Management of Technological Innovation

作者:Dodgson, Mark/ Gann, David/ Salter, Ammon

页数:408

出版时间:2008-4

价格:$ 56.44

isbn号码:9780199208531

具体描述

The management of technological innovation (MTI) is one of the most important challenges facing businesses today. Innovation has become the fundamental driver of competitiveness for firms of all sizes in virtually all business sectors and nations. The first edition of this book has become one of the most popular texts for students of innovation and technology management. This new edition sees David Gann and Ammon Salter join Mark Dodgson as authors, drawing on their combined experience of 60 years of researching and teaching MTI. It combines the most relevant theoretical analysis with contemporary and historical empirical evidence to provide a comprehensive, yet concise and readable, guide to the challenges of MTI. By explaining the innovation process the book reveals the broad scope of MTI and its importance for company survival, growth and sustainability. It describes how MTI has to be managed strategically and how this is successfully achieved by formulating and implementing strategy and delivering value. Chapters provide frameworks, tools and techniques, and case studies on managing: innovation strategy, communities, and networks, R&D, design and new product and service development, operations and production, and commercialization. Based on robust analysis, the book provides a wide range of empirical evidence from a huge diversity of case studies, with around fifty case studies newly written for this edition. It analyses MTI in all parts of the world, in companies large and small, and in services, manufacturing, and resource-based business sectors. This new edition has been fully revised and updated to reflect the latest teaching and research, and to ensure its continuing relevance to the contemporary world of MTI. It will be an important resource for academics, students, and managers throughout the world, is a recommended text for students of innovation and technology management at postgraduate and undergraduate level, and is particularly valuable for MBA courses.

用户评价

这本书最让我感到困惑的一点是，它在讨论“技术商业化”时，几乎完全跳过了“组织变革”和“文化重塑”这两个核心障碍。它简单地将商业化定义为“将发明转化为产品并推向市场”的过程，仿佛只要技术部门和销售部门握手言和，一切水到渠成。然而，一个成熟的企业往往有着根深蒂固的运营流程和既得利益结构，这些结构本身就是创新的巨大阻力。书中完全没有提供任何有效的框架来解析如何跨越部门壁垒、如何处理内部政治斗争，或者如何让一个习惯了稳定运营的组织学会拥抱风险和失败。我希望能读到一些关于变革管理者（Change Agents）的角色和挑战的深入分析，或者至少是一些关于如何构建支持实验的组织架构的案例，但这些内容在书中缺失了。它提供的建议，似乎更适用于一个初创公司，而不是那些需要进行大规模技术转型的成熟企业。所以，对于一个在大型机构中努力推动新项目落地的人来说，这本书的实用价值大打折扣，它更像是一本理论教科书，而非实战指南。

从语言风格上来说，这本书充满了那种学院派特有的、刻板的正式感，句子冗长，充满了被动语态和晦涩的术语，让人在阅读时时刻需要保持高度的警惕性，生怕漏掉某个微妙的限定词。这种表达方式极大地削弱了其可读性。很多本可以简单明了阐述的观点，都被包裹在厚重的修饰语之下，使得核心思想难以捕捉。比如，在讨论“技术生态系统”时，作者用了大段的篇幅去界定各种参与者的边界，却迟迟不肯点明这些边界是如何在实际合作中模糊和重叠的。这种对定义的过度执着，似乎胜过了对实际运作动态的关注。如果作者能采用更具叙事性和案例驱动的方式，将这些理论概念融入到生动的故事中，效果一定会好得多。现在，它更像是一份需要被“啃”下来的文件，而不是一本让人想要沉浸其中去学习和探索的著作。对于追求高效信息获取的现代读者而言，这种沉重的阅读负担，无疑是一个不小的劝退因素。

这本书的结构布局实在是让人摸不着头脑，简直就像一本拼贴画，不同主题的碎片被生硬地粘合在一起。前面部分还在高谈阔论什么“技术路线图的制定”，语气之坚定，仿佛未来的一切都清晰可见；可话锋一转，紧接着就跳到了关于知识产权保护的法律条文解读，那种干燥、冗长的叙述，完全没有提供任何管理上的洞察，更像是一份法律参考手册的节选。我试图从中寻找一条清晰的逻辑链条，来理解一个企业如何从技术萌芽阶段逐步成长为市场领导者，但这条线索总是若隐若现。书中对于“敏捷开发”和“瀑布模型”的对比，也处理得非常草率，它仅仅是简单地罗列了各自的优缺点，却没能深入挖掘在特定行业背景下，管理者究竟应该如何进行取舍和权衡。更不用说，书中引用的数据和案例，很多都陈旧得可以当作古董了，它们无法反映当前以软件和平台经济为主导的创新生态。阅读体验极其割裂，仿佛不是由一位作者完成，而是不同时期的几位专家各自写完一部分后，随便装订在一起的，缺乏整体的连贯性和深邃的思考。

这本书，嗯，怎么说呢，读起来就像是穿越回了八十年代的工业革命时期，充满了对技术奇迹的盲目乐观和对管理变革的朴素认知。它花了大量的篇幅去描绘那些宏大的愿景，什么“技术是解决一切问题的钥匙”，听起来激动人心，但细究起来，里面的案例和分析却显得异常空泛。举个例子，它花了整整一个章节来讨论“创新扩散曲线”，但对于为什么某些技术能够突破S曲线的瓶颈，而另一些却在中途夭折，却鲜有深入的探讨。我期待的是能看到一些关于组织惰性、利益集团阻挠以及资源有限性等现实问题的剖析，然而这些在书中几乎找不到影子。更让人沮丧的是，它似乎完全忽略了“人”在技术管理中的核心作用。那些关于团队协作、跨文化沟通、以及如何激发底层员工创造力的讨论，少得可怜，仿佛技术创新是一台可以被完美调度的机器，只要输入正确的流程和激励机制，就能自动产出成果。这种理想化的视角，在当下这个充满不确定性和复杂性的商业环境中，显得过于天真和不切实际。我最终合上这本书的时候，感觉自己并没有获得任何可以立即付诸实践的工具箱，更多的是接收了一堆宏观却无法落地的口号。

如果说这本书有什么优点，那可能就是它提供了一个非常“经典”的视角来看待创新管理——那种自上而下、由实验室驱动的模式。但坦白地说，在如今这个用户体验至上、需求驱动的时代，这种传统的思维框架显得尤为局促。书中对市场反馈机制的描述极其薄弱，它似乎默认技术只要足够先进，市场自然会拥抱它。我花了很大力气去寻找关于“最小可行产品”（MVP）的讨论，或者关于“精益创业”原则在技术管理中的应用，结果几乎是徒劳。作者似乎对互联网时代的快速迭代和试错文化抱着一种怀疑甚至排斥的态度，他更倾向于强调规划的严谨性和资源的集中投入。这种保守性，使得这本书在指导创新实践方面显得力不从心。现在的创新管理，更像是一场在迷雾中航行的冒险，需要不断地根据外部信号调整航向，而不是按照一张预先画好的、僵硬的航海图前行。这本书提供的，更像是一张绘制于蒸汽机时代的地图，虽然历史价值尚存，但对于现代的导航而言，帮助微乎其微。