Be the Solution

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出版者:
作者:Strong, Michael
出品人:
页数:374
译者:
出版时间:2009-5
价格:180.00元
装帧:
isbn号码:9780470450031
丛书系列:
图书标签:
  • 个人成长
  • 自我提升
  • 问题解决
  • 积极行动
  • 影响力
  • 社会责任
  • 改变
  • 赋能
  • 行动指南
  • 思维模式
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具体描述

Praise for "Be the Solution" "In the past, many believed you either went into 'public service' to do good, or you 'went into business' to make money. Few realized that the long-term success of business depends on serving people, not making money. Few realized that perhaps the best way to serve the public was through free enterprise. Whole Foods Market founder John Mackey, visionary thinker Michael Strong, micro lender Muhammad Yunus, and a few others understand these truths. Be the Solution is the best single book to read to understand the emerging ways in which entrepreneurs can change the world." --Gary Hoover, serial entrepreneur, founder of Hoover's Business Information Service, Hooversworld.com " Michael Strong speaks the truth. A must-read for our new American government." --Sam Wyly, founder, Green Mountain Energy; author of "1,000 Dollars and an Idea" "This book is totally fantastic. Treat your mind to a feast. Use it to tune your vision towards what really works." --Charles Harper, Senior Executive VP, Chief Strategist, John Templeton Foundation "Perhaps more than ever before, young people today are motivated by the desire to make the world a better place. Unfortunately, many have little idea about how to do it, and their educational studies provide them with little direction. In contrast, this book is a road map about how we can get from where we are to where we want to be--to a more peaceful, more prosperous, and more environmentally sound world. Plus, it is exciting, uplifting, and adventurous. Indeed, it provides the recipe for a better world." --Dr. James Gwartney, coauthor of "Economic Freedom of the World: 2007 Annual Report"; Gus A. Stavros Eminent Scholar Chair at Florida State University "This is a very thoughtful and timely book that asks us to look around--and to look within--the amazing opportunities that entrepreneurship offers to the world. I recommend this book to anyone interested in finding solutions to the current crisis." --Giancarlo Ibarguen, Executive President, Universidad Francisco Marroquin "At last, a book about the heart of capitalism as a force for creating good in the world for solving many of our tough societal problems. I hope our political leaders read it." --R. Edward Freeman, Olsson Professor of Business Administration, Academic Director, Business Roundtable Institute for Corporate Ethics, University of Virginia

《破茧成蝶:现代职场生存指南》 内容简介 在这个瞬息万变的时代,职场不再是简单的“打工”场所,而是一个充满机遇与挑战的竞技场。《破茧成蝶:现代职场生存指南》是一本深度剖析当代职场生态、旨在帮助职场人士实现个人价值跃升的实战手册。它不贩卖空洞的成功学口号,而是深入探讨职场中那些不易被察觉的底层逻辑与生存智慧,为迷茫的职场新人、遭遇瓶颈的中层管理者以及渴望转型的资深人士提供一套清晰、可操作的行动框架。 本书分为四个核心部分,层层递进,构建了一个从“适应”到“引领”的完整职业发展路径。 第一部分:认知重塑——跳出思维的茧房 职场生存的第一步,是认清现实,重塑认知。我们生活在一个“人效大于工时”的时代,单纯的勤奋正在贬值,而高效的思考和策略布局才是稀缺资源。 1. 告别“学生思维”的陷阱: 许多职场人士,即便获得了高学历,思维模式仍停留在“被动接受指令”的阶段。本书详细解析了“主人翁意识”与“契约精神”的真正含义。主人翁意识并非让你做老板的事,而是要求你对自己的产出负全责,预见潜在问题,并主动提出解决方案。我们探讨了如何将任务清单转化为项目管理,如何从“完成”到“超越预期”的心态转变。 2. 价值的量化与表达: 职场是价值交换的场所,但很多人的价值被“埋没”了。本书提供了一套“成果-影响-回报”的价值链分析模型。它指导读者如何将日常工作转化为可量化的成就,如何构建清晰的“电梯演讲”来展示自己的贡献,避免陷入无休止的低效忙碌中。我们深入分析了“可见性”的重要性,强调在不失谦逊的前提下,如何策略性地让关键决策者了解你的工作深度和广度。 3. 组织生态学的洞察: 任何组织都不是一个简单的机器,而是一个复杂的生态系统。本书教授读者识别组织中的“权力网络”、“信息流向”和“非正式规则”。理解谁真正拥有决策权,信息在哪些节点被过滤或放大,是制定有效行动策略的前提。我们提供了“组织地图绘制”的工具,帮助读者快速定位自己在权力结构中的位置,并规划向上发展的路径。 第二部分:高效执行——从“忙碌”到“关键产出” 执行力是职场人士的核心竞争力。然而,真正的执行力并非是加速完成所有事情,而是确保资源投入到最具杠杆效应的关键任务上。 1. 聚焦“高杠杆活动”: 多数人将时间平均分配给了所有事务,导致重要但不紧急的事情被无限期推迟。本书引入了“艾森豪威尔矩阵”的进阶应用——“影响力-复杂度”四象限法则。指导读者识别那些投入产出比最高的20%工作(帕累托法则的实战应用),并制定策略,将至少60%的精力聚焦于此。 2. 跨部门协作的艺术: 在现代企业中,孤军奋战几乎不可能成功。本书详细拆解了高效协作的障碍,如“目标不一致性”和“信息壁垒”。我们提供了一套“共同语言构建法”,帮助不同职能背景的同事快速建立共识,并强调在协作中如何平衡自身利益与团队目标,避免成为“抬轿子”的人,而是成为“驱动引擎”。 3. 危机处理与风险预警系统: 卓越的执行者不仅能解决眼前的问题,更能预见未来的隐患。本书提供了一套结构化的“假设-验证-反馈”循环机制,用于日常工作中的风险排查。当危机发生时,我们指导如何迅速稳定局面、控制信息传播,并以“解决问题”而非“指责”为核心,主导危机公关与后续改进。 第三部分:人际资本的积累与运用 职场发展最终取决于你与他人的关系网络质量。本书将人脉关系提升至“人际资本”的战略高度进行管理。 1. 建立高质量的“支持系统”: 真正的职场盟友不是酒桌上的泛泛之交,而是那些能在关键时刻提供专业见解、资源引荐或情感支持的伙伴。本书倡导“价值互换”而非“单向索取”的人脉构建哲学。我们教授如何识别潜在的导师、同级盟友和下属人才,并以真诚和专业来维护这些关系。 2. 沟通中的权力博弈与影响力: 有效沟通不仅仅是清晰表达,更是对听众心理的精准把握。本书深入探讨了“说服的心理学基础”,包括参照点效应、互惠原则在职场谈判中的运用。尤其关注如何在面对高层或不同部门的利益冲突时,使用数据和逻辑构建不可抗拒的论点,实现“软性控制”。 3. 冲突管理的智慧: 冲突是合作的副产品。本书主张将冲突视为“信号”,而非“障碍”。我们提供了一套从“情绪隔离”到“结构化解决”的五步冲突处理流程,帮助读者在维护自身立场的同时,保持专业形象,甚至将冲突转化为优化流程或深化合作的机会。 第四部分:职业生涯的持续迭代与转型 职业生涯是一场马拉松,持续学习和适时调整方向至关重要。 1. 核心竞争力的“T”型深化: 如何在保持专业深度的同时,拓宽知识广度?本书提出了“T”型人才进化的新模型,强调专业技能(垂直深度)与跨界知识(水平宽度)的有机结合。我们提供了一套“技能矩阵分析法”,帮助读者定期评估自己的技能组合与市场需求的匹配度。 2. 规划“隐形跳板”: 许多重大的职业飞跃并非源于公开的职位申请,而是源于长期布局的“隐形跳板”。这可能是一个内部的跨职能项目、一次与高层领导的非正式合作,或是一项外部的个人副业。本书指导读者如何识别和创造这些能为下一阶段职业生涯积累“可迁移经验”的绝佳机会。 3. 职业倦怠的预防与管理: 长期的高压工作必然带来消耗。本书从神经科学和心理学角度,提供了实用的“能量管理”策略,超越了简单的休息概念,而是关注如何通过任务切换、目标重塑来恢复心智的敏锐度,确保职业生涯的长期可持续性与热情。 《破茧成蝶:现代职场生存指南》旨在为每一位渴望在不确定性中抓住确定性的职场人士,提供一份清晰的路线图和坚实的心理准备。它教会你如何成为组织中不可或缺的价值创造者,最终实现从职场“幸存者”到“引领者”的华丽蜕变。

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