Applied Human Resource Management pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

作者:York, Kenneth M.

出品人:

页数:432

译者:

出版时间:2009-4

价格:$ 148.03

装帧:

isbn号码:9781412954914

丛书系列:

图书标签:

人力资源管理
应用
管理学
组织行为学
员工关系
人才发展
绩效管理
招聘
劳动法
战略人力资源管理

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具体描述

"Applied Human Resources Management" is designed to give business students in-depth hands-on learning experiences that will help them practice the principles they are learning and develop the skills necessary when dealing with people in diverse settings and situations. The text: covers critical issues in the effective management of human resources, which can be used for class discussions, or be given as homework problems, or used as essay questions on tests; presents students with a situation where they can apply an HRM concept or principle to a new situation, which can be used as in-class exercises, or for self-study; and, provides experiential exercises, giving students an opportunity to learn by doing, which can be used again as in-class or out-of-class exercises.

洞悉组织脉搏：新时代人力资源管理的深度探索在瞬息万变的商业浪潮中，企业如同一艘艘巨轮，而人力资源则是驱动这艘巨轮前行的核心引擎。它们不仅仅是薪酬福利的管理者，更是组织策略的制定者，文化氛围的塑造者，以及人才战略的引航者。《洞悉组织脉搏：新时代人力资源管理的深度探索》并非一本简单的理论手册，而是一次对现代企业中人力资源管理深刻而全面的剖析，旨在为读者提供一套理解、优化并最终赋能组织人力资本的系统性框架。本书的写作初衷，是识别出当前商业环境中，人力资源管理所面临的机遇与挑战，并提供切实可行的解决方案。我们深知，在知识经济和数字时代，企业竞争力的核心已经从资本和技术，悄然转向了人才。如何吸引、发展、激励并保留最优秀的人才，已经成为每一个组织能否在激烈竞争中脱颖而出的关键。因此，本书将带领读者深入探究这一核心命题，并从多个维度进行细致的解读。第一篇：组织战略与人力资源协同——筑牢基石，实现价值最大化在任何成功的组织背后，都离不开清晰的战略目标。本书将首先聚焦于人力资源管理如何与整体组织战略紧密结合，实现协同发展。我们不只是要讲解“什么是战略性人力资源管理”，更要阐释“如何真正做到”。战略解读与人力资源规划：本篇将详细解析，企业高层如何将宏观的商业愿景转化为具体的人力资源需求。我们将探讨如何通过市场分析、竞争情报以及内部能力评估，来预测未来的人才缺口和技能需求。读者将学习到如何制定前瞻性的人力资源规划，确保组织在扩张或转型时，始终拥有所需的人才储备。这包括对不同业务单元的定制化需求分析，以及跨部门资源整合的策略。组织文化与价值观的塑造：强有力的组织文化是吸引和留住人才的无形资产。本书将深入探讨，人力资源管理者如何在日常工作中，将企业的核心价值观融入到招聘、培训、绩效评估等各个环节。我们不仅仅关注“说什么”，更强调“怎么做”，通过案例分析，展示如何通过领导者的言传身教、制度的优化以及激励机制的设计，来构建一种积极向上、鼓励创新、倡导协作的工作氛围。组织架构与变革管理：随着市场变化，组织架构也需要不断调整以适应新的挑战。本篇将讨论人力资源管理者在组织结构设计、岗位职责界定以及团队组建中的作用。同时，我们将深入研究变革管理的核心要素，分析组织变革过程中常见的阻力，并提供有效的应对策略。这包括如何通过沟通、培训和参与式管理，来降低员工的抵触情绪，确保变革的顺利进行。第二篇：人才生命周期管理——全方位赋能员工成长人才的吸引、发展、激励和保留，构成了人力资源管理的完整生命周期。本书的第二篇将对这一生命周期进行逐一剖析，为读者提供一套行之有效的人才管理实操指南。精准招聘与人才吸引：在信息爆炸的时代，如何找到并吸引到最适合的人才，成为了一项系统工程。本篇将超越传统的招聘流程，探讨大数据分析在招聘中的应用，如何利用雇主品牌建设来吸引优秀人才，以及如何设计更具吸引力的招聘渠道和面试流程。我们将重点关注“人岗匹配”的深度挖掘，以及如何识别和评估候选人的潜力，而非仅仅是现有技能。多元化发展与能力提升：员工的成长是组织发展的基石。本书将详细介绍各种人才发展模式，包括但不限于：导师制、跨部门轮岗、项目参与、外部培训以及在线学习平台的使用。我们将探讨如何为不同层级、不同岗位的员工设计个性化的发展路径，帮助他们不断提升专业技能和领导力。同时，也将关注员工的职业生涯规划，并提供相应的支持。科学绩效与激励机制：绩效管理不仅仅是评估，更是驱动和激励。本篇将深入探讨如何设计一套公平、透明、有效的绩效评估体系，将员工的个人目标与组织战略目标对齐。在此基础上，我们将分析各种激励方式的有效性，包括物质激励（薪酬、奖金、股权激励）和非物质激励（认可、晋升机会、工作自主权），以及如何根据不同员工的需求和偏好，进行差异化的激励。保留与离职管理：优秀人才的流失，对组织而言是巨大的损失。本篇将重点关注人才保留策略，包括如何营造积极的工作环境，提供有竞争力的薪酬福利，以及创造职业发展机会。同时，也将探讨离职管理的重要性，如何通过有效的离职面谈，收集宝贵的反馈信息，并以积极的方式处理员工的离职，维护雇主品牌。第三篇：创新与数字化人力资源管理——拥抱未来，驱动变革数字化浪潮正在深刻地改变着各行各业，人力资源管理也不例外。本书的第三篇将聚焦于如何利用创新技术和数字化工具，提升人力资源管理的效率和效果，并为组织的未来发展注入新的动力。人力资源信息系统（HRIS）与大数据分析：本篇将详细介绍HRIS系统的功能和应用，以及如何利用大数据分析来洞察人力资源管理的趋势和问题。我们将探讨如何通过数据驱动的决策，来优化招聘流程、提升培训效果、预测员工流失风险，并为战略规划提供科学依据。人工智能（AI）在人力资源领域的应用： AI技术正以前所未有的速度渗透到人力资源管理的各个环节。本书将深入剖析AI在招聘（如简历筛选、智能面试）、员工培训（如个性化学习路径推荐）、绩效评估（如行为分析）以及员工关系管理（如智能客服）等方面的实际应用。我们将分析AI带来的机遇，也审视其潜在的挑战。敏捷人力资源管理与未来组织：随着商业环境的快速变化，组织需要更加敏捷。本篇将探讨敏捷人力资源管理的核心理念，以及如何通过流程优化、扁平化管理和赋能员工，来提升组织的响应速度和适应能力。我们将展望未来组织形态，并探讨人力资源管理者在其中扮演的关键角色。员工体验与福祉：在新时代，员工的福祉和工作体验变得越来越重要。本书将深入研究如何通过关注员工的身心健康、工作生活平衡以及个人成长，来提升员工的满意度和敬业度。我们将探讨一些创新的员工福利项目和支持体系，以及如何通过技术手段来提升员工的整体体验。第四篇：人力资源管理的伦理、法律与全球化视角——坚守底线，拓展视野在追求效率和效益的同时，人力资源管理必须坚守伦理底线，遵守法律法规，并具备全球化视野。本书的第四篇将从这些关键维度进行深入探讨。劳动法律法规与合规性：本篇将梳理各地主要的劳动法律法规，强调人力资源管理者在招聘、用工、解雇等各个环节的合规性要求。我们将提供实用的建议，帮助企业规避法律风险，维护员工合法权益。职业道德与公平性：公平、公正、透明是人力资源管理的基本原则。本书将探讨如何在决策过程中，避免偏见和歧视，确保所有员工都受到公平对待。我们将强调职业道德在人力资源管理中的重要性，以及如何建立和维护一个健康的组织生态。跨文化人力资源管理：随着企业全球化步伐的加快，跨文化的人力资源管理变得尤为重要。本篇将探讨如何理解和尊重不同文化背景的员工，以及如何在跨国团队中建立有效的沟通和协作机制。我们将分享一些在跨文化环境下进行人力资源管理的最佳实践。《洞悉组织脉搏：新时代人力资源管理的深度探索》不仅仅是一本书，更是一份与时俱进的指南，一份对组织未来发展的深刻思考。它将帮助您理解人力资源管理的精髓，掌握前沿的管理工具和方法，并最终能够有效地驱动组织实现可持续的成功。无论您是资深人力资源专家，还是初入职场的年轻管理者，本书都将为您打开一扇全新的视角，助您成为组织变革的引领者，人才战略的构建者，以及企业持续发展的赋能者。