Total Performance Scorecard

作者:Rampersad, Hubert

页数:332

出版时间:2003-5

价格:$ 84.69

isbn号码:9780750677141

具体描述

In the post-Enron climate, corporate executives are increasingly pressured to increase productivity and create an ethical, trustworthy organizational climate. "Total Performance Scorecard" introduces a concept of organizational improvement and change management that combines the Balanced Scorecard model with the learning organization theory. The TPS contains a personal balanced scorecard, which is tied to an organizational balanced scorecard. These scorecards reflect not only performance goals but personal learning and growth goals as well, and the organizational scorecards also address organizational climate issues. Continuous improvement, change management, 360 degree feedback, and the learning organization are theories that the TPS makes use of in a very straightforward way. If implemented, the TPS enables a company to tie personal goals to organizational goals and tie personal performance to organizational performance, all within a culture that supports integrity, personal growth, learning, and open communication. Nirvana! It addresses issues of personal ambition and growth within the context of corporate integrity and the learning organization. It ties in several popular management concepts in one overarching concept.

用户评价

不得不说，当我在书店里看到“Total Performance Scorecard”这本书时，立刻就被它的标题所吸引。它传递出一种“全面”和“分数”的概念，这让我觉得它一定能解答我在工作中所面临的一些困惑。我常常思考，如何才能更有效地衡量一个组织的真实健康状况，而不仅仅是那些看得见的财务数字。这本书的名字让我联想到，它可能会提供一套超越传统财务报告的评估方法，能够涵盖战略、客户、内部流程、学习与成长等多个维度。我猜想，书中一定会有关于如何设定这些“总绩效分数”的清晰标准，以及如何通过持续的追踪和分析来驱动改进。对于我这样身处管理岗位的人来说，能够获得一套系统性的工具来评估和提升组织的整体表现，无疑是极具价值的。

这本书的装帧设计实在太吸引人了，厚实而有质感的封面，加上那低调而富有深意的标题“Total Performance Scorecard”，让我一眼就觉得这绝对是一本值得细细品读的佳作。翻开扉页，纸张的触感也是极佳，带着一种淡淡的纸香，瞬间就把我带入了沉静的阅读状态。虽然我还没来得及深入内容，但光是这份前期的阅读体验，就足以让人充满期待。封面上那简洁的几何图形和恰到好处的色彩搭配，传递出一种专业、严谨又不失创新的感觉，让我想象着书中一定会包含许多关于绩效衡量、策略执行以及组织能力提升的深刻洞见。这本书仿佛是一扇通往企业管理更高境界的窗口，迫不及待地想知道它会为我揭示怎样的宝藏。我尤其欣赏它没有使用那些过于花哨或口号式的宣传语，而是以一种沉稳的姿态出现在我面前，这让我觉得它更加真实可信，内容一定扎实而有分量。

这本书的外观设计很朴实，没有过多的修饰，但却透露着一种沉甸甸的学术气息，这恰好是我在寻找的。我喜欢那些不哗众取宠，但内容却十分扎实的著作。“Total Performance Scorecard”这个书名让我觉得它探讨的主题非常重要，它暗示着一种对组织绩效的全面性评估，这在当下强调多维度发展的时代尤为关键。我常常思考，一个组织的真正成功，究竟应该由哪些要素构成，而不仅仅是利润。这本书似乎能为我提供一个更广阔的视野，让我能够从战略、运营、人力资源等多个层面去审视一个组织的表现。我期待它能够提供一套科学的评估体系，帮助我更深入地理解组织的优势与劣势，并找到持续提升的路径。

在我看来，一本优秀的商业书籍，其最大的魅力在于能够引发读者深层次的思考，并且能够提供一套切实可行的框架或工具。从“Total Performance Scorecard”这个书名来看，它似乎指向了一个综合性的绩效管理体系，而非仅仅是孤立的某个指标的分析。这让我眼前一亮，因为在当今快速变化的商业环境中，片面地关注某些财务指标往往会带来短视和失衡。我期望这本书能够提供一种 holistic 的视角，帮助企业不仅看清“是什么”，更能理解“为什么”以及“如何去做”。我想象着书中会详细阐述如何构建一个全面的绩效评估体系，如何将战略目标层层分解，并转化为可执行的行动，以及如何确保各个部门和个体的工作能够协同一致，共同朝着组织的宏伟愿景前进。这本书仿佛是一个精心设计的蓝图，为那些渴望在竞争中脱颖而出的企业提供指引。

我对“Total Performance Scorecard”这本书充满了好奇。它给我一种感觉，这本书不像是那种浮于表面的管理理论书籍，而是可能提供了一套真正能够落地的、解决实际问题的方案。标题中的“Scorecard”让我想到，它一定包含了一些具体的方法论和操作指南，能够帮助读者理解如何去衡量和管理绩效。我一直在寻找能够帮助我更清晰地理解组织整体运作情况的工具，并且希望能够通过这些工具来发现潜在的瓶颈和改进的机会。如果这本书能够提供一个清晰的框架，让我能够系统地审视组织的各个方面，并给出具体的建议，那么它将是无价的。我非常期待能够通过阅读这本书，获得一些能够立即应用到实际工作中的宝贵知识。