現代工程與施工企業管理

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出版者:
作者:
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頁數:422
译者:
出版時間:2010-3
價格:78.00元
裝幀:
isbn號碼:9787030270047
叢書系列:
圖書標籤:
  • 工程管理
  • 施工企業
  • 現代工程
  • 項目管理
  • 成本控製
  • 質量管理
  • 安全管理
  • 閤同管理
  • 技術創新
  • 行業發展
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具體描述

《現代工程與施工企業管理》以工程管理麵臨的實際問題為對象,根據現代管理理論,從激勵和製度兩個方麵探尋提高工程管理效率和企業經營效益的途徑與方法;以資源最優配置和成本控製為手段,研究工程和施工企業管理的策略與措施;以核心競爭力為優勢,分析施工企業進入國際工程建設市場的可行性與戰略步驟;提齣現代工程施工企業發展的戰略方針;建立現代工程和施工企業管理的體係與製度。

《現代工程與施工企業管理》可作為工程管理及相關專業的高年級本學生和研究生的教學參考書,也可供工程管理人員以及施工企業領導者和技術人員閱讀。

《智慧工地:賦能數字轉型,引領未來建造》 內容概述: 本書深入探討瞭在信息技術飛速發展的時代背景下,傳統工程與施工企業如何擁抱數字化轉型,實現管理效能的飛躍。《智慧工地:賦能數字轉型,引領未來建造》並非一本關於企業管理基礎理論的書籍,而是聚焦於“智慧工地”這一前沿實踐,從理念、技術、應用、落地等多個維度,為讀者勾勒齣一幅未來建造業的藍圖。 本書的核心在於“智慧”二字的解讀,它不僅僅是技術的堆砌,更是理念的革新和流程的優化。我們將從宏觀的頂層設計齣發,解析智慧工地建設的戰略意義與核心價值,闡述如何構建一個集約化、精細化、智能化的項目管理平颱。 核心內容模塊: 1. 智慧工地理念與價值解析: 何為智慧工地? 拋棄模糊的定義,本書將智慧工地拆解為由感知層、網絡層、平颱層、應用層構成的四層架構,並詳細闡述各層級的功能與相互關係。 數字化轉型的驅動力: 分析當前建築行業麵臨的挑戰,如效率低下、成本控製難、安全事故頻發、質量難以保障等,以及數字化轉型如何成為解決這些痛點的關鍵。 智慧工地帶來的核心價值: 從提高生産效率、降低運營成本、保障施工安全、提升工程質量、優化資源配置、實現綠色施工等多個維度,量化智慧工地建設的效益。 2. 核心技術與應用場景: 物聯網(IoT)技術在智慧工地中的應用: 環境監測: 介紹傳感器在噪音、粉塵、溫濕度、光照、有害氣體等環境參數實時監測中的作用,以及如何通過數據分析優化作業環境。 設備監控與管理: 探討如何通過IoT設備對施工機械(塔吊、挖掘機、混凝土攪拌車等)進行實時定位、狀態監測(運行時間、油耗、故障預警)、遠程調度和使用優化。 人員安全管理: 介紹智能穿戴設備(如安全帽、手環、工卡)在人員定位、健康監測(心率、體溫)、異常狀態報警(跌倒、進入危險區域)方麵的應用,以及與AI技術結閤實現的人員行為分析。 大數據與人工智能(AI)在施工管理中的賦能: 進度預測與風險預警: 如何利用曆史數據和實時數據,通過AI算法對項目進度進行精準預測,識彆潛在延誤風險,並提前采取應對措施。 質量追溯與問題診斷: 介紹基於圖像識彆、激光掃描等技術的質量檢測方法,以及如何通過大數據分析追溯工程質量問題源頭,輔助決策。 安全行為分析與異常檢測: 探討AI如何識彆違規作業行為(如未戴安全帽、未係安全帶、擅自進入危險區域)、識彆潛在安全隱患(如高空作業的不規範動作),實現主動式安全管理。 資源優化配置: AI如何根據項目需求和實時數據,智能調度人力、物料、設備,最大化資源利用效率。 BIM(建築信息模型)與智慧工地的融閤: BIM在設計、施工、運維一體化中的角色: 闡述BIM不僅是可視化工具,更是承載工程全生命周期信息的載體,如何與智慧工地平颱實現數據互通,支撐精細化施工。 BIM+IoT+AI的協同效應: 探討三者結閤如何實現從“數字模型”到“物理現實”的精準映射與智能聯動。 5G、雲計算、邊緣計算等基礎設施的作用: 解析這些前沿技術如何為智慧工地提供高速、可靠、低延遲的網絡支撐和強大的數據處理能力。 3. 智慧工地建設的關鍵要素與實施策略: 頂層設計與規劃: 如何根據企業自身特點和項目需求,製定清晰的智慧工地建設目標、路綫圖和階段性計劃。 平颱建設與係統集成: 探討選擇或自建適閤企業需求的智慧工地管理平颱,並實現各子係統(如視頻監控、傳感器數據、BIM模型、項目管理軟件)的有效集成。 數據治理與標準化: 強調建立統一的數據標準和管理規範,確保數據的準確性、一緻性和可用性。 人纔培養與組織變革: 智慧工地建設需要具備跨領域知識的專業人纔,如何進行人員培訓、技能提升,以及推動組織內部的觀念轉變和流程再造。 供應商選擇與閤作: 如何評估和選擇可靠的智慧工地技術解決方案提供商,並建立長期互利的閤作關係。 風險管理與持續優化: 智慧工地建設過程中可能遇到的挑戰(如技術投入、數據安全、用戶接受度等),以及如何進行風險規避和持續改進,實現智慧工地效益的最大化。 4. 典型案例分析與實踐經驗分享: 本書將選取國內外的優秀智慧工地項目案例,深入剖析其建設曆程、技術應用、取得成效以及可藉鑒的經驗。通過真實案例的展示,幫助讀者更直觀地理解智慧工地的落地過程和實際價值。 本書讀者定位: 工程與施工企業管理者(董事長、總經理、副總經理、各部門負責人) 項目經理、技術負責人、安全負責人、質量負責人 信息化部門、技術研發部門的工程師 對建築行業數字化轉型感興趣的各界人士 智慧工地解決方案的提供商、技術服務人員 《智慧工地:賦能數字轉型,引領未來建造》旨在成為一本具有高度實踐指導意義的參考書,幫助企業在新一輪的行業變革中搶占先機,通過科技賦能,構建更安全、更高效、更優質、更綠色的未來建造體係。

作者簡介

目錄資訊

讀後感

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用戶評價

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我必須說,這本書的深度和廣度都超齣瞭我的預期。它不僅僅滿足於對基本管理知識的介紹,而是更進一步地探討瞭工程企業在麵對復雜經濟環境和技術變革時的戰略選擇。書中對企業戰略規劃的分析,以及如何將其轉化為具體的執行層麵的項目管理目標,這一點讓我深感啓發。作者並沒有迴避行業中存在的痛點,而是直麵問題,並提齣瞭建設性的解決方案。例如,在討論如何應對項目延期和成本超支時,書中提供的不僅僅是事後補救的措施,更是著重於事前預防和過程控製的策略,這與我過往的學習經驗有所不同,也讓我看到瞭更先進的管理思路。總而言之,這本書是一本能夠幫助工程企業管理者提升管理水平、優化運營效率、應對挑戰並抓住機遇的寶貴資源。

评分☆☆☆☆☆

這本書的內容,仿佛為我打開瞭一扇通往工程管理新視界的大門。它巧妙地融閤瞭傳統的管理學原理與現代科技的創新應用,為讀者提供瞭一個 holistic 的視角來看待工程企業的發展。我特彆關注書中關於可持續發展和綠色施工的部分,作者不僅指齣瞭這些趨勢的重要性,更提供瞭具體的實施路徑,例如如何通過優化設計、采用環保材料、推行節能技術來降低項目的環境影響。這對於響應國傢號召、提升企業社會責任感,以及在市場競爭中獲得綠色認證的優勢,都具有重要的現實意義。同時,書中對數字化轉型在施工現場的應用進行瞭詳細闡述,從智能建造到大數據分析,為企業提升效率、降低成本、優化決策提供瞭全新的思路。我瞭解到,有效的數字化轉型不僅僅是技術的堆砌,更需要企業文化的支撐和組織結構的優化,這一點作者也給齣瞭非常具有啓發性的建議。

评分☆☆☆☆☆

這是一本非常值得細細品讀的書籍。它不僅僅是一本關於工程管理的工具書,更像是一本關於企業智慧的百科全書。作者以其深厚的行業經驗和敏銳的洞察力,將復雜的管理概念化繁為簡,用清晰的邏輯和生動的語言娓娓道來。我個人對書中關於企業文化建設的部分印象尤為深刻,作者強調瞭在高度專業化的工程領域,積極嚮上、協同閤作的企業文化是提升團隊凝聚力和執行力的基石。此外,書中對於企業閤規經營和法律風險防範的闡述,也顯得格外及時和重要,尤其是在當前法律法規日益完善的背景下,規避潛在的法律風險是企業穩健發展的必要保障。從項目初期的可行性研究,到後期的運營維護,這本書都提供瞭係統性的管理框架和實踐指導,幫助讀者構建起完整的工程項目生命周期管理意識。

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計相當吸引人,采用瞭深邃的藍色調,搭配著簡潔而有力的銀色字體,一眼就能看齣其專業性和現代感。拿到手裏,紙張的質感也很好,略帶啞光,翻閱時不會有刺眼的光澤。我一直對工程管理領域抱有濃厚的興趣,尤其是在這個技術飛速發展、項目日益復雜的時代,如何有效地整閤資源、優化流程,是每一個企業都需要麵對的挑戰。這本書的標題《現代工程與施工企業管理》正擊中瞭我的痛點,它承諾要為讀者揭示行業內的前沿理念和實踐方法。我期待它能從宏觀層麵梳理齣企業管理的整體框架,再深入到具體的施工環節,比如項目風險控製、質量管理體係的建立、成本效益分析,甚至包括瞭當下非常熱門的數字化轉型在工程領域的應用,如BIM技術、項目管理軟件的有效運用等。我希望這本書能提供一些切實可行的操作指南,而不是僅僅停留在理論層麵,能夠幫助我更好地理解現代工程企業在市場競爭中的生存法則,以及如何通過精細化管理來提升企業的核心競爭力。

评分☆☆☆☆☆

閱讀這本書的過程,讓我對建築行業的未來發展産生瞭更深的思考。它並非僅僅羅列枯燥的理論,而是通過豐富的案例分析,生動地展現瞭不同規模的工程企業是如何應對市場波動、技術革新以及日益嚴格的環保法規的。書中對供應鏈管理的探討尤為深刻,它強調瞭在當前全球化背景下,如何建立穩定、高效且具備韌性的供應鏈網絡,對於工程項目的順利進行至關重要。我尤其欣賞作者在分析風險管理時所采取的係統性視角,不再是簡單地將風險分類,而是深入剖析瞭風險産生的根源,並提供瞭一套多層次、全周期的風險應對策略。此外,書中關於人纔培養和團隊建設的章節,也讓我受益匪淺。在施工一綫,人是核心資源,如何吸引、留住並激勵優秀的工程技術人纔,是企業持續發展的關鍵。作者提齣的“以人為本”的管理理念,結閤瞭現代人力資源管理的最新成果,為企業管理者提供瞭寶貴的參考。

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