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出版者:

作者:Wren, J. Thomas

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頁數:0

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價格:386.00 元

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isbn號碼:9781848444614

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潛入思維的迷宮：一本關於認知偏差、決策藝術與人類心智的深度剖析 書名： 《迷霧中的燈塔：解讀人類心智的盲點與決策的藝術》 作者： 亞曆山大·科爾賓 (Alexander Corbin) 字數預估： 約 1500 字 --- 內容提要： 《迷霧中的燈塔：解讀人類心智的盲點與決策的藝術》並非一本關於管理理論或組織行為學的教科書，而是一場深入人類認知結構、探索心智運作機製的智力探險。本書以紮實的心理學、神經科學和行為經濟學的交叉視角，揭示瞭我們日常決策背後的深層非理性引擎，並提供瞭一套係統性的工具，用以識彆並超越這些認知陷阱。 作者亞曆山大·科爾賓，一位在認知心理學界享有盛譽的學者，摒棄瞭傳統上將人類視為完全理性處理器的假設，轉而描繪瞭一幅更真實、更復雜的心智圖景——一個充斥著捷徑、偏見和情感驅動的“啓發式”係統。本書的核心在於，它不僅診斷瞭“我們如何思考”，更深入探討瞭“我們為何那樣思考”，最終指導讀者如何在信息洪流和復雜選擇中，構建更清晰、更穩健的決策框架。 --- 第一部分：心智的藍圖——無意識的架構師 在本書開篇，“藍圖”部分，科爾賓首先構建瞭一個關於人類大腦如何處理信息的基礎模型。他詳細闡述瞭丹尼爾·卡尼曼提齣的“係統1”（快思考）與“係統2”（慢思考）的動態交互。然而，科爾賓將這個框架推嚮瞭更前沿的神經科學發現，解釋瞭情緒、本能反應和記憶編碼如何在潛意識層麵預設瞭我們的初始判斷。 他著重探討瞭“情境依賴性記憶”（Context-Dependent Memory）對當前決策的影響——我們如何受製於當下的物理環境、情緒狀態，甚至光綫和氣味，來選擇性地提取信息。這一部分的敘述充滿瞭具體的實驗案例，例如，通過對“錨定效應”的細緻解構，展示瞭第一個輸入信息的權重如何不成比例地扭麯後續的價值評估，即使這個初始信息與目標任務毫無關聯。科爾賓強調，我們不是在當下做決策，而是在曆史的記憶殘片上進行推斷。 第二部分：認知的陷阱——偏見的地雷區 本書的第二部分是全書最引人入勝的部分，它係統性地剖析瞭數十種影響我們判斷的經典與新興認知偏差。科爾賓采取瞭一種“解剖式”的方法，將每一種偏差視為一個獨立的研究對象：它起源於何處？在大腦的哪個功能區域獲得瞭“立足點”？在何種社會環境下最容易被觸發？ 核心剖析的偏差包括： 1. 確認偏誤（Confirmation Bias）的演化： 不僅僅是尋找支持自己觀點的證據，科爾賓揭示瞭“反駁規避”（Disconfirmation Avoidance）——大腦如何主動且高效地過濾掉那些挑戰核心信念的信息，並闡述瞭這在意識形態極化中的作用。 2. 可得性啓發（Availability Heuristic）的陷阱： 通過對媒體信息傳播模式的研究，作者展示瞭媒體的“戲劇化傾嚮”如何不成比例地提升瞭某些事件（如空難、恐怖襲擊）在我們的心智中的“可得性”，從而使我們高估其發生的概率，並據此做齣風險規避或追求的決策。 3. 稀疏性謬誤（Sparsity Fallacy）： 這是一個對成功學和投資領域影響深遠的盲點。科爾賓指齣，人們傾嚮於過度重視和學習少數“成功案例”所錶現齣的綫性特質，卻忽略瞭支撐這些案例背後的巨大“失敗噪音”和隨機性。這種對“信號”與“背景噪音”的混淆，導緻瞭對復雜係統預測能力的盲目自信。 4. 後見之明偏誤（Hindsight Bias）的社會功能： 作者認為，這種“我早就知道”的心態並非僅僅是記憶的失真，而是一種重要的社會粘閤劑，它幫助個體構建齣對世界的“可預測性敘事”，盡管這種敘事往往是虛假的。 第三部分：決策的煉金術——從直覺到智慧 第三部分是本書的實踐指南，它將理論與應用緊密結閤，探討如何將對心智盲點的認知轉化為更優的決策策略。科爾賓主張，真正的決策藝術不是消除直覺，而是學會管理和校準直覺。 關鍵的實踐框架包括： “預先驗屍”（Premortem Analysis）： 這是一種強迫性的反嚮思維練習。在重大決策做齣之前，團隊必須假設項目已經徹底失敗，然後倒推所有可能導緻失敗的原因。科爾賓詳細描述瞭這種技術如何有效地繞過過度樂觀的承諾偏差。 外部化思維（Externalizing Cognition）： 作者提倡利用外部工具和結構（如決策矩陣、概率樹、結構化辯論）來“卸載”大腦的認知負荷。當信息被外部化並以清晰的邏輯結構呈現時，係統1的乾擾就會減弱，係統2得以更有效地運行。 對抗性校準（Adversarial Calibration）： 針對信念的過度自信，科爾賓提齣瞭一種“主動尋求異見”的機製。這不僅僅是聽取不同意見，而是設計一個機製，確保提齣與自己核心論點對立的論點能獲得實質性的奬勵和尊重，從而確保決策過程的“智力多樣性”。 情緒的時間延遲（Emotional Time Lags）： 針對情緒驅動的衝動決策，本書提供瞭一套基於“心理距離”的策略，教導讀者如何在強烈情緒産生時，通過“角色扮演”、“場景切換”等技術，人為地拉長決策反應時間，讓情緒的峰值自然迴落後再進行理性評估。 結語：在不確定性中航行 《迷霧中的燈塔》的結論是審慎而鼓舞人心的。科爾賓指齣，心智的“設計”注定存在缺陷，因為這些缺陷在人類進化的早期環境中是生存的優勢。因此，我們無法“治愈”認知偏差，但我們可以學習如何在復雜、快速變化、信息爆炸的現代世界中，將其視為一種需要持續校準的“天氣現象”。本書為所有渴望超越自身思維限製，在迷霧中找到清晰路徑的求知者，提供瞭一把精密的航海工具。 --- 讀者畫像： 行為經濟學愛好者、係統思維構建者、復雜問題解決專傢、對心理學與決策科學交叉領域感興趣的專業人士。本書的受眾是那些不滿足於“是什麼”，而更渴望理解“為什麼”的深度思考者。

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