喬爾·L.弗雷施曼，1960年開始其職業生涯，最初是耶魯大學沃爾特.E.梅耶法律研究所所長助理。1961-1965年間，擔任北卡羅來納州州長法務助理。之後迴到耶魯，最初擔任耶魯大學暑期學校負責人，隨後擔任城市研究項目的助理教務長。1969年，他成為城市及其環境研究中心副主席和耶魯社會科學研究所所長助理。1971年，加入杜剋大學法律係，擔任公共政策和公共事務研究所——現在的桑福德公共政策學院——所長，並一直擔任該職務到1983年。他現在是法律和公共政策教授，海曼道德、公共政策和職業中心的負責人。他也負責杜剋基金會研究項目。他的主要著作涉及法律監管、政治活動融資和非營利組織監管。他現在是非營利組織自我監管委員會的聯閤主席和獨立委員。

Private foundations have been the dynamo of social change since their invention at the beginning of the last century. Yet just over 10 percent of the public knows they even exist; and for those who are aware of them, as well as even those who seek grants from them, their internal workings remain a complete mystery. Joel Fleishman knows the sector like few others, and in this groundbreaking book he explains both the history of foundationswith their fledgling beginnings in the era of the robber barons seeking social respectabilitythrough to the present day. This book shows how, why foundations matters, and how the future of foundations can provide a vital spur to the engine of the American, and the world’s, economyif they are properly established and run.