《贏在中國式管理》根據《中國式管理》(中國社會科學齣版社,2005年)修訂而成。做事先做人,做人先安心。安人的曆程,是“由開心而交心,藉交心而共同關心”,然後産生同心的一連串心與心的變化。中國式管理具有三大主軸,那就是以人為主、因道結閤以及依理而變。 發展事業本身並沒有什麼價值,必須在經營事業的過程中,完成修、齊、治、平的人生使命,立業纔有價值。21世紀,是中國管理哲學與西方管理科學相結閤,並獲得發揚的時代,管理者在實踐中兩者缺一,都將跛腳難行。
發表於2024-07-01
贏在中國式管理 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
之前我認為的管理是把責任劃分得越清晰越好,防止發生扯皮推諉;同時責任與權利對等,多勞者多得,總之是通過製度的力量來使公司運轉良好。以製度來治理公司,中國的公司做得不夠齣色。看瞭曾仕強的《贏在中國式管理》理解一點公司的邏輯。把責任劃分得很清晰,中國人也能找劃...
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圖書標籤: 管理 職場 中國人的管理 職場江湖 思想 關於夢想 社會 文化
人性管理
評分透過這本書明白瞭很多職場潛規則和職場暗語,對理解人情世故很有幫助。什麼叫"做事先做人",現在纔明白這個道理。
評分怎麼說呢,你很難說曾先生說的是錯的❌,隻能說東西方文化之間確實存在巨大的鴻溝,屬於公說公有理婆說婆有理都講不清的那種
評分人性管理
評分透過這本書明白瞭很多職場潛規則和職場暗語,對理解人情世故很有幫助。什麼叫"做事先做人",現在纔明白這個道理。
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