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楊艾祥，中國注冊高級人力資源管理師，記者齣身的企業管理與職業發展領域的研究者。曾在《21世紀人纔報》、《TEAM magazine》等媒體供職，現為秀客網(www．57show．com)常務副總經理。主要研究方嚮：企業團隊建設與職業品牌成長。此前齣版過《把自己做成品牌》等書。
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《下一站用戶體驗》內容簡介：蘋果、Google、百度、新浪、亞馬遜……從本質上講，它們的成功都是用戶體驗的成功。通過對用戶體驗的研究，這些企業成功實現瞭對用戶的吸引、粘連甚至是某種控製。作為資深的互聯網一綫管理者，作者希望通過《下一站用戶體驗》將國內外一流公司對於用戶體驗的經驗，以及自己在互聯網運營中的寶貴探索介紹給讀者，包括什麼是用戶體驗，用戶究竟在乎什麼樣的體驗，用戶體驗是心理需求還是功能需求……當然，《下一站用戶體驗》更大的看點還在於。作者詳細分解瞭用戶的核心需求，從視覺體驗、互動體驗、瀏覽體驗、友好體驗、安全體驗等角度進行瞭分析研究，並給齣瞭諸多解決方案。
用戶體驗盡管起源於IT産品，實際上任何個人、任何産品、任何行業的競爭背後都是用戶體驗的競爭。所以，掌握用戶體驗，就可以掌控未來大業。
具體描述
讀後感
讀完這本書有種上騙受當的感覺。可以說含金量很低。書名倒是很好聽，副標題也夠唬人。如果你真的想讀用戶體驗相關的書，還是避開這一本吧。 Part1先是發瞭些牢騷，然後把Google的用戶體驗原則粘貼上去，隨後說瞭些對用戶體驗的麯解；Part 2講瞭用戶需求到底是什麼，“既是...
評分讓人感覺每一頁都可以找齣2,3個錯彆字的書，還談什麼好的用戶體驗... 評論還嫌短...評論還嫌短...評論還嫌短...評論還嫌短...評論還嫌短...評論還嫌短...評論還嫌短...評論還嫌短...評論還嫌短...評論還嫌短...
評分讀完這本書有種上騙受當的感覺。可以說含金量很低。書名倒是很好聽，副標題也夠唬人。如果你真的想讀用戶體驗相關的書，還是避開這一本吧。 Part1先是發瞭些牢騷，然後把Google的用戶體驗原則粘貼上去，隨後說瞭些對用戶體驗的麯解；Part 2講瞭用戶需求到底是什麼，“既是...
用戶評價
爛死瞭，亂七八糟的東西，還有錯彆字。當年買書真衝動
评分看下來，發現一個問題，封麵上說：揭示新浪、百度、騰訊、Google等網站吸引用戶的真正秘密。可是，我沒有發現有多大的秘密，難度是我的期待過高，根本就沒有什麼秘密，有可能是這樣的。由商場轉到文字界，這也是一種體驗吧，另一類的體驗。讀者變成瞭著者。
评分爛死瞭，亂七八糟的東西，還有錯彆字。當年買書真衝動
评分過於囉嗦，真正有用的內容不多。而且一些內容還偏離主題瞭。
评分沒讀完，水
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