对策略。我希望作者能够提供一些实用的技巧，比如如何识别冲突的根源，如何进行有效的倾听和提问，如何找到双方都能接受的解决方案，以及如何进行建设性的反馈。我对那些能够帮助我保持冷静、理智地分析问题，并且能够有效地引导对话，最终化解矛盾的内容尤为感兴趣。我也会留意作者是否能够提供一些关于如何预防冲突，如何建立一种开放、包容的沟通文化，让团队成员能够更愿意表达自己的想法和担忧的建议。对我而言，一个能够有效管理冲突的管理者，不仅能够维护团队的稳定，更能够激发团队的活力，让团队在挑战中不断成长和成熟。我希望这本书能够成为我化解冲突、增进理解、促进合作的得力助手。
评分这本书，我拿到的时候，就带着一种既期待又有些许忐忑的心情。毕竟，“管理沟通”这个主题，听起来像是那种理论堆砌、枯燥乏味的教材，我担心读完后，脑袋里只会充斥着各种模型和术语，却无法真正应用到实际工作中。然而，这本书的封面设计却意外地简洁、专业，没有那种花里胡哨的图表，反而让人感受到一种沉稳的力量。翻开第一页，文字的排版就给我一种舒服的感觉，字体大小适中，行间距也恰到好处，不会让人觉得压抑。我开始阅读，并没有急于寻找那些“秘籍”或者“捷径”，而是静下心来，试图理解作者想要传达的整体思路。我尤其关注书的开篇部分，它通常会奠定全书的基调和核心理念。我希望作者能用一种引人入胜的方式，勾勒出管理沟通的重要性，以及它在现代企业管理中的不可或缺的地位。我期待看到一些真实的案例，一些能够触动人心的故事，而不是仅仅停留在抽象的理论层面。我希望这本书能够帮助我理清思绪，找到提升自己沟通技巧的有效途径，并且能够真正转化为工作中的行动。它的内容是否能让我眼前一亮，发现新的视角，或者巩固已有的认知，这一切都充满了未知，但也正是这种未知，让我充满了探索的动力。
评分这本书，我选择它，是因为我一直以来都觉得自己在领导和团队协作方面存在一些不足。我是一个比较注重细节的人，但在团队管理和沟通协调方面，我总感觉自己不够圆滑，不够有影响力。我希望通过阅读这本书，能够找到提升自己领导力的有效方法。我关注的重点在于，这本书能否帮助我理解不同类型下属的心理特点，以及如何根据他们的特点来调整我的沟通方式，激发他们的积极性和创造力。我希望看到关于如何建立信任、如何有效授权、如何进行绩效反馈以及如何处理团队内部矛盾的论述。我对那些能够帮助我更好地理解团队动态，提升团队凝聚力的内容尤为感兴趣。我期待这本书能够提供一些实际的指导，让我能够更好地激励我的团队，让他们朝着共同的目标前进。我也会审视作者的观点是否能够与我现有的管理理念相契合，或者是否能够带来一些颠覆性的思考。我希望这本书能够让我不再仅仅是“发号施句”，而是能够真正成为一个能够带领团队走向成功的领导者。对我而言，管理沟通不仅仅是信息的传递，更是情感的连接和潜能的激发，我希望这本书能够在这方面给我带来深刻的启发。
评分说实话，我一开始是被这本书的“实操性”所吸引的。市面上关于沟通的书籍很多，但很多都过于理论化，读完之后感觉自己懂得很多道理，但回到工作场景，依然不知道如何下手。这本书的名字就暗示着它不是那种“纸上谈兵”的书籍，而是真正能够指导我们如何在实际工作中运用沟通技巧。我特别希望看到一些具体的、可操作的方法论，比如如何有效地进行一对一的沟通，如何组织一场高效的团队会议，如何在面对冲突时保持冷静并找到解决方案。我期待书中能够提供一些实用的模板，或者一些可以模仿的沟通范式，让我能够快速上手，并且在实践中不断调整和优化。我也会关注作者是否能够深入浅出地讲解那些复杂的沟通原理，用通俗易懂的语言来阐述，而不是使用太多专业的术语，让普通读者望而却步。我希望这本书能够成为我工作中的“工具箱”，在我遇到沟通难题时，能够翻开它，找到解决问题的钥匙。我还会留意作者是否能够提供一些不同情境下的沟通建议，比如与不同层级、不同性格的同事沟通，与客户沟通，甚至是在跨文化交流中的注意事项。一本好的实操性书籍，应该是能够让读者在读完之后，立即能够感受到自己能力的提升，并且在工作中取得积极的改变。
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