Creating Experiences In The Experience Economy

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出版者:
作者:Sundbo, Jon (EDT)
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页数:0
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价格:1042.00 元
装帧:
isbn号码:9781847209306
丛书系列:
图书标签:
  • experience
  • economy
  • 体验经济
  • 体验设计
  • 顾客体验
  • 服务设计
  • 创新
  • 营销
  • 商业模式
  • 体验营销
  • 品牌体验
  • 用户体验
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具体描述

体验经济时代的创新实践:重塑客户旅程与价值创造 图书名称:《体验的革命:在无形价值中锚定持久忠诚》 作者:[此处留空,或使用一个富含行业洞察力的笔名] 出版社:[此处留空,或使用一个专注于商业与创新领域的出版社名称] --- 内容提要:超越产品与服务的界限,构建意义驱动的客户连接 在全球经济结构加速向“体验为王”转型的浪潮中,传统的产品思维和单一的服务交付模式已逐渐失效。消费者不再仅仅购买商品或服务本身,他们购买的是购买过程中的情感共鸣、身份认同以及由此带来的个人成长与价值实现。《体验的革命:在无形价值中锚定持久忠诚》并非对既有体验经济理论的简单复述,而是一本深度聚焦于如何将体验设计内嵌到企业核心战略、运营流程乃至文化基因中的实战手册。 本书旨在为寻求在高度饱和的市场中实现差异化竞争的企业领导者、战略规划师、产品设计师以及营销专家,提供一套系统、可操作的框架,用以理解、设计和规模化高价值、难忘的客户旅程。 全书共分为五个核心部分,层层递进地揭示了从洞察到落地的全景路线图。 --- 第一部分:体验经济的深层逻辑——从稀缺性到意义性 本部分深入剖析了驱动体验经济兴起的底层社会经济因素。我们探讨了技术进步(特别是数字化和移动化)如何改变了消费者对“时间”和“注意力”的分配,以及后物质主义时代下,人们对“意义”和“自我表达”的强烈需求。 关键章节聚焦: 1. 注意力稀缺时代的价值重估: 为什么“参与感”比“拥有权”更具商业价值?我们分析了注意力经济与体验经济的交集,指出成功的体验设计必须首先成为注意力的有效捕获器。 2. 从交易到关系: 体验如何充当客户生命周期价值(CLV)的催化剂?本书区分了“一次性体验”与“持续性体验生态系统”的战略差异,强调长期关系构建的重要性。 3. “场景即产品”的范式转移: 分析了物理空间、数字界面与时间序列如何共同构成了现代商业的“体验场域”。探讨了如何通过优化场景中的每一个接触点(Touchpoint)来提升感知价值。 --- 第二部分:体验设计的解剖学——构建多维度的感官与情感矩阵 成功的体验并非偶然,而是精妙设计的产物。本部分将体验设计视为一门结合了行为科学、叙事艺术和工程学的方法论。我们摒弃了仅关注“用户界面(UI)”的狭隘视角,转而关注“用户体验(UX)”的全景,并进一步提升至“用户存在体验(UXE)”。 关键章节聚焦: 1. 行为经济学在体验回路中的应用: 如何利用损失厌恶、锚定效应和损失贴现等认知偏差,巧妙地引导和优化客户的决策路径?本书提供了多个案例研究,展示了在不损害信任的前提下,提升转化率和留存率的策略。 2. 叙事驱动的旅程地图绘制(Narrative Journey Mapping): 传统的客户旅程图往往是线性的、功能性的。我们提出了一种“多主线叙事”地图,其中融入了客户的内心冲突、高光时刻(Peak Moments)和低谷时刻(Valley Moments),确保体验设计能够引发强烈的情感共鸣。 3. 五感协同与环境叙事: 探讨了如何系统性地整合视觉、听觉、嗅觉、触觉乃至味觉,来强化品牌信息和体验主题。例如,如何通过环境声景设计(Acoustic Scenography)来控制客户的等待时间和感知愉悦度。 4. 赋能一线员工:前沿体验的“内部客户”视角: 阐述了体验的交付质量与其内部员工的体验质量呈正相关。如何通过赋予一线员工“即时解决和个性化定制”的权限,将他们从执行者转化为体验的共同创造者。 --- 第三部分:数字化时代的体验融合与重构 数字技术是体验经济的强大赋能者,但也是体验碎片化的主要风险源。本部分关注如何实现全渠道(Omnichannel)的无缝衔接,并利用新兴技术(如AI、AR/VR、物联网)来提升体验的即时性、个性化和沉浸感。 关键章节聚焦: 1. “实体-数字”体验的无摩擦融合(Phygital Integration): 案例分析了零售、医疗和金融服务业如何成功地将线下的感官体验与线上的便捷性相结合。重点探讨了“数字孪生体验”的设计原则。 2. 超个性化的伦理边界与技术实现: 深入探讨了利用大数据和机器学习实现“预测性体验交付”的实际操作,并详细分析了在数据隐私和透明度要求日益提高的背景下,企业应如何构建负责任的个性化引擎。 3. 异步沟通与即时反馈机制的平衡: 在即时通讯主导的时代,如何设计既能满足客户即时互动需求,又不至于过度打扰客户的沟通策略。构建一个智能化的反馈捕获与修复系统(Service Recovery System)。 --- 第四部分:体验的规模化与运营挑战 将卓越的定制化体验转化为可规模化的商业模式,是许多企业面临的核心瓶颈。本部分将焦点从设计转向运营效率、成本结构和可持续性。 关键章节聚焦: 1. 体验工厂化:核心模块与变体设计: 提出“体验模块化”的概念,将一个复杂的体验拆解为可重复、可标准化的核心模块,同时保留足够的接口允许快速的本地化或个性化变体调整,从而实现高效率、低成本的复制。 2. 体验度量的革命:超越传统KPIs: 传统指标(如满意度评分)往往滞后且不具指导性。本书介绍了一种前瞻性的体验健康度模型(Experience Health Index, EHI),该模型结合了参与频率、情感强度波动和推荐意愿等实时指标。 3. 建立持续改进的体验飞轮: 如何将客户体验反馈转化为产品和服务的迭代燃料?构建一个快速原型设计、小规模测试和快速部署的敏捷体验优化循环。 --- 第五部分:体验经济中的未来领导力与文化重塑 最终,卓越的体验源于深植于组织DNA的文化。本部分着眼于领导者和变革推动者,探讨如何在组织内部培养以客户为中心的创新思维。 关键章节聚焦: 1. 同理心领导力: 阐述了在决策层面上,如何将客户的未被满足的需求(Unmet Needs)提升到与财务目标同等重要的战略地位。 2. 跨职能的“体验治理”结构: 体验设计绝非单一部门的责任。本书提出了打破部门墙,建立体验“共同所有权”的组织架构和激励机制。 3. 体验的伦理与长期主义: 探讨了在追求短期商业利益最大化时,如何坚守体验设计的核心承诺——真实性、尊重和长期价值。一个真正伟大的体验,必然是可持续的、对社会有积极贡献的体验。 --- 读者对象 本书适用于: 企业高管(CEO, COO, CCO)及战略部门负责人。 市场营销与品牌管理专业人士。 产品、服务及用户体验(UX/CX)设计团队。 创新部门和业务转型团队的领导者。 对商业未来和消费者行为学有浓厚兴趣的商业研究者。 通过阅读《体验的革命》,读者将获得一套强大的工具箱,不仅能理解“体验正在发生”,更能掌握“如何主动创造和驾驭体验”,从而在瞬息万变的商业世界中,构建起难以复制的竞争壁垒和持久的客户忠诚。

作者简介

目录信息

读后感

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“Creating Experiences In The Experience Economy” 这个书名,让我立刻联想到了现代商业的趋势和消费者行为的变化。我一直在思考,在这个商品极大丰富、同质化日益严重的时代,企业如何才能在众多竞争者中脱颖而出?答案显然在于“体验”。消费者不再仅仅满足于购买商品或服务本身,他们更渴望的是一种情感的连接、一种独特的经历。这本书的书名恰恰点出了这个核心问题,让我感觉它能够为我提供一个解决问题的框架和方向。我特别好奇作者将如何定义“体验经济”,以及在这个经济模式下,“创造体验”的具体含义是什么。我希望能从书中获得关于如何设计引人入胜的客户旅程、如何利用情感共鸣来提升品牌价值,以及如何将无形的服务转化为有形、可感知的体验的深刻理解。我期待这本书能提供一些前沿的案例研究,展示那些成功运用体验策略的企业是如何做到的,以及它们从中获得了哪些回报。这不仅有助于我理解理论,更能为我的实践提供宝贵的借鉴。我坚信,在这个以“体验”为王的时代,掌握创造卓越体验的能力,将是任何商业成功的关键。

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“Creating Experiences In The Experience Economy”这个书名,让我立刻联想到我一直以来对商业发展趋势的思考。我相信,在这个信息爆炸、产品同质化的时代,真正能够让一个企业脱颖而出的,是它能够为消费者提供的独特而有价值的“体验”。这本书的书名精准地捕捉到了这一时代脉搏,让我对它充满了好奇和期待。我渴望从中学习到如何系统地理解“体验经济”的运作模式,以及在这个模式下,企业应该如何有效地“创造体验”。我希望这本书能够为我提供一套清晰的框架,帮助我识别和理解消费者在不同场景下的需求和期望,并在此基础上设计出能够引起情感共鸣、留下深刻印象的体验。我尤其关注那些能够将抽象的理念转化为具体行动指南的内容,例如如何利用叙事、感官刺激、个性化互动等多种手段来丰富和提升客户体验。我期待这本书能够成为我在构建和优化客户体验旅程中的重要参考,让我能够为我的产品或服务注入更多“体验”的价值,从而在市场中获得竞争优势。

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“Creating Experiences In The Experience Economy”这个书名,让我立刻联想到我一直以来对现代商业发展趋势的关注。我坚信,在这个消费升级的时代,企业要想获得长久的成功,必须超越单纯的产品或服务提供,而是要专注于为消费者创造独特、有价值的“体验”。这本书的书名直接命中了我的核心兴趣点。我非常期待这本书能够为我提供一个清晰的框架,帮助我理解“体验经济”的本质,以及在这个经济模式下,“创造体验”的关键要素是什么。我希望能够从中学习到如何识别和满足消费者日益复杂的情感和心理需求,如何通过精心设计的互动和流程,为消费者构建难忘的旅程。我尤其关注那些关于如何将品牌故事、产品特性与消费者个人经历巧妙融合,从而创造出具有情感连接的体验的方法。我相信,这本书将为我带来宝贵的启示,让我能够更深入地理解并实践“体验”的力量,从而为我的事业带来新的增长动力。

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在我翻阅“Creating Experiences In The Experience Economy”这本书的书名时,我脑海中涌现出无数关于商业创新和客户互动的想法。我一直认为,未来的商业竞争将不再是产品功能的比拼,而是体验的较量。这本书的书名直接击中了我的兴趣点,因为它似乎触及了这一转变的核心。我希望这本书能够深入浅出地剖析“体验经济”的内在逻辑,揭示企业如何通过精心设计和执行的体验来吸引、留住并激励消费者。我特别关注那些能够将日常消费行为转化为令人难忘的时刻的方法。这本书是否会探讨如何运用故事叙述、感官设计、个性化服务等元素来构建独特的客户体验?我渴望了解如何才能真正做到“创造体验”,而不仅仅是提供产品或服务。我期待这本书能提供一套系统性的方法论,帮助我理解从策略制定到落地执行的每一个环节,并能从中学习到如何量化体验带来的价值,从而为企业的可持续发展提供驱动力。我相信,这本书将为我提供一套全新的思考工具,让我能够更好地理解和驾驭这个快速变化的商业世界。

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“Creating Experiences In The Experience Economy”这个书名,让我立刻感受到了它所蕴含的现代商业洞察力。我一直在关注着商业世界的发展趋势,并深信“体验”将是未来竞争的核心。这本书的书名直击了我的兴趣所在,让我迫切地想了解作者是如何定义和解读“体验经济”的,以及在这个经济范式下,企业又该如何有效地“创造体验”。我希望这本书能够为我提供一套系统性的方法论,帮助我理解从消费者需求的洞察,到体验设计的落地,再到最终价值的实现的全过程。我非常期待书中能够包含丰富的案例分析,展示那些在“体验经济”时代取得成功的企业是如何做的,它们在设计和执行体验时有哪些独到的策略和技巧。我相信,通过阅读这本书,我能够获得宝贵的知识和灵感,从而更好地理解和运用“体验”的力量,为我的事业发展注入新的活力。

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这本书的书名很吸引人,“Creating Experiences In The Experience Economy”,一看就觉得作者对这个领域有着深刻的洞察和独到的见解。我一直对如何为客户创造独特而难忘的体验非常感兴趣,尤其是在如今这个“体验经济”蓬勃发展的时代。我希望这本书能够提供一些切实可行的方法和策略,帮助我理解并掌握在商业活动中设计和实施卓越体验的关键要素。从书名来看,它似乎不仅仅是理论的阐述,更可能包含实际案例分析和操作指南。我期待能够从中学习到如何将抽象的“体验”转化为有形的商业价值,如何让我的产品或服务脱颖而出,在竞争激烈的市场中赢得消费者的青睐。作为一名对创新充满热情的人,我希望这本书能够给我带来新的启发,让我能够突破思维定势,用全新的视角审视“体验”的本质,并将其融入到我的工作和生活中,创造出真正有价值和有意义的经历。我会仔细阅读这本书,并尝试将其中的理念和方法运用到实践中,期待能看到积极的成果。这本书的书名本身就预示着它将引导我们进入一个关于“体验”的全新认知维度,我对此充满了期待。

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“Creating Experiences In The Experience Economy”——光是这个书名,就足以勾起我对未来商业模式的无限遐想。我一直在思考,当物质极大丰富之后,消费者真正追逐的是什么?答案无疑是那些能够触动心灵、丰富生活的“体验”。这本书的书名正是我一直以来所探寻的方向。我迫切地希望这本书能够深入浅出地阐述“体验经济”的深刻内涵,并为我提供一套系统化的方法论,指导我如何在实践中有效地“创造体验”。我期待书中能够剖析那些成功的体验设计案例,让我能够理解其中的关键要素和操作逻辑。例如,如何通过情感设计、故事叙述、感官互动等多种方式,为消费者构建独一无二的记忆?我希望这本书能不仅仅停留在理论层面,更能提供一些切实可行的工具和技巧,帮助我将这些理念转化为实际的商业价值,从而在日益激烈的市场竞争中赢得消费者的青睐。我希望通过阅读这本书,能够获得全新的视角和深刻的洞见,从而在我的工作和生活中,都能更好地理解和实践“创造体验”的艺术。

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“Creating Experiences In The Experience Economy”——这个书名本身就带着一种召唤力,仿佛在邀请我去探索一个充满无限可能性的领域。我一直以来都在寻找能够帮助我理解并实践“体验经济”的智慧之源。我深信,在这个消费升级的时代,仅仅提供优质的产品已经远远不够,企业必须能够提供超越预期的体验,才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。我希望这本书能够深入剖析“体验经济”的本质,为我揭示如何将“体验”这一抽象概念转化为可衡量、可复制的商业成功。我非常期待书中能够提供一些具体的指导,例如如何识别和捕捉消费者的潜在需求,如何设计具有情感连接的交互点,以及如何利用科技手段来增强和个性化体验。我希望这本书不仅能提供理论框架,更能辅以大量生动、真实的案例,让我能够学习到其他优秀企业是如何在实践中创造卓越体验的。我期待通过阅读这本书,能够获得一套切实可行的方法论,从而提升我自身在设计和交付卓越客户体验方面的能力。

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“Creating Experiences In The Experience Economy”——这个书名本身就充满了引人入胜的魅力,让我对这本书充满了浓厚的兴趣。我一直在思考,在这个信息爆炸、商品极大丰富的时代,消费者真正追求的是什么?答案无疑是那些能够带来情感共鸣、留下深刻记忆的“体验”。这本书的书名精准地抓住了这一时代特征,让我渴望从中获得启示。我希望这本书能够深入地剖析“体验经济”的运作原理,并为我揭示如何有效地“创造体验”。我期待书中能够提供一些切实可行的方法和策略,帮助我理解如何识别消费者的深层需求,如何设计引人入胜的客户旅程,以及如何利用各种元素来丰富和升华每一次互动。我尤其希望能从中学习到如何将抽象的“体验”转化为有形的商业价值,并为品牌带来长期的竞争优势。我相信,通过阅读这本书,我能够获得全新的视角和深刻的理解,从而在我的工作中,更好地运用“体验”的力量来吸引和留住客户。

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“Creating Experiences In The Experience Economy”——仅凭这个书名,就足以勾起我对于商业创新和消费者心理的强烈好奇。我一直坚信,在这个物质极大丰富的时代,消费者不再仅仅满足于商品的功能性,他们更渴望的是一种独特、有意义的“体验”。这本书的书名恰恰点出了这个核心趋势,让我对它充满了期待。我希望这本书能够深入地剖析“体验经济”的本质,并为我提供一套清晰的框架,指导我如何在实践中有效地“创造体验”。我非常想了解,如何才能将品牌理念、产品特性以及客户的个人情感巧妙地融合,从而构建出令人难忘的体验。我期待书中能够分享一些前沿的案例研究,让我能够学习到那些在“体验经济”中脱颖而出的企业是如何做的,以及它们在设计和实施体验时所运用的具体策略和方法。我相信,通过阅读这本书,我能够获得深刻的洞见和实用的工具,从而在我的工作中,更好地把握“体验”这一关键要素,为客户创造真正的价值。

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