Solutions Manual to Accompany Managerial Accounting (mcgraw hill higher education) pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:mcgraw hill higher education

作者:ray garrison

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2003

价格:0

装帧:Paperback

isbn号码:9780072531565

丛书系列:

图书标签:

Managerial Accounting
Solutions Manual
McGraw Hill
Higher Education
Accounting
Finance
Textbook
Study Guide
Education
College

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具体描述

《管理者会计：案例与应用》内容简介《管理者会计：案例与应用》是一本旨在为读者提供深入理解和实际应用管理者会计原理的综合性教材。本书超越了传统的教科书模式，通过丰富的案例分析、真实的商业情境以及实用的工具和技术，帮助读者掌握管理者会计的核心概念，并将其有效应用于企业决策和管理实践中。本书特别强调了管理者会计在现代商业环境中的重要性，以及它如何帮助企业提升效率、降低成本、优化资源配置并最终实现战略目标。本书内容结构清晰，逻辑严谨，从基础概念入手，逐步深入到复杂的应用领域。第一部分：管理者会计基础在本书的开篇，我们首先构建起扎实的管理者会计基础。读者将学习到管理者会计与财务会计的区别与联系，理解管理者会计在组织内部所扮演的角色。我们将详细介绍成本的分类，包括固定成本、变动成本、混合成本等，并探讨这些成本如何影响企业的决策。此外，本书将深入讲解成本中心、利润中心和投资中心的管理理念，帮助读者理解不同责任中心的衡量指标和管理重点。我们还将介绍管理者会计信息系统（MIS）的设计原则和应用，以及如何利用信息系统支持管理决策。第二部分：成本计量与分析成本计量是管理者会计的核心环节。《管理者会计：案例与应用》将系统介绍各种成本计量方法，包括：作业成本法（ABC）：详细阐述ABC的理论基础、实施步骤和在现代企业中的应用价值，帮助读者理解如何更精确地分配间接成本，从而做出更明智的定价和产品组合决策。标准成本法：讲解标准成本的设定、成本差异的分析及其对绩效评估和成本控制的意义。读者将学会如何识别并分析产量、效率和价格差异，并提出改进建议。边际成本法：深入探讨边际成本在短期决策中的应用，例如是否接受特殊订单、是否外包生产等。我们将通过大量实例说明边际成本分析如何帮助企业最大化利润。本书还将重点关注各种成本分析技术，包括：盈亏平衡分析：讲解如何计算盈亏平衡点，以及盈亏平衡分析在定价、销量预测和风险评估中的作用。决策分析：教授读者如何利用相关成本和相关收益的概念来评估各种可替代方案，并做出最优决策。我们将涵盖区分相关成本和不可相关成本的重要性。成本-数量-利润（CVP）分析：深入分析成本、数量和利润之间的关系，以及如何利用CVP模型进行敏感性分析和情景规划。第三部分：预算编制与控制预算是企业实现其战略目标的重要工具。《管理者会计：案例与应用》将系统讲解预算编制的流程和方法，包括：主营业务预算：详细介绍销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、销售与管理费用预算的编制过程。财务预算：讲解预计损益表、预计资产负债表和预计现金流量表的编制，帮助读者全面了解企业的财务状况和未来表现。零基预算：介绍零基预算的概念、优点和实施过程中可能遇到的挑战，以及如何通过零基预算实现成本的有效控制和资源的最优配置。本书还将重点关注预算执行的控制和偏差分析，指导读者如何监控预算执行情况，识别偏差原因，并采取纠正措施。我们将强调预算作为绩效评估工具的有效性，以及如何通过预算管理激励员工达成组织目标。第四部分：绩效评估与管理有效的绩效评估是管理者会计的关键职能之一。《管理者会计：案例与应用》将深入探讨各种绩效评估方法，包括：责任会计：详细阐述责任会计体系的构建，包括如何设计和实施责任会计报表，以及如何利用责任会计来衡量和评估各级管理者的绩效。剩余收益（RI）和经济增加值（EVA）：介绍RI和EVA作为衡量企业经营者增值能力的指标，以及它们在投资决策和激励机制设计中的应用。平衡计分卡（BSC）：深入解析平衡计分卡的四个维度（财务、客户、内部流程、学习与成长），以及如何将其应用于战略执行和绩效管理。本书将强调绩效评估的反馈和激励作用，指导读者如何建立公平有效的绩效评估体系，促进企业持续改进和发展。第五部分：特殊主题与现代管理实践为了适应日益复杂的商业环境，《管理者会计：案例与应用》还涵盖了一些特殊主题和现代管理实践：战略成本管理：探讨如何将成本管理与企业的整体战略相结合，包括价值链分析、目标成本法等，以获得竞争优势。质量成本管理：讲解质量成本的构成，以及如何通过有效管理质量成本来提高产品和服务质量，降低整体成本。精益生产与全面质量管理（TQM）：介绍精益生产和TQM的核心理念及其在成本控制和效率提升方面的应用。环境成本会计：探讨企业在环境保护方面的投入和收益，以及如何将其纳入会计核算体系。信息技术在管理者会计中的应用：介绍数据分析工具、商业智能（BI）系统等在管理者会计中的最新应用，以及如何利用技术提升决策效率和准确性。学习特点丰富的案例分析：本书精心选取了来自不同行业、不同规模企业的真实案例，让读者在实践中理解理论。深入的讨论题和练习题：每章都配有大量的讨论题和练习题，涵盖概念性问题、计算性问题和案例分析题，帮助读者巩固所学知识。实用的工具和模型：书中介绍了多种实用的管理者会计工具和模型，读者可以直接应用于工作实践。与时俱进的内容：本书紧跟最新的管理会计理论和实践发展，反映了现代企业管理的需求。《管理者会计：案例与应用》不仅仅是一本教材，更是一本帮助读者成为优秀管理者会计师的实践指南。无论您是会计专业的学生，还是企业中的管理者，本书都将为您提供宝贵的知识和技能，助您在复杂多变的商业世界中取得成功。