具体描述
《人力资源管理》内容简介：“人力资源”是为企业组织创造价值的核心资源。人力资源管理旨在协助、促进优质人力资源的吸纳、发展、激励、维持和改善，进而提升组织绩效，为企业赢得竞争优势。《人力资源管理》全面阐述了人力资源管理成熟的理论思想、技术方法和有效的管理实践，整合了一个“成功的人力资源管理系统模型”，评析了人力资源管理和变革活动的案例，便于读者理解、体会人力资源管理的理论意义并用于实务。《人力资源管理》内容丰富，对人力资源管理的学生和企业专业人员而言，是一本较为“实用”的教科书。
《现代职场生存法则》 在瞬息万变的商业环境中，每一个职场人都面临着无数的挑战与机遇。我们如何在繁杂的工作中保持清晰的头脑？如何有效地与不同性格的同事沟通协作？如何在高压环境下保持身心健康？又如何抓住职业发展的关键节点，实现自我价值的最大化？《现代职场生存法则》正是为你量身打造的一本实用指南，它深入浅出地剖析了当代职场人士最为关切的痛点，并提供了切实可行的解决方案。 本书并非枯燥的理论堆砌，而是融合了大量真实案例和实操经验，旨在帮助你构建一套完善的职场应对体系。我们将从以下几个核心维度，为你揭示在现代职场中脱颖而出的关键要素： 第一篇：高效沟通与人际关系的艺术 沟通是职场中的生命线。本书将引导你掌握清晰、准确、有说服力的表达技巧，无论是面对上级汇报工作，还是与同事协作项目，都能游刃有余。我们将深入探讨不同沟通风格的识别与应对，帮助你理解肢体语言的秘密，学习倾听的艺术，以及如何通过有效的反馈机制，建立互信互重的合作关系。此外，本书还会提供处理办公室冲突的策略，让你在维护个人利益的同时，也能促进团队的和谐稳定。从邮件撰写到会议发言，从非暴力沟通到情绪管理，我们将为你提供全方位的沟通能力提升方案。 第二篇：时间管理与效能提升的秘诀 在信息爆炸和任务繁重的时代，时间是最宝贵的资源。本书将为你介绍一系列经过验证的时间管理方法，如番茄工作法、四象限法则、GTD（Get Things Done）等，帮助你区分任务的轻重缓急，合理规划工作时间，提高单位时间的产出效率。我们将一起学习如何克服拖延症，如何制定切实可行的工作计划，以及如何利用工具和技术来优化工作流程。你将学会如何设定 SMART 目标，如何分解大型项目，以及如何高效地处理突发事件，让你在忙碌中也能保持从容和高效。 第三篇：职场礼仪与职业形象的塑造 一个得体的职业形象，是赢得他人尊重和信任的第一步。本书将为你详细解析现代职场中的行为规范和礼仪常识，包括着装要求、会议礼仪、商务用餐礼仪、社交媒体形象管理等。我们还将探讨如何建立积极的个人品牌，如何在职场中展现专业素养和人格魅力。从细节之处展现你的认真与专业，让你在任何场合都能自信得体，给他人留下深刻的良好印象。 第四篇：心理调适与压力管理的智慧 职场压力是不可避免的，但学会如何管理压力，是保持身心健康的关键。本书将为你提供多种有效的心理调适策略，包括正念练习、情绪识别与疏导、积极心态的培养等。你将学习如何识别职场中的压力源，如何运用放松技巧来缓解焦虑，以及如何建立健康的界限，避免过度消耗。我们还将探讨如何应对职场倦怠，如何在工作中寻找乐趣和意义，以及如何保持工作与生活的平衡。 第五篇：职业发展与个人成长的路径 在这个快速变化的时代，持续学习和自我成长是保持竞争力的不二法门。本书将为你提供关于职业规划的思路和方法，包括如何进行自我评估，如何设定长短期职业目标，以及如何选择适合自己的学习途径。你将了解如何通过参加培训、阅读专业书籍、积累实践经验等多种方式来提升自身技能和知识储备。此外，本书还会探讨如何有效地进行人脉建设，如何在职场中寻求导师指导，以及如何抓住职业晋升的机会，最终实现个人的职业价值与成长。 《现代职场生存法则》是你通往更成功、更充实职场生活的得力助手。无论你是刚刚步入职场的新人，还是经验丰富的职场精英，都能从中获益。让我们一起，掌握职场的生存之道，开启更精彩的职业篇章！
作者简介
目录信息
第一篇 导论 第一章 人力资源管理概述 第一节 何谓人力资源管理 第二节 人力资源管理的系统模型 第三节 人力资源管理的角色和职责 第四节 人力资本与人力资源管理 第五节 人力资源管理的历史发展 第六节 人力资源管理的未来趋势 关键词 复习与思考第二篇 招聘与甄选：吸纳绩优人力资源 第二章 人力资源规划 第一节 人力资源规划概述 第二节 人力资源规划的步骤 第三节 人力资源规划的方法 关键词 复习与思考 第三章 工作分析与设计 第一节 工作分析概述 第二节 工作分析的具体实施 第三节 工作分析的方法 关键词 复习与思考 第四章 招募与甄选 第一节 人员招聘概述 第二节 人员招募渠道 第三节 人员甄选方法 关键词 复习与思考第三篇 培训与发展：发展绩优人力资源 第五章 绩效管理与评估 第一节 什么是绩效、绩效管理 第二节 绩效评估程序 第三节 绩效评估方法 第四节 绩效管理的实施 关键词 复习与思考 第六章 培训与发展 第一节 培训与发展概述 第二节 培训的程序 第三节 培训的方法 第四节 管理发展与组织发展 关键词 复习与思考 第七章 职业生涯发展 第一节 职业生涯发展的重要性 第二节 职业生涯规划的实施 第三节 认清个人与组织的需求 关键词 复习与思考第四篇 薪酬管理：激励绩优人力资源 第八章 建立高绩效的薪酬制度 第一节 薪酬的战略意义 第二节 薪酬方案设计 关键词 复习与思考 第九章 薪酬与激励制度 第一节 员工激励概述 第二节 激励方案的类型 关键词 复习与思考 第十章 员工福利 第一节 员工福利与权利 第二节 员工福利措施规划 第三节 法定福利 第四节 自主福利 关键词 复习与思考 第五篇 员工关系：维持绩优人力资源 第十一章 工会与集体谈判 第一节 为什么及如何组建工会 第二节 集体谈判 第三节 集体协议 关键词 复习与思考 第十二章 员工安全与健康 第一节 劳动安全管理 第二节 压力管理 关键词 复习与思考 第六篇 战略与变革：改善绩优人力资源 第十三章 人力资源战略 第一节 人力资源战略与整体战略整合 第二节 人力资源战略的评估 关键词 复习与思考 第十四章 企业文化 第一节 迈向变革之路：企业文化 第二节 企业文化与战略性变革 关键词 复习与思考 第十五章 管理多样化的劳动力 第一节 多样化管理 第二节 多样化的劳动力与管理策略 关键词 复习与思考参考文献
· · · · · · (收起)
· · · · · · (收起)
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
评分
评分
评分
评分
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 onlinetoolsland.com All Rights Reserved. 本本书屋 版权所有