第一章　博弈是一种斗智斗勇的对抗“权衡术”　你可以决定结局：零和、负和与正和　实质：吃透对手、智慧出招与获得收益　生活的公平来自博弈　做—个理性人，智慧地运用博弈　做博弈游戏规则的制订者　历史中的博弈术：穿越心计的魔杖第二章　囚徒困境：你怎么对我，我就会怎么对你　双方抵赖、供出对方还是双方坦白？ 　两难选择：合作还是利己　道德考验：忠诚还是背叛　“旅行者困境”：聪明反被聪明误　共同背叛之后果： “哈丁公用地”悲剧　“撑死胆儿大的”与“饿死胆儿小的” 　大胆寻求突破：找到第三条思路　不幸处于“囚徒困境”之中怎么办第三章　纳什均衡：作出抉择就不能反悔　“没有人对博弈论的贡献超过纳什” 　纳什均衡：一旦作出选择谁都不要改变策略　正向解读：均衡需要默契　反向解读：谁强硬谁占主导　如何面对多个纳什均衡点第四章　智猪博弈：以小博大的对决　“小猪躺着大猪跑” 　善于在等待中把握时机　学会如何“搭便车” 　借他人之力壮大自己　多劳未必就会多得　炒股与智猪博弈　行业竞争中的智猪博弈　激励让“小猪”和“大猪”和睦相处第五章　枪手博弈：仅凭实力未必胜出　最有能力的不一定胜出　强者要学会放低姿态　弱者结盟的策略　先发制人，占据主动第六章　 斗鸡博弈：狭路相逢进退智慧　狭路相逢胜者谁　“胆小鬼”策略：软弱有时是聪明　犹豫不决失先机　如何让对手主动退出僵局　不要把面子看得太重 　笑到最后，做最后的赢家　把对手变成朋友，化干戈为玉帛的艺术 第七章　酒吧博弈：如何运用经验正确预测　酒吧博弈是怎么回事　混沌中见清明：预见饱和度　做人群中的少数派　炒股投资的酒吧博弈第八章　重复博弈：不做一锤子买卖 　重复博弈：所有诚信都有利可图　短期利益和长远利益的均衡　用道德来维持均衡　“—报还—报”的伟大胜利　建立好声誉换取长远利益第九章　信息博弈：真假杂糅中如何识别真相　不完全信息博弈　知己知彼——博弈思维的起点　用虚假信息来迷惑对手　把信息主动透出去　信息不对称下的逆向选择　战争中的信息博弈　“非典”时期的信息博弈　情报：企业成功的关键　所罗门王的智慧：信息甄别机制　相信权威为什么会失灵第十章 蜈蚣博弈：逆向思维的罪与罚 从终点开始倒推的逆向归纳法 强盗分金问题 绝望中看到希望：积极的逆向思维 把目光放长远：向前展望，倒后推理第十一章 猎鹿博弈：如何实现利益最大化 什么是猎鹿博弈 合作是为了双赢 取长才能补短 合作不可耍小聪明 合纵为什么斗不过连横第十二章 威胁与承诺：胡萝卜加大棒的技巧 威胁和承诺 许诺与威胁的适度原则 说到就要做到的承诺 怎样使威胁变得有效 识别伪君子的虚假承诺 边缘策略：极度风险性威胁 胡萝卜加大棒政策 如何提高可信度第十三章 职场博弈法则：明明白白做事 明枪与暗箭——职场中的生存状况 大猪同事与小猪同事博弈 员工与企业的博弈：高薪是干出来也是争取来的 跳槽还是卧槽——两难境地何去何从 雇主与职业经理人的博弈 下级与领导的博弈 自己与自己的博弈 做还是不做：有时候什么都不做比什么都做更好第十四章 人际博弈法则：方与圆的处事艺术 两败俱伤的人际“负和博弈” 吃掉一方的人际“零和博弈” 双方得益的人际“正和博弈” 人际博弈利益最大化途径：赢得别人的好心态 从人际负和到正和：尽量减少对别人的伤害 从零和走向正和：避免跟人产生敌我矛盾 维持人际博弈的纳什均衡：与人相处的最佳距离第十五章 谈判博弈法则：不吃亏又不伤面子 谈判即是—场博弈 先报价与后报价的博弈 在谈判中让步达成共赢 钳子策略 讨价还价的最后通牒博弈 白脸一黑脸策略 商业竞争的“枪手博弈”
· · · · · · (收起)