管理信息系统新编

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出版者:
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页数:275
译者:
出版时间:2010-3
价格:29.80元
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isbn号码:9787113111465
丛书系列:
图书标签:
  • 管理信息系统
  • 信息系统
  • MIS
  • 管理学
  • 信息技术
  • 数字化转型
  • 企业管理
  • 系统分析
  • 数据库
  • 信息安全
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具体描述

《高等院校信息管理与信息系统专业规划教材•管理信息系统新编》是为“管理信息系统”课程编写的以实验与实践为主线开展教学的教材。《高等院校信息管理与信息系统专业规划教材•管理信息系统新编》包含了管理信息系统知识的各个方面,内容涉及信息时代与信息系统,信息技术与现代商业动力,信息系统的技术基础,数据库、数据仓库与数据挖掘,决策支持与人工智能,信息系统的开发技术,信息系统的安全管理,新兴技术及其发展趋势等。全书包括18个实验和1个实验总结,每个实验中都包含实验目的、工具/准备工作和实验内容与步骤等,以帮助读者加深对教材中所介绍内容的理解。

《数字化转型:企业决策的智能驱动》 简介: 在瞬息万变的商业环境中,企业能否成功驾驭数字化浪潮,并将其转化为可持续的竞争优势,已成为衡量其生存与发展的关键。本书《数字化转型:企业决策的智能驱动》深入剖析了数字化转型如何从根本上重塑企业运营模式、价值创造方式以及决策机制。它并非简单罗列技术工具,而是聚焦于企业如何战略性地运用数字技术,实现流程优化、客户体验提升,并最终驱动更明智、更敏捷的业务决策。 本书由一群在企业战略、信息技术应用及数据科学领域拥有丰富实践经验的专家共同撰写。他们以理论为基石,辅以大量来自不同行业、不同规模企业的成功案例,为读者勾勒出一幅清晰的数字化转型蓝图。从战略规划的顶层设计,到具体实施中的挑战与机遇,再到转型后的持续优化,本书提供了一个系统性的框架,帮助企业管理者和从业者理解数字化转型的本质,并掌握切实可行的推进方法。 核心内容: 战略层面的数字化思维重塑: 本书开篇即强调,数字化转型并非技术部门的专属任务,而是关乎企业整体战略的变革。它探讨了如何识别和抓住数字技术带来的商业机会,如何制定符合企业长远发展的数字化战略,以及如何建立支撑数字化战略的组织文化和治理结构。这包括理解大数据、人工智能、物联网、云计算等核心技术如何为企业带来新的增长点和颠覆性创新。 核心业务流程的智能化再造: 数字化转型最直接的影响体现在业务流程的优化与智能化。本书详细阐述了如何运用数字技术改造传统的业务流程,例如客户关系管理(CRM)的智能化升级,供应链的数字化可视与协同,生产制造的自动化与柔性化,以及人力资源管理的数字化赋能。通过具体的案例分析,读者可以了解到如何通过数据驱动的流程优化,实现效率提升、成本降低和响应速度加快。 数据驱动的决策机制构建: 本书的另一核心议题是构建真正的数据驱动型决策机制。在数字时代,数据不再是简单的记录,而是企业最宝贵的资产。本书介绍了如何构建强大的数据采集、清洗、存储、分析和可视化能力,如何运用商业智能(BI)工具和高级分析技术,从海量数据中提取有价值的洞察,为营销、产品开发、风险管理、运营决策等各个环节提供精准的支持。它还探讨了如何培养数据素养,让企业员工习惯于基于数据而非直觉进行决策。 客户体验的个性化与精细化: 在竞争日益激烈的市场中,卓越的客户体验是企业赢得客户、留住客户的关键。本书深入分析了数字化技术如何帮助企业实现对客户需求的深度理解和个性化服务。从线上渠道的用户体验优化,到线下门店的数字化融合,再到全渠道的无缝连接,本书揭示了如何通过数据分析用户行为、预测用户需求,从而提供更精准、更贴心的产品和服务。 技术赋能下的组织变革与人才培养: 数字化转型不仅仅是技术的应用,更是对组织架构、管理模式和人才队伍的全面革新。本书关注如何构建敏捷、协作的组织文化,打破部门壁垒,鼓励创新和试错。同时,它也强调了培养具备数字化技能和数据分析能力的新型人才的重要性,以及如何通过持续的学习和发展,让现有员工适应数字化转型带来的变化。 数字化转型的风险管理与伦理考量: 任何伟大的变革都伴随着风险。本书也审慎地探讨了数字化转型过程中可能遇到的挑战,如数据安全与隐私保护、技术投资回报的衡量、遗留系统的整合难题,以及潜在的伦理问题(如算法偏见)。它提供了应对这些挑战的策略和最佳实践,确保企业在追求数字化的同时,能够规避风险,实现可持续发展。 本书特色: 系统性与前瞻性: 本书提供了一个关于数字化转型的全面且具有前瞻性的视角,涵盖了战略、运营、技术、组织等各个层面。 实践性与案例驱动: 大量来源于真实商业场景的案例分析,使理论知识更具可操作性,帮助读者理解如何在实践中落地数字化转型。 专业性与易读性结合: 由行业专家撰写,内容专业严谨,同时注重语言的清晰与流畅,力求让不同背景的读者都能轻松理解。 赋能决策与驱动增长: 本书的核心目标是赋能企业管理者,帮助他们做出更明智的决策,从而驱动企业实现数字化时代的持续增长与成功。 《数字化转型:企业决策的智能驱动》是一本面向所有希望在数字经济时代保持竞争力和领导地位的企业管理者、战略规划师、IT决策者以及所有对企业数字化转型感兴趣的专业人士的必读之作。它将帮助您理解趋势,把握方向,并付诸实践,引领您的企业走向更加智能、高效和繁荣的未来。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的标题让我充满了期待,毕竟“管理信息系统”这个概念在现代商业环境中扮演着至关重要的角色。我一直认为,一个企业能否在激烈的市场竞争中脱颖而出,很大程度上取决于它是否能够有效地利用信息技术来优化管理流程、提升决策效率。这本书的出现,无疑为我提供了一个深入了解这一关键领域的机会。我尤其关注书中是否能提供一些鲜活的案例,那些来自真实企业的成功实践,它们是如何将抽象的管理信息系统转化为实际的生产力,又是如何应对在实施过程中遇到的挑战。例如,在供应链管理方面,一个优秀的信息系统能够实现从原材料采购到成品交付的全程可视化,这不仅能降低库存成本,还能显著提高客户满意度。再比如,在人力资源管理领域,一个智能化的系统可以帮助企业更精准地进行人才招聘、绩效评估和员工培训,从而构建更具竞争力的团队。我希望这本书能够涵盖这些实际应用场景,并深入剖析其背后的原理和技术支撑,让我能够跳出理论的框架,看到信息系统在企业运营中的真实价值。

评分☆☆☆☆☆

我对“管理信息系统”的理解,很大程度上是基于它对决策支持作用的认知。我始终认为,管理信息系统的核心价值在于它能够为管理者提供及时、准确、全面的信息,从而辅助他们做出更明智的决策。我特别感兴趣的是,这本书在这一方面是如何展开论述的。它是否能够深入探讨不同类型的信息系统,例如事务处理系统(TPS)、管理信息系统(MIS)、决策支持系统(DSS)以及战略信息系统(SIS),以及它们各自在支持不同层级决策中的作用?更重要的是,书中是否能提供一些关于如何构建一个能够有效整合这些系统,实现信息在企业内部顺畅流动的框架?我设想,一个理想的管理信息系统应该能够将分散在企业各个部门的数据汇集起来,经过分析和处理,形成有价值的洞察,并以可视化的方式呈现给管理者。例如,通过对销售数据的深度分析,识别出畅销产品和潜在的市场空白;或者通过对运营数据的监测,及时发现并解决生产过程中的瓶颈。因此,我期待本书能够为我提供一套构建强大决策支持系统的理论基础和实践指南。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名《管理信息系统新编》本身就暗示着它可能包含了一些针对当前时代的新内容和新视角。我一直觉得,管理信息系统不仅仅是关于技术本身,它更关乎技术与管理实践的深度融合。我非常想知道,书中是如何阐释这种融合的。例如,在当前的数字化转型浪潮中,企业如何利用信息系统来重塑业务流程、优化客户体验、甚至探索新的商业模式?这本书是否能够提供一些关于如何评估企业在数字化转型过程中的信息系统需求,以及如何选择和实施能够支撑这一战略目标的信息系统的建议?我设想,一个成功的管理信息系统应该能够成为企业数字化转型的驱动力,而不仅仅是被动的支持工具。它应该能够帮助企业打破信息孤岛,实现跨部门协作,提升整体运营效率,并最终增强企业的市场竞争力。因此,我期待书中能够提供一些关于如何将信息系统战略性地应用于企业转型,从而实现可持续发展的洞察。

评分☆☆☆☆☆

从读者的角度出发,我更看重一本关于“管理信息系统”的书籍是否能够帮助我建立一个系统性的认知框架。我希望它不仅能介绍各种信息系统的类型和功能,更重要的是,能够帮助我理解信息系统在整个企业管理体系中的定位和作用。我期待书中能够深入探讨信息系统的生命周期,包括需求分析、系统设计、开发、实施、维护和评估等各个阶段,并提供一些在每个阶段中需要注意的关键点和最佳实践。此外,我还想了解,在信息系统建设的过程中,如何平衡技术、人员和流程这三个要素,以确保项目的成功。例如,在实施一个新的ERP系统时,不仅仅要关注技术本身的先进性,更要考虑如何培训员工,让他们能够熟练地使用新系统,同时也要对现有的业务流程进行相应的调整和优化。因此,我希望这本书能够提供一个全面而深入的视角,帮助我理解管理信息系统是如何构建、运行和演进的,从而能够更好地应对未来在信息化建设中的挑战。

评分☆☆☆☆☆

作为一名对技术发展趋势保持高度敏感的读者,我对“管理信息系统”的演变充满好奇。我一直认为,信息系统并非一成不变的静态概念,它会随着科技的进步而不断革新。例如,如今大数据、人工智能、云计算这些前沿技术正在深刻地改变着信息系统的形态和功能。我想了解的是,这本书是如何看待和阐释这些新兴技术对传统管理信息系统的影响的。是不是能够引导我们思考,如何将这些新技术融入到企业的信息化建设中,从而构建更具前瞻性和适应性的管理体系?想象一下,利用人工智能进行市场预测,通过大数据分析识别潜在的商机,或者借助云计算实现资源的弹性扩展和高效共享,这无疑会为企业带来巨大的竞争优势。因此,我非常期待书中能够提供一些关于如何整合这些新兴技术,以及如何评估和选择适合企业自身发展的信息系统解决方案的指导。希望书中不仅仅是罗列概念,而是能提供一些可操作的思路和方法,帮助读者在快速变化的技术环境中保持领先。

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