中國老闆沉思錄第一章 員工比錢更重要 第一節：不用考慮，員工比錢更重要 第二節：我們這裏沒有精英 第三節：價值觀的獨特見解 第四節：從整體團隊來看第二章 懂得分享，造就更大的成功 第一節：一個好漢三個幫，力量體現於集體 第二節：性格也是一種管理策略 第三節：團隊創業團隊分紅，俞敏洪的糖紙理論 第四節：用人所長容忍所短，管理者的心胸 第三章 按纔能論處，體現自我價值 第一節：傢族管理，用人需思考 第二節：內部之中尋賢纔，本土要“清一色” 第三節：尋根揭底，人纔流動應挽留 第四節：讓管理變得活起來，在“進化”中調整第四章 聯想教父，先管理自己 第一節：偉大者在於管理自己 第二節：年輕人更能體現自我價值 第三節：物質更能體現價值 第四節：“裁縫師”的硬道理 第五節：在賽馬的時候尋求韆裏馬 第六節：身先士卒是必要的手段第五章 狼性總裁的“軍魂”精神 第一節：站在擁戴與膜拜之間 第二節：軍事化與人性化的融閤 第三節：管理者的招數，請洋和尚念經 第四節：提拔誰？接班人在哪裏第六章 打造百年濛牛 第一節：“三步走”方針 第二節：虛擬經營的策略 第三節：堅持走專業化道路 第四節：打破常規，在娛樂中營銷 第五節：濛牛也航空第七章 玉柱擎天，最成功的失敗者 第一節：不離不棄，親情管理 第二節：給員工畫餅，力推“所有製改革” 第三節：改革——“要我乾”變“我要乾” 第四節：逆境加薪，創造奇跡第八章 成為“唐僧”，剛柔並濟的管理之道 第一節：唐憎的管理之道 第二節：初雛者，潛力股誕生在校園 第三節：換位思考，我是員工，也是總裁 第四節：另類激勵法——股權激勵機製第九章 海爾之道 商戰中的儒傢風範 第一節：人人平等，在這裏的都是人纔 第二節：用心去感化，充滿人情味的管理 第三節：伯樂不拘，相馬與賽馬何取？ 第四節：“三真言”—用人要疑，疑人要用，敢用疑人 第五節：非“空降兵”的“1+1+N”模式第十章 “超越”氛圍，培養齣自由價值的自己 第一節：劍走偏鋒，管理需變革 第二節：和諧的團隊需要精誠的閤作 第三節：這一刻，從感動開始 第四節：管理者與員工的距離要“零化” 第五節：讓文化去激發團隊的潛力第十一章 營銷戰略，打造傢電帝國 第一節：關鍵在於提升營銷力 第二節：人進我退，開設專賣店的學問 第三節：捆綁經銷商，突破極限 第四節：高爾夫營銷戰略第十二章 蟬聯13年的空調銷售冠軍——格力 第一節：得渠道者得天下 第二節：先付款後發貨的銷售製度 第三節：返利策略，一石四鳥 第四節：格力的直銷模式第十三章 嚮國際化進軍，TCL與鷹之道 第一節：逆水行舟，堅定不移 第二節：在理想與現實中煎熬 第三節：柳暗花明獲重生 第四節：成敗得失一瞬間 第五節：厚德載物，聲名遠播第十四章 “技術狂人”王傳福 第一節：技術派的勝利 第二節：“技術狂人”構築核心技術 第三節：技術為王，創新為本 第四節：以技博天下第十五章 運籌帷幄，成敗於已 第一節：雙嚮溝通，互動管理 第二節：海納百川，厚待人纔 第三節：知人善任，各盡所能 第四節：滄海橫流，誠字為本 第五節：靜以修身，儉以養德 第六節：低調做人，清譽至上第十六章 中國汽車自主研發的旗幟——奇瑞 第一節：“奇瑞”的誕生，風雲震撼上市 第二節：自主開發、自主品牌 第三節：奇瑞的創業從發動機開始 第四節：實現瞭“中國製造”第十七章 路在腳下，夢在延伸 第一節：傢族企業帶來的傷痛 第二節：咬牙割瘡 第三節：按規矩辦事，舉賢不避親第十八章 萬科獨特先進的企業治理戰略 第一節：“股份化”改造 第二節：清晰的股權治理結構 第三節：職業經理人的製度化 第四節：股權激勵戰略第十九章 宗慶後成功的營銷經驗 第一節：娃哈哈製勝法寶——網絡聯銷體 第二節：發動“蜘蛛戰役” 第三節：廣告造勢 第四節：搶占“一綫市場”第二十章 經營之“神”王永慶 第一節：互利雙贏，好處多多 第二節：降低成本是關鍵 第三節：商機不容錯過 第四節：接近顧客的秘訣 第五節：君子愛財，道德為上第二十一章 “分眾”的創意時代 第一節： 鐐銬下的舞蹈 第二節：創意絕非妙手偶得 第三節：不按常規齣牌 第四節：創意麵前的不平等第二十二章 鴻海集團：紮根中國、全球運籌 第一節：紮根大陸 第二節：開拓國外市場 第三節：隨IT大廠走遍世界 第四節：建立全球運籌係統第二十三章 搜狗的推廣藝術 第一節：牽手世界小姐 第二節：美女與野獸的登山組閤 第三節：聯手奧運 第四節：搜狗VS超級女生第二十四章 務實營銷潘石屹 第一節：宣傳永遠是第一位 第二節：搭奧運的便車 第三節：藉力造勢第二十五章 QQ的上市策略 第一節：萬事開頭難 第二節：一鳴驚人現香江 第三節：風雲變幻，市場如戰場 第四節：山重水復，再領風騷第二十六章 劉永好的經營之道 第一節：劉永好談經營之道 第二節：品牌是企業之本 第三節：投資西部第二十七章 格蘭仕的主鏇律——價格戰略 第一節：先發製人，發動價格戰爭 第二節：摧毀暴利 第三節：物美價廉 第四節：質量與價格竟爭第二十八章 數碼新領袖——馮軍 第一節：執著成就“愛國者” 第二節：“愛國者”創中國品牌 第三節：要品牌，不要訂單 第四節：成為令國人驕傲的國際性企業第二十九章 成就網絡帝國——陳天橋 第一節：網絡遊戲的創建 第二節：經營“傳奇”的獨到手法與膽識 第三節：情感與人纔策略第三十章 “點石成金”之術 第一節：智者先見 第二節：攜程起航 第三節：如傢快捷暖人心 第四節：再現紅杉第三十一章 蘇寜，連鎖的力量 第一節：兵貴神速 第二節：吹響四大戰役的號角 第三節：一波三摺的上市曆程第三十二章 “中糧係”版圖 第一節：中糧的戰略與執行 第二節：重組中榖：成為真正的糧食供應商 第三節：中糧地産：入主深寶恒聯手萬科第三十三章 萬嚮的戰略之道 第一節：戰略設計 第二節：四大基本戰略 第三節：並購整閤第三十四章 馮侖論經營之道 第一節：走專業化，但不壟斷 第二節：美國模式和反周期生存 第三節：萬通的決勝密碼——反省第四十五章：“瘋子”的獨舞 第一節：低價的誘惑 第二節：碰撞奔馳 第三節：聯手國潤第三十六章 阿裏巴巴之門——剖析復星神話 第一節：多元化投資 第二節：選行業看準“中國動力” 第三節：決策方略第三十七章 “客戶是太陽”的經營策略 第一節：專業，走在前麵 第二節：驚喜，因您而變 第三節：優質的服務在細節中體現第三十八章 青啤的百年品牌戰略 第一節：品牌瘦身計劃 第二節：金字塔形的品牌層級戰略 第三節：百年品牌的年輕化革命第三十九章 李想的創業原理 第一節：做自已想做的 第二節：學會妥協 第三節：果斷的執行力第四十章 神州的産品戰略 第一節：成本戰略 第二節：市場倒著做 第三節：獨樹一幟的平價革命第四十一章 專注，成功的代名詞 第一節：目標，勝利的導航 第二節：執著，競爭的訣竅 第三節：誠信，最高的境界第四十二章 網易掌門人——丁磊 第一節：網易BBS和虛擬社區 第二節：把163.net在中國打響 第三節：網易北遷——躋身門戶前三甲第四十三章 波司登，世界名牌 第一節：“民牌”情結 第二節：登峰造極 第三節：創新，走嚮世界第四十四章 創新成就海信 第一節：海信的創新精神 第二節：海信的創新史 第三節：技術創新成就海信品牌第四十五章 哲學、商道、遊戲的完美三結閤 第一節：第九城市創造“遊戲高潮” 第二節：讓足球升華成為一種娛樂 第三節：“硃駿式”商道哲學
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