Minister's Manual 2007

作者:Cox, James W. (EDT)/ McGlone, Lee (EDT)

页数:352

出版时间:2006-8

价格:$ 24.80

isbn号码:9780787984571

具体描述

Turn to The Minister's Manual for complete sermons for the entire year, lectionary messages and worship aids to expand Sunday services, thought-provoking quotations and questions on life and religion to add breadth to your preaching, a treasury of practical sermon applications and commentaries, children's sermons for engaging young minds, a wealth of topics to ponder during small group discussions, and calendars to help you remember important historical, cultural, and religious anniversaries. In addition, The Minister's Manual comes with a companion CD-ROM that features the entire contents in a convenient and searchable electronic format.

用户评价

这本《Minister's Manual 2007》真是一本让我又爱又恨的书。爱它，是因为它像一位经验丰富的老牧师坐在你身边，用最朴实无华的语言跟你聊教会管理的那些糟心事儿。我记得我刚接手教会的时候，面对着年久失修的堂屋和人心涣散的教友，简直手足无措。这本书里关于“如何建立有效的教会委员会”那一章，简直是我的救命稻草。它没有提供什么华丽的、空中楼阁般的理论，而是非常务实地告诉你要如何起草章程、如何划分职责，甚至连“如何处理委员会会议上的冷场”这种细节都有提及。我当时就按照书里的建议，重新梳理了我们的组织架构，虽然过程相当曲折，但至少有了一个清晰的路线图。不过，话说回来，这本书的某些部分也显得有些年代感了。2007年的语境和今天的技术环境已经大不相同，比如它对“如何利用新兴媒体进行布道”的讨论，显得非常谨慎和保守，放在今天看来，简直像是在讨论传真机的使用指南一样。总体而言，它是一本奠基石级别的工具书，帮你把基础打牢，但如果你想寻找面向未来、充满活力的教会发展策略，可能需要再搭配几本更新的著作。它教会了我如何“管理”一个教会，但如何“带领”一个充满热情的群体，这本书给的指引就相对有限了。

初次翻开《Minister's Manual 2007》，我的第一感觉是，这简直是一部为“实用主义者”量身定做的圣经。它没有宏大的神学思辨，更没有那些让你听完热血沸腾但无法落地的鼓舞口号。相反，它像一个极其细致的“操作手册”，事无巨细地涵盖了一个牧师在日常工作中可能遇到的所有“技术性”难题。我尤其欣赏它在处理“财务透明度与问责制”方面的章节。在许多小型教会中，财务管理往往是最大的雷区，这本书提供了一套非常稳健且符合信托责任的流程建议，从预算编制到年度审计的每一个步骤，都描述得清晰明了。我将书中的一些表格模板应用到我们教会的年度报告中，极大地提升了会众对管理层的信任感。然而，这种极度的实用性也带来了一个副作用——它似乎过分强调了“管理”的冰冷结构，而对“牧养”的艺术性关注不足。例如，在处理“丧亲辅导”时，它提供的是流程和时间表，而不是情感上的共鸣和深入的属灵洞察。这就像是学做一道菜，你学会了精确的克数和火候，却忘了这道菜应该带着什么样的心意去端给客人。对于一个新晋的、充满理想主义的牧师来说，这本书提供的“药方”可能过于苦涩和平淡了。

这本《Minister's Manual 2007》无疑是教会文献库中的一座坚实的路标，它为那些在迷雾中摸索的同工们提供了一个可以参照的坐标系。它的优点在于其无可匹敌的全面性——从洗礼仪式的准备到处理棘手的纪律案件，它似乎没有放过任何一个角落。我个人获益最大的部分是关于“处理冲突”的章节。教会中的人际关系往往比神学辩论更具破坏性，这本书提供了一套基于圣经原则和成熟心理学的解决框架，帮助我们在保持爱心的同时，坚定地维护真理和秩序。我曾成功地运用书中的“三步调解法”化解了一场几乎要分裂团契的争执，那种踏实感是任何空泛的祷告都无法替代的。然而，这本书的语言风格，用一个词来形容，就是“干燥”。它像一份官方文件，精确，严谨，但缺乏温度和感染力。阅读过程中，我常常需要不断地在脑海中将那些流程化的步骤，重新注入“爱”与“恩典”的活水。对于那些需要通过阅读来获得灵感和激励的牧者而言，这本书的“营养价值”相对较低，它更适合在电脑旁，作为一本随时查阅的参考工具书，而不是放在床头，伴随你进行夜晚的默想。

说实话，我买这本书是冲着“2007”这个年份去的，以为里面会包含一些对那个时代教会挑战的深刻反思。读完之后，发现它确实捕捉到了一些那个时期的精髓，特别是关于“教派间协作”和“应对世俗化冲击”的论述，具有相当的历史价值。比如，它对当时一些新兴的教会增长模式持审慎观察的态度，强调回归核心教义的必要性，这在今天看来，无疑是一种难得的反潮流的清醒。我喜欢它那种沉稳的、不轻易被潮流裹挟的笔调，它敦促你要深耕自己的土壤，而不是盲目地去模仿隔壁那个正在快速扩张的教会。但是，这本书的结构划分实在有些老套和僵硬。它将牧师的职责划分得太细，好像要把一个有血有肉的属灵领袖，硬塞进一个标准化的生产线上。我常常在阅读中感到一种被束缚的窒息感——每当我想深入探讨某个属灵议题时，书本总会把我拉回到“如何高效地组织周日崇拜流程”这类行政琐事上。它更像是一个资深教会行政主管的备忘录，而不是一位属灵导师的谆谆教诲。对于渴望在信仰实践中找到更多自由和创造力的同工来说，这本书提供的“框架”可能太小了。

对于一个想快速了解“体制内”教会运作逻辑的外行来说，《Minister's Manual 2007》提供了一个近乎百科全书式的速成课程。它详尽地解释了教会法、组织结构、资源分配的常见模式，帮助我理解了为什么很多教会的决策流程会显得如此缓慢和复杂。我尤其对其中关于“历史性教派与非主流教派在管理哲学上的差异”的比较分析很感兴趣，这让我跳出了自己单一的视角，看到了一个更广阔的教会图景。它像是一张详细的地图，告诉你所有主要的道路和可能的陷阱在哪里。但地图的局限性在于，它永远无法替代亲身徒步的体验。这本书在谈到“教会的社会参与和社区服务”时，给出的建议大多聚焦于传统的慈善募捐和定期的探访活动，明显滞后于2007年之后兴起的，更强调“赋权式”和“伙伴关系”的社区发展模式。它告诉你应该“给予”，但很少探讨如何与社区建立平等的“共建”关系。所以，如果你希望掌握的是教会作为一个机构的合规性与稳定性，这本书无可替代；但如果你期望它能激发你对未来教会形态的想象力，并提供应对当代社会脉搏的敏锐洞察，那么这本书的“时效性”确实是它最大的短板。